左岸CEO洪金山:上市帶來品牌效應(yīng)和資源互動(dòng)


時(shí)間:2013-01-31





北京時(shí)間1月31日,左岸于2011年2月15日登陸紐交所,發(fā)行價(jià)7美元,融資4200萬美元,左岸是福建的一家時(shí)尚休閑男裝品牌,赴美上市以后,估值不高,成交清淡,那么赴美上市對(duì)于左岸的意義在哪里?赴美上市對(duì)企業(yè)發(fā)展有何幫助?針對(duì)這些問題,i美股專訪了左岸CEO洪金山,以下為采訪內(nèi)容:

i美股:左岸IPO時(shí)融資4200萬美元,目前這筆錢使用情況如何?是否推動(dòng)左岸更快速發(fā)展?

洪金山:現(xiàn)在用掉了一半,當(dāng)時(shí)融資4200美元,扣除承銷費(fèi)用,還剩4000萬左右,還有2000萬。根據(jù)當(dāng)時(shí)招股書的說明,主要使用在直營(yíng)旗艦店的建設(shè)。

i美股:當(dāng)時(shí)預(yù)估到今年年底開50家,到現(xiàn)在開了幾家?

洪:去年開了26家,今年放慢了,因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很好,開了10多家,另外,已經(jīng)把一部分旗艦店轉(zhuǎn)交給經(jīng)銷商。

i美股:根據(jù)招股說明書,有一部分資金用于支持左岸經(jīng)銷商開設(shè)新的零售店,以及對(duì)現(xiàn)有的零售店進(jìn)行翻修,這項(xiàng)推進(jìn)情況如何?

洪:這部分基本正常推進(jìn),去年開200多家新店,今年我們已經(jīng)開了150多家店,去年和今年翻修的舊店鋪300多家。

i美股:還有12%資金用于在石獅建一個(gè)物流中心,建好了嗎?

洪:還沒有,這牽涉到當(dāng)?shù)卣恼鞯貑栴},而且征地面積也比較大,估計(jì)要明年才能定案,到建好至少三年時(shí)間吧。

i美股:您覺得融到這筆錢有沒有給左岸的發(fā)展帶來足夠的推動(dòng)?假設(shè)沒有這筆融資會(huì)有什么區(qū)別嗎?

洪:可以這樣去理解,左岸現(xiàn)有的資金足夠去做這些工作。上市除了融資這個(gè)概念,還有很多其他的目的,比如整體的商業(yè)地位和品牌的效應(yīng)以及資源的互動(dòng),都能帶來很好的效用。

i美股:資源的互動(dòng)指的是?

洪:比如說優(yōu)質(zhì)的代理商、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、人才,特別是人才方面,相對(duì)來說起的作用更大。

i美股:就是說融到這筆錢,左岸的發(fā)展沒有很大的變化,因?yàn)檫@筆錢是不缺的?

洪:可以這樣去理解。

i美股:那你覺得上市這件事情,對(duì)左岸帶來的推動(dòng)符合預(yù)期嗎?

洪:有,上市之后,我們?cè)谝M(jìn)國(guó)際化人才方面做了很多工作,如果沒上市,可能會(huì)有些困難。上市之后,我們跟法國(guó)NellyRodi娜麗羅荻設(shè)計(jì)事務(wù)所簽訂了信息化管理協(xié)議,國(guó)際化信息如何直接對(duì)接左岸的研發(fā)和銷售,這對(duì)我們了解國(guó)際化信息提供了非常快速的渠道。

i美股:指的是時(shí)尚風(fēng)潮?

洪:沒錯(cuò),給我們提供了很多前瞻性的信息,比如預(yù)測(cè)明年、后年的流行度,這對(duì)一家公司是很重要的。另外,上市之后,我們引進(jìn)了日本、韓國(guó)的設(shè)計(jì)師。

i美股:引進(jìn)了多少?

洪:幾個(gè)吧。這不可能是大量的,一個(gè)是成本,一個(gè)是文化背景,只能在主要的位置去融入這些人才。

i美股:這些人才給左岸的設(shè)計(jì)有帶來足夠大的推動(dòng)嗎?

洪:我覺得能達(dá)到預(yù)期。國(guó)內(nèi)外的一些工作方式還是有差別的,他們的激情、服從意識(shí)是值得我們學(xué)習(xí)的。

i美股:現(xiàn)在左岸有多少設(shè)計(jì)師?

洪:62個(gè)。

i美股:上市前呢?

洪:差不了多少。人才不是講數(shù)量,而是專業(yè)性。

i美股:就是說引進(jìn)了一部分日韓設(shè)計(jì)師,另有一部分設(shè)計(jì)師離開了公司?

洪:是的。

i美股:是主動(dòng)離開還是被辭退?

洪:這里有諸多原因,應(yīng)該說是我們公司調(diào)整的需要。

i美股:準(zhǔn)備上市這件事情,你考慮了多久?

洪:半年左右的時(shí)間,2009年決定上市,運(yùn)作了一年多。

i美股:為什么決定去紐交所呢?

洪:當(dāng)時(shí)香港板塊和美國(guó)板塊,市盈率是差不多的,我發(fā)現(xiàn)在紐交所有一些國(guó)際化的品牌,比如說CK,我認(rèn)為知名度很重要,所以我才覺得在這個(gè)版塊上市。我預(yù)計(jì)將來的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是跟國(guó)內(nèi)品牌,還要跟國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng),所以國(guó)際化、知名度很重要。另外,當(dāng)時(shí)我們跟紐交所在中國(guó)的營(yíng)運(yùn)官接觸的比較頻繁也有關(guān)系。

i美股:為了上市,左岸付出了一些什么?除了財(cái)務(wù)成本。

洪:我個(gè)人的人生觀做了一些調(diào)整。作為一個(gè)上市公司,無論從業(yè)績(jī)還是別人的評(píng)價(jià)和美譽(yù)度,都要達(dá)到一定的程度,內(nèi)部的管理也要提上來。沒上市,我還可以多一點(diǎn)時(shí)間去享受,去做自己想做的事情,比如我是設(shè)計(jì)師出身,以前還會(huì)多一點(diǎn)時(shí)間跟設(shè)計(jì)師去采風(fēng)、尋找靈感,現(xiàn)在更多要接觸公司資源調(diào)配、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)經(jīng)濟(jì)的理解。包括現(xiàn)在也要面對(duì)很多投資者。



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