搜狗CEO王小川：2013年“手機(jī)+水泥”模式很有潛力

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正展現(xiàn)出越來越大的前景。當(dāng)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)收項(xiàng)目增長(zhǎng)曲線開始平緩，面臨尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)，相互間攻伐不斷之際，一批伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來的應(yīng)用在過去一兩年快速成長(zhǎng)，微信用戶突破3億，陌陌、唱吧快速走紅。

　　面臨來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的變革，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在憂慮的同時(shí)也開始求變，百度CEO李彥宏甚至提出狼性文化，要消滅小資。身處變革浪潮中的搜狗也在改變。搜狗CEO王小川公開表示，PC搜索市場(chǎng)在2至3年內(nèi)將變緩，為促進(jìn)未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，搜狗將在移動(dòng)端推出更豐富的產(chǎn)品。

　　搜狗需要兩線作戰(zhàn)。王小川說指出，創(chuàng)業(yè)公司一般都孤注一擲，押寶在無線里。成熟的大公司是在PC上賺足利潤(rùn)，同時(shí)在無線領(lǐng)域進(jìn)行投資。搜狗既需要在PC領(lǐng)域加強(qiáng)變現(xiàn)能力，也需在無線戰(zhàn)場(chǎng)里加強(qiáng)布局。在原有PC業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，搜狗已推出手機(jī)輸入法、號(hào)碼通、語音助手、手機(jī)地圖等數(shù)個(gè)移動(dòng)端產(chǎn)品。

　　搜狗的邏輯是，通過輸入法接管用戶文字輸入，號(hào)碼通試圖接管用戶電話管理，地圖接管用戶地點(diǎn)服務(wù)，語音助手接管用戶需求本身，幾大產(chǎn)品都具備成移動(dòng)入口的能力，而這些服務(wù)一旦與搜狗搜索打通，搜狗在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局就變得順理成章。

　　談及對(duì)未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的看法。王小川認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域有3塊值得關(guān)注：1）在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，搜索、微信等IM、平臺(tái)型產(chǎn)品還是大公司天下，并不適合小團(tuán)隊(duì)做，也不適合投資。2）游戲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤(rùn)領(lǐng)域，比較適合小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。3）O2O領(lǐng)域也很值得投資，從前是“鼠標(biāo)+水泥”，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，“手機(jī)+水泥”模式將很有潛力。

　　手機(jī)游戲?qū)⒃?013年爆發(fā)增長(zhǎng)

　　王小川指出，游戲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤(rùn)的領(lǐng)域，比較適合小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。手機(jī)游戲像團(tuán)購(gòu)的啟蒙作用，團(tuán)購(gòu)讓更多商家上網(wǎng)。手機(jī)游戲則會(huì)吸收大量創(chuàng)業(yè)者及更多智能手機(jī)用戶，把手機(jī)用戶變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，花更多時(shí)間來使用智能機(jī)上打電話之外的應(yīng)用。手機(jī)游戲?qū)?huì)在2013年獲得大的爆發(fā)。

　　王小川這一觀點(diǎn)和360董事長(zhǎng)周鴻祎一致。周鴻祎曾指出，手機(jī)App應(yīng)用盈利關(guān)鍵在于手機(jī)游戲，因?yàn)槭钟伍T檻本身就比較低，加之中國(guó)用戶較外國(guó)用戶更喜歡玩游戲，免費(fèi)游戲+道具收費(fèi)+關(guān)卡是一種很好盈利模式，當(dāng)前正處手機(jī)游戲爆發(fā)前夜，手機(jī)游戲?qū)⒂泻艽蟀l(fā)展空間。

