方太總裁茅忠群：廚房里的中國夢

　　治大國若烹小鮮。

　　2013年，中國夢是個熱詞。對于方太集團(tuán)總裁茅忠群來說，他的“中國夢”是一間小小的廚房，但卻綻放無窮大的夢想。

　　起初以“家族接班人”步入公眾視線的茅忠群，以超越“企二代”的強(qiáng)大能量，成功創(chuàng)立了中國高端廚房電器第一品牌。

　　“方太創(chuàng)業(yè)18年來，一直倡導(dǎo)著一種‘主動進(jìn)化’和‘不斷開創(chuàng)’的理念，這種理念是在企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀驅(qū)動下的產(chǎn)物，驅(qū)動著方太完成一次又一次的自我超越”。在日前舉辦的方太新一代風(fēng)魔方吸油煙機(jī)新品發(fā)布會上，茅忠群如是說。

　　近日方太推出的新一代風(fēng)魔方產(chǎn)品，再度將中國高端廚電市場推向一個更高的臺階。如同多年前執(zhí)意創(chuàng)立方太一樣，這位帶來中國廚房革命的企業(yè)家，一如往昔充滿斗志——因?yàn)?，夢想永不停歇?

　　執(zhí)著理想追逐高端

　　“方太可以不做500強(qiáng)，但要做500年，這樣的理想必須要由一個有信仰的企業(yè)來實(shí)現(xiàn)?！边@是茅忠群說過的話。

　　時(shí)間回溯到1994年，25歲的茅忠群和人稱“中國點(diǎn)火機(jī)大王”的父親茅理翔有了一次正式的“成人對話”。

　　在留學(xué)還是進(jìn)入家族企業(yè)的問題上，最終茅忠群接受了父親的安排，但在這同時(shí)，他提出新的想法。

　　茅忠群的想法即便今天也堪稱先鋒：重新創(chuàng)業(yè)——打造新品牌，另辟新行業(yè)。

　　這不是繼承或“守業(yè)”，這是完全不同的“接班”，甚至顯得另類。包括父親在內(nèi)的幾乎所有人都對茅忠群的冒險(xiǎn)心懷疑慮。

　　茅忠群的堅(jiān)持和執(zhí)著，成就了現(xiàn)在的方太。

　　一路走來，與茅忠群儒雅外表似乎很不搭配的強(qiáng)大內(nèi)心，成就了企業(yè)的每一步重要飛躍。

　　在茅忠群所有的堅(jiān)持中，最執(zhí)著的莫過于始終對高端路線的“不放棄”。

　　近年來，隨著家電市場競爭越來越激烈，廚電市場陣營中也出現(xiàn)了一批想通過價(jià)格戰(zhàn)重新洗牌的企業(yè)。茅忠群頂住了來自各方面的巨大壓力，依舊推出新款的高端歐式機(jī)。

　　“似乎中國制造就是中低端品牌的代名詞。家電行業(yè)高端品牌都是清一色的洋品牌。我當(dāng)時(shí)是初生牛犢不怕虎，既然是市場空白我當(dāng)然要進(jìn)入。而且我還發(fā)現(xiàn)，其他家電行業(yè)洋品牌都進(jìn)來了，為什么當(dāng)時(shí)抽油煙機(jī)沒有洋品牌？因?yàn)閲獬橛蜔煓C(jī)不適合中國的廚房?！泵┲胰赫f。

　　方太的市場目標(biāo)始終鎖定于高端嵌入式廚房電器。2012年，方太首家FOTILE STYLE頂級廚電館也意在強(qiáng)化其高端品牌定位。務(wù)實(shí)、重執(zhí)行的茅忠群十幾年如一日地堅(jiān)持研發(fā)與創(chuàng)新。為保證中高端廚電領(lǐng)域技術(shù)這塊試金石，方太保持每年將年收入的5%投入研發(fā)中。

　　茅忠群一直奉行的“三不”原則在業(yè)內(nèi)盛名已久?！安簧鲜小⒉淮騼r(jià)格戰(zhàn)、不欺騙”的“三不”原則忠實(shí)體現(xiàn)了茅忠群的固執(zhí)，也使他堅(jiān)守著方太高端品牌的定位。

　　茅忠群的固執(zhí)讓方太銷售業(yè)績總是保持著每年不低于20%的增長率。有觀點(diǎn)認(rèn)為，“這樣的固執(zhí)是建立在擇善基礎(chǔ)上的”。

