王石：萬科3年后完成住宅產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型

　　萬科（000002）昨日召開的年度股東大會上，董事長王石現(xiàn)身會場。而在近年，王石大多是通過視頻主持股東大會。

　　昨日，王石的出現(xiàn)激發(fā)了與會投資者互動交流的熱情。在回應(yīng)投資者的提問中，王石多次提到，再給3年時間，萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化體系將給大家?guī)眢@喜。在會議投票間隙，王石享受了投資者排隊索要簽名的明星待遇；而在提問環(huán)節(jié)，王石也遭遇了投資者直言不諱的提問。對此王石笑言，應(yīng)該給投資者一個發(fā)泄的機(jī)會。

　　質(zhì)量要擺在第一位

　　王石給所有索要簽名的投資者寫了一個“峰”字，寓意每個人都要攀登心中的那座高峰。而對于萬科心中的山峰，則是挑戰(zhàn)規(guī)模和質(zhì)量的極限。

　　萬科內(nèi)部有一句話：“挑戰(zhàn)規(guī)模極限。”王石解釋稱，萬科挑戰(zhàn)的不僅僅是規(guī)模的極限，而是要在保證質(zhì)量的前提下，挑戰(zhàn)規(guī)模成長的極限。他認(rèn)為，萬科營收從500億增長至1000億的發(fā)展速度太快了，1000億以后的萬科還能發(fā)展很快，但是目前首先要解決質(zhì)量體系的問題。

　　王石說，全國700多個城市，萬科才進(jìn)入60個城市，國內(nèi)有同行已經(jīng)進(jìn)入了100多個城市，萬科走得慢些就是要注重質(zhì)量。

　　為提升質(zhì)量，萬科把增加住宅產(chǎn)業(yè)化比重放到前所未有的高度。萬科提出的花1個億送1千人到日本學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，目前已經(jīng)先后派出了200多人次。

　　“如果萬科只注重規(guī)模，不注重質(zhì)量，那是一條不歸路；你們很多人是萬科的長期投資者，再給萬科3年的時間，到2015年萬科成立31周年的時候，我們在規(guī)模和質(zhì)量的問題上就能讓大家滿意?！蓖跏Q。

　　按照王石推算，未來國內(nèi)地產(chǎn)第一集團(tuán)軍平均市場占有率能達(dá)到4%以上，萬科作為龍頭應(yīng)該能達(dá)到5%，而目前萬科占有率才2.2%，發(fā)展空間還很大。

　　調(diào)控不影響自住需求

　　有與會投資者認(rèn)為，萬科利潤很高，但分紅卻很低，按照2012年分配方案每10股派1.8元計算，投資者的股息率僅為百分之一點多。

　　萬科總裁郁亮表示，萬科的分紅原則一方面是保持持續(xù)穩(wěn)定，2012年每股派現(xiàn)高于以往幾年；另一方面是考慮到萬科的盈利水平比較高，又有資金需求，所以多留存在公司；至于采用送股方式，考慮到萬科股本很大，而且在B轉(zhuǎn)H以前，萬科股價不到10元，再送股股價就不好看了。

　　有關(guān)王石薪酬的問題似乎是每年股東會的例牌菜，對此王石笑言：“我的工資提高了，大家都看得很清楚，可是萬科的質(zhì)量和凈資產(chǎn)回報率也在不斷每年提高，你們怎么就看不到這個？如果按照美國地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)，我應(yīng)該能拿到1000多萬美元?！?/p>

　　房價也是個繞不開的問題。王石表示，地產(chǎn)調(diào)控給萬科的健康發(fā)展帶來了機(jī)會，已經(jīng)有地產(chǎn)公司選擇退出市場，過去的兩年調(diào)控是有效的，目前的國五條雖然還沒出細(xì)則，但可以肯定，不會限制自住需求，限制的還是投資投機(jī)行為。

　　根據(jù)萬科統(tǒng)計，在去年萬科的客戶中，首次購房的比例為33%，改善性購房為54%，其它類型需求的比例僅為13%。

　　王石最后說，不跟風(fēng)漲價，不囤地，不捂盤，不當(dāng)?shù)赝?，快速周轉(zhuǎn)，還將是萬科的風(fēng)格。

來源： 證券時報

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