　　91無線CEO胡澤民對(duì)此很認(rèn)同。胡澤民最近表示，今年11月91平臺(tái)的游戲收入超過3500萬，與去年相比是超過10倍增長(zhǎng)。小米副總裁洪鋒指出，今年手機(jī)網(wǎng)游收入規(guī)模突破50億已“板上釘釘”，2013年應(yīng)是手機(jī)游戲爆發(fā)增長(zhǎng)的一年。手機(jī)游戲收入翻番的同時(shí)，游戲廠商也增長(zhǎng)5倍。如果不算專為海外制作產(chǎn)品的開發(fā)商，國(guó)內(nèi)至少5000家游戲公司在爭(zhēng)奪手機(jī)游戲的新蛋糕。

　　王小川看好的另一領(lǐng)域是O2O。王小川認(rèn)為，從前是“鼠標(biāo)+水泥”，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，“手機(jī)+水泥”模式將很有潛力。而“手機(jī)+水泥”模式的O2O應(yīng)用會(huì)大量在衣食住行領(lǐng)域出現(xiàn)。對(duì)于布局O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司來說，在線下要扎根扎得穩(wěn)，在垂直領(lǐng)域建立自己核心價(jià)值。

　　據(jù)悉，當(dāng)前O2O領(lǐng)域已經(jīng)火熱，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛以固有優(yōu)勢(shì)切入，如微信推出電子會(huì)員卡，百度、高德以地圖切入，新浪以微博切入，阿里通過支付寶、淘寶本地生活以及投資丁丁網(wǎng)布局O2O。眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也已涉足這一市場(chǎng)。O2O被認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一座金礦。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)虛假繁榮

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖然被看好，但包括微信在內(nèi)的眾多應(yīng)用并未找到好的商業(yè)模式，大部分移動(dòng)客戶端產(chǎn)品商業(yè)模式不清晰，盈利前景不明，加之產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重及用戶粘性不高，投資回報(bào)不樂觀。樂搏資本創(chuàng)始合伙人楊寧甚至說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以輕易受到追捧。

　　對(duì)此，王小川表示，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和投資存在雙重的泡沫，很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了投資而投資，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了虛假的繁榮。“只有等大潮退去，才能看到那些有真正價(jià)值的公司。”

　　王小川指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不存在快或者慢的問題，現(xiàn)在比較容易看到的是比真實(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還要繁榮的景象，還需要靜下心來。只要是那些解決用戶真實(shí)問題，而不是以投機(jī)心態(tài)做的應(yīng)用都具有價(jià)值。2013年還會(huì)有很多平臺(tái)級(jí)應(yīng)用，如微信、支付、搜索等會(huì)解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口和支付問題。微博也有機(jī)會(huì)將自己做成平臺(tái)，和O2O進(jìn)行對(duì)接。

　　不過，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非是所有人能輕易玩轉(zhuǎn)的游戲。此前，人人公司董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是IT巨頭的游戲，留給中小創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。王小川也認(rèn)為，并非所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都適合創(chuàng)業(yè)者。在王小川看來，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，搜索、微信等IM、平臺(tái)型的產(chǎn)品還是大公司的天下，并不適合小團(tuán)隊(duì)做，也不適合投資。

　　平臺(tái)型的公司要看幾大家族，騰訊、百度、360都會(huì)有所作為。王小川認(rèn)為，Apple和Google有自己的手機(jī)操作系統(tǒng)，把近場(chǎng)通訊技術(shù)（NFC）植入移動(dòng)設(shè)備，能有很多創(chuàng)新應(yīng)用，比如移動(dòng)支付?！耙苿?dòng)支付如果能起步也會(huì)很有前景，不過，中國(guó)公司面臨的問題是控制力太弱。”

以下為王小川采訪全文：

　　騰訊科技：2013年創(chuàng)業(yè)和投資的領(lǐng)域主要在哪里？哪些公司值得關(guān)注？

　　答：創(chuàng)業(yè)和投資的領(lǐng)域有3塊值得關(guān)注：1）在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，搜索、微信等IM、平臺(tái)型的產(chǎn)品還是大公司的天下，并不適合小團(tuán)隊(duì)做，也不適合投資。2）游戲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤(rùn)的領(lǐng)域，比較適合小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。3）O2O領(lǐng)域也很值得投資，從前是“鼠標(biāo)+水泥”，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“手機(jī)+水泥”的模式將很有潛力。但是這種公司在線下一點(diǎn)要扎根扎得穩(wěn)，在垂直領(lǐng)域建立自己的核心價(jià)值。

