馬東：我為何選擇離開電視業(yè)，加入愛奇藝

馬東，知名電視人，現(xiàn)在的身份變成了愛奇藝首席內(nèi)容官。作為已故相聲大師馬季的獨(dú)子，馬東選擇離開他從事14年余久的電視行業(yè)時(shí)，突然宣布加盟視頻網(wǎng)站愛奇藝，引起了不小的關(guān)注。在馬東看來，這是他“40歸零”的一個新嘗試，而視頻行業(yè)能夠給他帶來生活方式和狀態(tài)的改變。

　　“這對干電視的人來說是一個很可怕的事情，我會突然意識到這個行業(yè)在發(fā)生巨大的變化。”隨著這幾年視頻網(wǎng)站的迅猛發(fā)展，馬東也關(guān)注到這一趨勢，有些數(shù)據(jù)甚至讓他深受刺激——比如北京地區(qū)電視開機(jī)率兩年之內(nèi)下降一半。但這并不是馬東離開央視的原因，在“追求改變”的強(qiáng)烈念想下離職，然而最初馬東并不知道要去做什么。

　　目前，剛加盟不到半個月的馬東正在努力適應(yīng)新公司的氛圍，從體制內(nèi)走到體制外，從傳統(tǒng)行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，工作的邏輯方法、思維模式都讓他感到很大不同。作為愛奇藝的首席內(nèi)容官，馬東將全面負(fù)責(zé)愛奇藝的內(nèi)容采編及制作工作，也包括一部分版權(quán)采購工作，他希望自己資深的電視經(jīng)驗(yàn)以及積累的人脈，能夠豐富愛奇藝的內(nèi)容資源。

　　從電視行業(yè)轉(zhuǎn)向IT行業(yè)，馬東的選擇背后有著怎樣的邏輯，他對視頻行業(yè)又有著怎樣的看法呢？中國企業(yè)家網(wǎng)整理觀點(diǎn)如下：

　　馬東：

　　視頻行業(yè)將推動制播分離

　　我關(guān)注視頻網(wǎng)站大概有兩三年了，一直在說三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合的一個強(qiáng)指向就是網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的發(fā)展；第二就是電視領(lǐng)域的制作團(tuán)隊(duì)就是電視劇已經(jīng)完全市場化，這個過程其實(shí)也很快，嘩一下就完成了，市場化以后使中國電視劇行業(yè)有一個特別長足的進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)是全世界最好的電視劇行業(yè)、電視劇市場。

　　那么電視制作從業(yè)這一塊，雖然有意識形態(tài)管轄控制等相關(guān)因素，但是單純制作上來講，制播分離這個事情說了很多年，但將有一個契機(jī)變化出來，這里面很重要的一個推動力是視頻網(wǎng)站。在這之前，中國的播出平臺與制作公司，由于電視臺有播出渠道，制作公司是散兵，電視臺是強(qiáng)勢一方，制作公司并不敢和電視臺叫板，但近兩年視頻網(wǎng)站都在強(qiáng)化原創(chuàng)內(nèi)容并且加大版權(quán)采購，讓制作公司有了新的發(fā)行平臺。

　　不僅僅是視頻網(wǎng)站，包括去年《中國好聲音》的制作公司星空華文，與浙江衛(wèi)視并沒有采用以往的買斷模式，而是投資分成，為中國電視行業(yè)開了個頭。我覺得這種制播分離和視頻網(wǎng)站的發(fā)展，會使電視節(jié)目制作行業(yè)面臨一撥強(qiáng)大的市場化浪潮，這個浪潮會使得這個行業(yè)更強(qiáng)大，并且淘汰更加激烈。

　　我覺得互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的機(jī)制肯定比傳統(tǒng)電視行業(yè)機(jī)制要好一些，但是傳統(tǒng)電視行業(yè)確實(shí)有它不可替代的巨大優(yōu)勢，比如覆蓋、中國人收視習(xí)慣這部分。

　　我覺得干電視的人，第一要對制作很敏感；第二要對市場很敏感；第三要對傳播方式的變化很敏感。視頻網(wǎng)站這個行業(yè)給傳播方式帶來巨大變化，這個變化在三年之內(nèi)會有很明顯的體現(xiàn)。

　　我對未來幾年的判斷，電視也好、視頻網(wǎng)站也好都是內(nèi)容輸出的媒介，中間是廣大制作群，這種制作群現(xiàn)在依附在電視機(jī)構(gòu)里面，我覺得它會逐漸脫離出來，不見得它全部都會進(jìn)到互聯(lián)網(wǎng)、視頻行業(yè)，它只是變成一個獨(dú)立的制作群，這個群就有點(diǎn)像今天全國那么多電視劇制作公司。在這個生態(tài)聯(lián)系下，節(jié)目會更好。

　　電視臺做視頻網(wǎng)站基因不對

　?。òê闲l(wèi)視在內(nèi)的很多電視臺都自己做視頻網(wǎng)站，現(xiàn)在一兩年過去，他們似乎沒有發(fā)出太多聲音。）因?yàn)榛虿灰粯樱皇且粋€真正開放的網(wǎng)站，只是把一塊剩余資源管理起來，不是真正去市場重新整合資源的思路，我不看好電視臺自己做網(wǎng)站。管理基因也不一樣。我一直關(guān)注視頻行業(yè)，在優(yōu)酷合并土豆、百度收購愛奇藝股份后，視頻網(wǎng)站蛋糕已經(jīng)被分的差不多了，格局很清晰。

　　當(dāng)然我不會太關(guān)心和評論競爭對手，我只關(guān)心我能為愛奇藝做什么，最大的一點(diǎn)是，希望用我這么多年的電視制作經(jīng)驗(yàn)和背后的資源，給愛奇藝帶來一點(diǎn)提升。

　　我加入愛奇藝這個消息公布后，手機(jī)收到好多傳統(tǒng)媒體以前的同事、朋友還有有好多我都不認(rèn)識人的短信，短信主要內(nèi)容一是表達(dá)沒想到，二是希望找我聊聊。

　　我能感覺到中間那種變化，傳統(tǒng)電視行業(yè)里面有很多人是非常優(yōu)秀，在電視行業(yè)也很舒服，很多人都模糊感覺到今后是一個網(wǎng)絡(luò)的天下，但他們不會太理性去看、去數(shù)據(jù)分析。

　　視頻網(wǎng)站應(yīng)該學(xué)電視臺什么？

　　視頻網(wǎng)站首先應(yīng)該去追求今天電視領(lǐng)域的制作水平。且不說這種播出渠道、方式到底是一個什么樣的變化，先向制作水平看齊，我覺得這方面視頻網(wǎng)站還有很大的上升空間。

　　制作思路覺得分兩個方向，第一個方向是內(nèi)容，內(nèi)容方面因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)自制，所以更多是針對你的受眾，你的受眾是什么人，這個拿數(shù)據(jù)一看就跟電視很明顯區(qū)別開。

　　另外一個方向是形式，形式方面現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的制作團(tuán)隊(duì)確實(shí)離專業(yè)的電視制作團(tuán)隊(duì)中間是有一個距離，它這個距離在迅速縮小，今后我覺得還是那句話：不見得會有什么干電視、還是干視頻網(wǎng)站的，它就是不知道今后叫什么，它是同樣一批制作人在給不同的頻道輸送節(jié)目。

　?。ㄓ^點(diǎn)節(jié)選自新浪科技）

來源： 中國企業(yè)家網(wǎng)

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