　　“做高端最重要的是要耐得住寂寞，你不能看著人家中低端市場大就眼紅。我們也從來不給別人貼牌，因?yàn)槲覀儾皇嵌ㄎ弧澜绻S’，方太要打造的是品牌。我的第一個夢想是能不能創(chuàng)立一個高端家電的國產(chǎn)品牌，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的高端品牌都是國外的，而現(xiàn)在看來我的第一個夢想實(shí)現(xiàn)了?！泵┲胰赫f。

　　創(chuàng)新進(jìn)化推動發(fā)展

　　2013年4月，一場名為“主動進(jìn)化——方太全新一代風(fēng)魔方馭風(fēng)而來”的方太吸油煙機(jī)新產(chǎn)品發(fā)布會在北京舉行。

　　從油煙機(jī)的易拆洗、歐式風(fēng)尚、少油煙，到嵌入式成套化全套廚電產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到高效排煙與超低噪音兼得的烹飪環(huán)境，再到今天的“敞開廚房，健康廚房”，以方太為代表的高端廚電企業(yè)推陳出新的產(chǎn)品路線圖，忠實(shí)地記錄著這一“進(jìn)化”過程。

　　業(yè)界認(rèn)為，方太最大的貢獻(xiàn)在于給中國制造企業(yè)創(chuàng)造了一種經(jīng)營品牌溢價(jià)的方法，為中國制造企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了一個標(biāo)桿案例。

　　對于茅忠群來說，他帶領(lǐng)企業(yè)改變了中國家庭的廚房環(huán)境，這才是最重要的超越。

　　從1996年創(chuàng)立至今，方太在中國廚房電器領(lǐng)域一直以產(chǎn)品上的引領(lǐng)者身份出現(xiàn)。早在創(chuàng)立當(dāng)年，方太就將工業(yè)設(shè)計(jì)首次引入機(jī)型研發(fā)，第一代大圓弧流線型深型吸油煙機(jī)以高于市面20%的價(jià)格火爆流行。次年推出的升級版，單款機(jī)型銷量更多達(dá)40多萬臺，至今仍為行業(yè)紀(jì)錄。2001年，開創(chuàng)了中國歐式吸油煙機(jī)，實(shí)現(xiàn)了中國廚房吸油煙機(jī)的歐式風(fēng)尚夢；2001年，開創(chuàng)了近吸式吸油煙機(jī)并形成了2009年之“風(fēng)魔方”，實(shí)現(xiàn)了中國廚房少油煙之夢；2005年，開創(chuàng)嵌入化成套化廚電，實(shí)現(xiàn)了中國廚房的高品位之夢；2010年，開創(chuàng)了“高效靜吸”吸油煙機(jī)，實(shí)現(xiàn)了中國廚房對高效排煙與超低噪音的兼得之夢。直至2013年推出的全新一代風(fēng)魔方，以前所未見的吸油煙效果，將為國人實(shí)現(xiàn)廚房的敞開、健康之夢。

　　“方太的主動進(jìn)化一步步改變了中國人的廚房，使中國家庭的品質(zhì)廚房夢變得前所未有的接近?！泵┲胰赫f。

　　茅忠群帶領(lǐng)方太進(jìn)行“廚房革命”，并不斷挑戰(zhàn)更新更高的目標(biāo)。方太目前擁有行業(yè)內(nèi)首家國家級企業(yè)技術(shù)中心，擁有400多項(xiàng)專利，發(fā)明專利近60項(xiàng)。最新上市的全新一代風(fēng)魔方吸油煙機(jī)正是又一個“革命產(chǎn)品”。

　　除了產(chǎn)品創(chuàng)新，茅忠群也注重管理創(chuàng)新，在他看來，“想要管理創(chuàng)新就要先相信人”。

　　“我對管理的認(rèn)識是基于自己的性格，選擇授權(quán)式的管理風(fēng)格，設(shè)定目標(biāo)后，工作交給部門主管。只有充分信任別人，才能挖掘出員工的最大價(jià)值，當(dāng)然，前提是選對人?！泵┲胰赫f。

　　看中人的價(jià)值，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品的價(jià)值，這就是茅忠群始終堅(jiān)守的尋夢之旅。

　　“企業(yè)的核心價(jià)值觀是人品、產(chǎn)品、企品，三品合一。追求速度和規(guī)模不是我想要的，方太需要的是品牌，而品牌需要時(shí)間的積累。只有知道方太的品牌價(jià)值是大于銷售額的時(shí)候，才能給我一種安全感?！泵┲胰赫f。

來源： 中國企業(yè)報(bào)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