　　平臺(tái)型的公司，要看幾大家族，騰訊、百度、搜狗和360都會(huì)有所建樹；O2O領(lǐng)域大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是比較有代表性的公司。

　　騰訊科技：2013年最有可能爆發(fā)顛覆力量的有哪些公司？

　　答：微博有機(jī)會(huì)將自己做成一個(gè)平臺(tái)，和O2O進(jìn)行對(duì)接。Apple和Google有自己的手機(jī)操作系統(tǒng)，把近場(chǎng)通訊技術(shù)（NFC）植入移動(dòng)設(shè)備，能有很多創(chuàng)新應(yīng)用，比如移動(dòng)支付。移動(dòng)支付如果能起步會(huì)很有前景，但是中國(guó)公司面臨的問題是控制力太弱。

　　騰訊科技：2013年最讓你夜不能寐的東西是什么？

　　答：我一向睡眠很好，沒有夜不能寐過。

　　如果說搜狗面臨的挑戰(zhàn)，那應(yīng)該是我們需要在PC戰(zhàn)場(chǎng)和無線戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行兩線作戰(zhàn)。

　　創(chuàng)業(yè)公司一般都孤注一擲，押寶在無線里。而成熟的大公司是在PC上賺足利潤(rùn)，同時(shí)在無線領(lǐng)域進(jìn)行投資。搜狗作為創(chuàng)業(yè)公司，可以說是唯一的需要兩線作戰(zhàn)的。在PC里我們也面對(duì)著很大的市場(chǎng)，我們既需要在PC里面加強(qiáng)變現(xiàn)能力，又需要在無線戰(zhàn)場(chǎng)里加強(qiáng)布局，進(jìn)行兩線作戰(zhàn)。

　　騰訊科技：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這兩年的發(fā)展是快于還是慢于你的預(yù)期？為什么？

　　答：我覺得不存在快或者慢的問題，基本和我的理解是一致的。但由于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和投資存在雙重的泡沫，很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了投資而投資，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了虛假的繁榮，只有等大潮退去，才能看到那些有真正價(jià)值的公司。我們現(xiàn)在比較容易看到的，是一個(gè)比真實(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還要繁榮的景象，所以我們還需要靜下心來。

　　騰訊科技：過去一年里，有什么移動(dòng)應(yīng)用讓你眼前一亮？

　　答：我覺得那些在解決用戶真實(shí)的問題，而不是以投機(jī)心態(tài)做的應(yīng)用都具有價(jià)值。2012年讓我眼前一亮的是拉卡拉，它雖然可能水泥做得多了一些，手機(jī)做得少一些，但真正切入到了用戶的真實(shí)支付需求。

　　騰訊科技：你認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域2013年會(huì)出現(xiàn)哪些變化？

　　答：我認(rèn)為會(huì)在3個(gè)地方發(fā)生變化。1）手機(jī)游戲會(huì)爆發(fā)。就好像團(tuán)購(gòu)的啟蒙作用，讓更多的商家上網(wǎng)。手機(jī)游戲會(huì)吸收大量的創(chuàng)業(yè)者，以及更多的智能手機(jī)用戶，把手機(jī)用戶變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶，花更多的時(shí)間來使用智能機(jī)上打電話之外的應(yīng)用。

　　2）平臺(tái)級(jí)的應(yīng)用，如微信、支付、搜索等將會(huì)解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口和支付的問題。

　　3）“手機(jī)+水泥”模式的O2O應(yīng)用會(huì)大量在衣食住行領(lǐng)域里出現(xiàn)。

來源： 新華網(wǎng)

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