大唐網(wǎng)絡(luò)楊勇："雙創(chuàng)"激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力

　　7月27日，大唐網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁楊勇在全國制造業(yè)“雙創(chuàng)”工作電視電話會(huì)議上發(fā)表了“‘互聯(lián)網(wǎng)+’推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，‘雙創(chuàng)’激活企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力”主題講話。楊勇指出，目前大型企業(yè)“雙創(chuàng)”面臨著外資控股、成功率低的外部問題和體制束縛、創(chuàng)新基因不足等內(nèi)部約束。大唐網(wǎng)絡(luò)針對企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，對“雙創(chuàng)”事業(yè)開展探索，形成了基于資源型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群和369創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體的發(fā)展模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 

　　據(jù)介紹，大唐網(wǎng)絡(luò)是大唐電信旗下專業(yè)從事大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的新一代信息技術(shù)公司，也是基于技術(shù)驅(qū)動(dòng)的資源型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。依托云平臺(tái)、云工廠、云基金構(gòu)建的“一體兩翼”雙創(chuàng)模式，大唐網(wǎng)絡(luò)累計(jì)孵化了60個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，融資金額將近10億元，總體估值超過30億元，其中20%的企業(yè)估值增值率超過100%。

 

　　“通過云平臺(tái)、云基金和云工廠，我們構(gòu)建了面向行業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。目前，大唐網(wǎng)絡(luò)與教育部合作了教育培訓(xùn)，與衛(wèi)生部醫(yī)師協(xié)會(huì)合作了醫(yī)療健康，與商務(wù)部、國家體育總局、國務(wù)院扶貧辦等機(jī)構(gòu)也開展合作，形成了資源型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。”

 

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的今天，技術(shù)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一驅(qū)動(dòng)力。大唐網(wǎng)絡(luò)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研發(fā)云平臺(tái)，為企業(yè)提供了IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、BaaS（后端即服務(wù)）、IDE（集成開發(fā)環(huán)境）等信息化基礎(chǔ)開發(fā)工具，形成了具備積木式定制化能力和研發(fā)眾包模式的一體化開發(fā)流程，有效提升了55%的開發(fā)效率、節(jié)省了50%的開發(fā)時(shí)間、降低了60%的人力成本，助力企業(yè)提升產(chǎn)品開發(fā)效率并快速進(jìn)入市場推廣階段。

 

　　基于369云平臺(tái)，大唐網(wǎng)絡(luò)于今年5月發(fā)布了“中國云·大唐網(wǎng)絡(luò)云基地”，為政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、大中型國有企業(yè)提供安全可信的云服務(wù)，并通過資源挖掘、閑置資產(chǎn)盤活，激活大型傳統(tǒng)制造業(yè)的沉睡大數(shù)據(jù)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)提供覆蓋各領(lǐng)域的整體解決方案。

 

　　“目前，我們在北京總部、濟(jì)南、大連、南昌、西安等地設(shè)立了眾創(chuàng)空間，圍繞當(dāng)?shù)卣膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新升級，結(jié)合技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢部署孵化基地與研發(fā)中心。”楊勇指出。針對創(chuàng)業(yè)者的融資需求，大唐網(wǎng)絡(luò)還成立了369云基金，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)投服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

 

　　楊勇表示，大唐網(wǎng)絡(luò)的“雙創(chuàng)”路徑有四個(gè)特色。在機(jī)制層面，大唐網(wǎng)絡(luò)積極探索混合所有制改革，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新，讓大唐在項(xiàng)目孵化和外部投資中擁有更加靈活的決策空間；在市場層面，引入外部資本，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目注入市場化基因，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速孵化；在資產(chǎn)層面，大唐網(wǎng)絡(luò)將早期開發(fā)、研發(fā)平臺(tái)及基礎(chǔ)云服務(wù)作為出資主體，通過無形資產(chǎn)出資方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目孵化；同時(shí)，大唐為每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)置股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長。

 

　　通過一系列技術(shù)實(shí)踐與創(chuàng)新項(xiàng)目，大唐網(wǎng)絡(luò)在踐行“雙創(chuàng)”的過程中得出了四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先，借助中國制造、“雙創(chuàng)”與互聯(lián)網(wǎng)的緊密集合，探索研發(fā)、生產(chǎn)、工藝創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐；其次，差異化發(fā)展是企業(yè)“雙創(chuàng)”成功的關(guān)鍵，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的需求；第三，發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索落實(shí)資源型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，在眾多“風(fēng)口的豬”中成為跳舞的“大象”；最后，堅(jiān)持價(jià)值投資理念，壯大自身產(chǎn)業(yè)實(shí)力與競爭能力，實(shí)現(xiàn)國資增值與價(jià)值回報(bào)。（本報(bào)記者張心怡）