浪潮集團(tuán)孫丕?。浩髽I(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新 靠高價(jià)值專利

　　逐浪潮頭筑夢(mèng)云端——訪山東浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO孫丕恕

 

　　“企業(yè)發(fā)展的明天靠什么？靠創(chuàng)新，靠專利，靠高價(jià)值專利！”與計(jì)算機(jī)打交道30多年的山東浪潮集團(tuán)（下稱浪潮集團(tuán)）董事長(zhǎng)兼CEO孫丕恕，對(duì)于創(chuàng)新與專利始終有著執(zhí)著的追求。在他的眼里，ABC（AI、BigData、Cloud即人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算）是智能時(shí)代的三大支柱，但是如果沒(méi)有高價(jià)值專利作為基礎(chǔ)，這一切都等于零。

 

　　作為浪潮集團(tuán)的領(lǐng)軍人，他始終是浪潮集團(tuán)自主創(chuàng)新的發(fā)起者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動(dòng)者。時(shí)至今日，浪潮集團(tuán)已經(jīng)擁有有效的國(guó)內(nèi)外核心專利超過(guò)1.2萬(wàn)件，擁有了可與國(guó)外巨頭分庭抗禮的“天梭”系列高端大型服務(wù)器，這一切都與他對(duì)創(chuàng)新的傾心支持密不可分。也正因如此，他被業(yè)界稱為“中國(guó)服務(wù)器之父”。

 

 

　　“我是上世紀(jì)70年代末恢復(fù)高考后的第二批大學(xué)生，當(dāng)時(shí)懷著報(bào)效國(guó)家的理想和抱負(fù)，畢業(yè)后來(lái)到浪潮集團(tuán)。”上世紀(jì)80年代初，盡管當(dāng)時(shí)“下海潮”盛行，但孫丕恕不忘初衷，專心科研，致力報(bào)國(guó)。他既勤奮執(zhí)著，又頭腦靈活，從22歲參與浪潮0520PC機(jī)重點(diǎn)課題的開(kāi)發(fā)，到24歲成為課題組長(zhǎng)、26歲成為浪潮集團(tuán)副總工程師，短短4年，孫丕恕依靠能力、勤奮和專利申請(qǐng)數(shù)，成功實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”。

 

　　1990年，國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦（PC）發(fā)展方興未艾，在國(guó)內(nèi)品牌中銷量過(guò)萬(wàn)臺(tái)的只有浪潮等兩家。而孫丕恕卻看得更遠(yuǎn)，他認(rèn)為個(gè)人計(jì)算時(shí)代將逐漸向網(wǎng)絡(luò)計(jì)算時(shí)代轉(zhuǎn)變，服務(wù)器作為網(wǎng)絡(luò)的核心，將是21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的核心和關(guān)鍵所在。

 

　　事實(shí)上，服務(wù)器是一種高性能計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)存儲(chǔ)、處理網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)、信息。癡迷研發(fā)的孫丕恕，再次拒絕了高薪“下海”的誘惑，苦干3年，在1993年底研發(fā)出第一臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小型機(jī)服務(wù)器，打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷，并提交了一系列中國(guó)專利申請(qǐng)。

 

　　2001年，浪潮的服務(wù)器在國(guó)產(chǎn)同類產(chǎn)品中市場(chǎng)份額已居第一。此時(shí)，剛剛邁入39歲門檻的孫丕恕已經(jīng)被任命為浪潮集團(tuán)總裁。他上任的“第一板斧”，就提出了投資20億元研發(fā)高端服務(wù)器的計(jì)劃。他認(rèn)為，服務(wù)器有高價(jià)值專利，技術(shù)門檻高，并不是誰(shuí)想做就能做的。因此，該計(jì)劃事關(guān)企業(yè)發(fā)展前途命運(yùn)，必須現(xiàn)在起步。

 

