朗詩董事長田明：養(yǎng)老地產(chǎn)市場遠(yuǎn)未飽和

　　“從人口結(jié)構(gòu)變化趨勢、城市化進程以及收入增長等方面看，房地產(chǎn)的成長期還有十年。”4月7日，朗詩集團董事長田明在接受早報記者專訪時稱，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢是利潤趨平，競爭激烈；進入平穩(wěn)期的房地產(chǎn)企業(yè)需謀求創(chuàng)新。

　　朗詩在其最新的一個“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”（2012年-2016年）中稱，要憑借此前積累的綠色建筑技術(shù)整合經(jīng)驗，逐步培育朗詩綠建技術(shù)核心能力；進行養(yǎng)老業(yè)務(wù)試水，逐步形成養(yǎng)老業(yè)務(wù)的商業(yè)模式；建立綠色金融服務(wù)平臺，拓寬投融資渠道。

　　“不會追漲拿地”

　　房地產(chǎn)業(yè)務(wù)依然是朗詩四大業(yè)務(wù)板塊中的主角。

　　田明介紹，2013年，朗詩計劃全年銷售目標(biāo)為110億元，較2012年實現(xiàn)30%的增長。他強調(diào)，2013年依然是調(diào)控年，“國五條”出臺后，如果市場出現(xiàn)大幅反彈，政策無疑會加碼，因此今年的銷售額和價格一定是溫和的。

　　土地儲備方面，2013年朗詩計劃買地資金為80億元，土地投資主攻二線城市。

　　不過，田明稱，朗詩對上海也有所期待。2012年朗詩就計劃在上海繼續(xù)拿地，但優(yōu)質(zhì)地塊供應(yīng)少，加上朗詩出價保守，沒把握住機會。

　　田明強調(diào)，朗詩未來依然不會追高地價。除了招拍掛市場，朗詩還會關(guān)注二級市場的并購轉(zhuǎn)讓。

　　在他看來，一線城市外圍區(qū)域的較大泡沫值得警覺。田明以紐約、東京為例稱，這些城市中心城區(qū)的土地和房屋價格十分堅挺，外圍區(qū)域則存在很大的落差。因為中心區(qū)域地塊稀缺。但中國的一線城市外圍區(qū)域的地塊價格也在不斷飆升，這不符合規(guī)律。原因是土地完全由政府供應(yīng)，中國房地產(chǎn)投資比重過高。企業(yè)必須對此警覺。

　　“綠色科技住宅成本、技術(shù)沒問題”

　　相比土地市場，朗詩對于科技住宅的投入則不遺余力。

　　據(jù)田明介紹，以前大家認(rèn)為，綠色科技住宅的投入和使用成本高，這存在誤解。綠色科技住宅經(jīng)過多年的發(fā)展，其成本和技術(shù)都不成問題。目前朗詩開發(fā)的產(chǎn)品，相比非綠色科技住宅，每平方米的成本投入并沒有想象中高。照現(xiàn)有能源價格計算，大約9年就可收回初始成本，隨著能源稀缺價格上行的預(yù)期，投入產(chǎn)出的周期更短。

　　眼下，朗詩已開發(fā)了五個綠色科技住宅系列，剛需是未來朗詩最為關(guān)注的市場。

　　田明說，過去10年房地產(chǎn)的錢太好賺了，只要造房子都能賺錢，房產(chǎn)商對科技投入的熱情和動力都不足，行業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，“任何行業(yè)都沒有永遠(yuǎn)的老大?！?/p>

　　除了綠色科技住宅，朗詩對養(yǎng)老地產(chǎn)亦有涉獵。

　　在田明看來，養(yǎng)老地產(chǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)，大家普遍進入得晚，這個行業(yè)遠(yuǎn)未到飽和狀態(tài)。

　　據(jù)稱，目前朗詩已在南京、無錫、常州等地建有4個養(yǎng)老項目。田明稱，養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展必須要探索出一個可復(fù)制的盈利模式。

　　朗詩目前的規(guī)劃是，未來拿到的每一塊地，都會對項目做養(yǎng)老地產(chǎn)配建的研究。如果合適，就會配置一定比例的養(yǎng)老地產(chǎn)。開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)分兩部分：一部分銷售，針對有能力購買的高端客戶；另一部分公司自己持有。

　　田明稱，朗詩在綠色科技住宅領(lǐng)域探索了十余年，這部分經(jīng)驗可以為養(yǎng)老地產(chǎn)提供技術(shù)支持，未來還要考量為老年客戶提供服務(wù)。養(yǎng)老地產(chǎn)會成為朗詩地產(chǎn)業(yè)務(wù)的新增長點。

　　“不排除海外上市”

　　相比普通住宅銷售，綠色科技住宅和養(yǎng)老地產(chǎn)的資金周期均相對更長。

　　田明稱，朗詩一直強調(diào)高周轉(zhuǎn)的運營模式，資金回流主要靠項目銷售。但他也承認(rèn)，以前朗詩只開發(fā)住宅，勉強可以通過原有的融資渠道——即開發(fā)貸款、少量的信托和基金獲得現(xiàn)金流，但原有的融資渠道已無力支撐其未來發(fā)展。特別是養(yǎng)老地產(chǎn)，資金投入周期更長。

　　上市是手段之一。田明介紹，朗詩從2005年就開始考慮在國內(nèi)上市，但鑒于調(diào)控，房企上市一直沒有得到監(jiān)管層的允許，因此不排除在海外上市的可能。他說，朗詩分拆哪一塊業(yè)務(wù)上市目前還未決定。對融資規(guī)模，他也未作披露。

　　除了上市，朗詩在2012年設(shè)立了自己的金融發(fā)展業(yè)務(wù)——青杉資本，主要服務(wù)于朗詩內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊。據(jù)稱，朗詩金融將逐步探索對外部市場的金融服務(wù)，打造具有綠色經(jīng)濟特色的金融服務(wù)品牌。

　　田明介紹，2012年，青杉資本資產(chǎn)管理規(guī)模為15億元，今年有望突破30億元。到2016年，朗詩金融的資產(chǎn)管理規(guī)模要達(dá)到百億元。

來源： 東方早報

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