　　浪潮集團(tuán)的老員工們至今還記得，孫丕恕在并購(gòu)曾經(jīng)排名世界第三的業(yè)界巨頭德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)公司時(shí)，更是在浪潮集團(tuán)發(fā)展史上寫下了一個(gè)神話。2008年，為了獲得更強(qiáng)的研發(fā)能力，孫丕恕向德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)公司提出合資建議，對(duì)方?jīng)]聽(tīng)理由就拒絕了。但是，僅僅數(shù)月之后，奇夢(mèng)達(dá)資金流枯竭，企業(yè)陷入困境。孫丕恕再次提出并購(gòu)，對(duì)方開(kāi)出25億歐元的天價(jià)。在談判中，孫丕恕以浪潮集團(tuán)擁有的高價(jià)值專利作為籌碼，將價(jià)格從25億歐元壓到4億歐元。但孫丕恕卻不急于行動(dòng)。3個(gè)月后，奇夢(mèng)達(dá)申請(qǐng)實(shí)施破產(chǎn)保護(hù)，孫丕恕再度改變思路，“只需要對(duì)方的研發(fā)中心和高價(jià)值專利。”他的目的達(dá)到了，只用3000萬(wàn)元人民幣，就成功“抄底”。

 

 

　　從國(guó)產(chǎn)第一臺(tái)小型機(jī)服務(wù)器，到擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“天梭”高端商用服務(wù)器，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的浪潮服務(wù)器在性能、速度、節(jié)能等方面先后6次打破國(guó)際測(cè)試的世界紀(jì)錄……這些成績(jī)，是浪潮集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的成果，也是孫丕恕作為企業(yè)“當(dāng)家人”高度重視高價(jià)值專利研發(fā)與運(yùn)用的結(jié)果。

 

　　如今，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等業(yè)務(wù)，無(wú)不與服務(wù)器息息相關(guān)。孫丕恕介紹，現(xiàn)在服務(wù)器應(yīng)用的要求越來(lái)越高，金融電信等行業(yè)24小時(shí)不能停機(jī)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要融合架構(gòu)，需求量極大，這些都離不開(kāi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，離不開(kāi)核心專利的支撐。在浪潮集團(tuán)的努力下，浪潮的整機(jī)柜服務(wù)器能耗相比傳統(tǒng)產(chǎn)品可降低15%，而且可保證穩(wěn)定運(yùn)行。

 

　　2013年的“梭鏡門”事件，使得我國(guó)長(zhǎng)期依賴國(guó)外技術(shù)裝備的信息系統(tǒng)遭遇巨大挑戰(zhàn)。而此時(shí)的浪潮集團(tuán)，已經(jīng)挑起了迎接這種挑戰(zhàn)的大梁。在孫丕恕主持下，浪潮集團(tuán)牽頭在國(guó)內(nèi)成立了“國(guó)產(chǎn)主機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，將專利、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略納入聯(lián)盟，打造中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈。

 

　　值得一提的是，在孫丕恕的直接領(lǐng)導(dǎo)下，浪潮集團(tuán)自主研發(fā)出中國(guó)第一款自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端服務(wù)器主機(jī)浪潮K1，使中國(guó)成為繼美日之后第三個(gè)掌握高端服務(wù)器核心技術(shù)的國(guó)家，榮獲2014年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。K1擁有1000余件高價(jià)值專利。而今天，包含更多核心專利的K2、K13等更為強(qiáng)大的服務(wù)器系列產(chǎn)品正在浪潮集團(tuán)不斷誕生。2016年，浪潮集團(tuán)共提交了4610件中國(guó)專利申請(qǐng)，其中發(fā)明專利申請(qǐng)占比82%，這在業(yè)界是一個(gè)奇跡。如今的浪潮集團(tuán)，擁有浪潮信息、浪潮軟件、浪潮國(guó)際三家上市公司，服務(wù)器銷量中國(guó)第一、全球第五，浪潮存儲(chǔ)連續(xù)10年蟬聯(lián)自主品牌銷量第一，浪潮政務(wù)云市場(chǎng)占有率位居第一。

 

　　憑借核心技術(shù)專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，浪潮集團(tuán)繼成功開(kāi)拓歐美亞市場(chǎng)之后，目前正在拓展非洲市場(chǎng)。孫丕恕表示，非洲的智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展很快，但云計(jì)算能力相對(duì)比較弱。浪潮正在當(dāng)?shù)貥?gòu)筑云計(jì)算的一個(gè)核心系統(tǒng)。“比如說(shuō)非洲的一個(gè)用戶，他原來(lái)拿著手機(jī)只能打電話，現(xiàn)在有了云計(jì)算之后，上網(wǎng)買東西、查資料很容易就實(shí)現(xiàn)了。”

 

　　“在這個(gè)創(chuàng)新為王的時(shí)代，只有用好高價(jià)值專利，才能不斷掀起技術(shù)革命的新浪潮。”孫丕恕認(rèn)為。