圣泉集團董事長唐一林講述與石墨烯的淵源

　　敢于想象才能成就大事——圣泉集團董事長唐一林講述與石墨烯的淵源

 

　　2017年，無疑是濟南圣泉集團股份有限公司（以下簡稱“圣泉集團”）最火的一年，站在石墨烯的風(fēng)口，引來了不少關(guān)注，很多紡織領(lǐng)域的從業(yè)者認識了這個企業(yè)，千方百計找到他們希望開展合作。

 

　　雖然圣泉集團董事長唐一林說圣泉是紡織行業(yè)的一枚新兵，但這個新兵在行業(yè)里成長的速度之快卻讓老兵都刮目。它是如何火起來的？我想任何成功都不是一蹴而就的，背后的艱辛和磨難，只有親眼見到掌舵人，親耳聽他講述，才能了解。

 

　　科技迷把不能變可能

　　10月11日，由工信部發(fā)函支持，濟南圣泉集團牽頭，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)單位籌建的中國石墨烯改性纖維及應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟在上海成立；9月6日，中國化學(xué)工業(yè)協(xié)會團體標(biāo)準發(fā)布，由圣泉集團牽頭制定的《石墨烯改性滌綸短纖維》、《石墨烯改性粘膠短纖維》、《石墨烯改性腈綸短纖維和絲束》等多項標(biāo)準位列其中。

 

　　直到取得這些成績，唐一林才展露出微笑。他曾說過一句話：“不被嘲笑的夢想，沒有去實現(xiàn)的價值。”那個曾被無數(shù)人嘲笑的夢想———用玉米芯提取“新材料之王”石墨烯，終于實現(xiàn)。

 

　　當(dāng)記者問起很多關(guān)于石墨烯的具體問題時，唐一林并沒有急于讓專家和研究人員來解釋，而是自己一點一點從理論到實踐，從技術(shù)到應(yīng)用闡釋明白。對此，公司專家都笑著說：“他是個科技迷，什么事情都要搞得清清楚楚。”今年63歲的唐一林不光愛搞清楚問題，還喜歡鉆研和想象，這也是圣泉集團將生物質(zhì)石墨烯從不可能變成現(xiàn)實的根基。

 

　　石墨烯，大家都知道是從石墨中剝離的新材料。而圣泉的石墨烯是以玉米芯纖維素為原料，通過熱裂解法制備而成。怎么想出從玉米芯中提取石墨烯？

 

　　這要從圣泉的主營業(yè)務(wù)說起。圣泉集團的前身是刁鎮(zhèn)糠醛廠，一直以來，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要原材料就是玉米芯。他們將玉米芯中的半纖維素、木質(zhì)素、纖維素分級利用，形成多條產(chǎn)業(yè)鏈。比如，半纖維素用來生產(chǎn)木糖、L-阿拉伯糖等，木質(zhì)素用來生產(chǎn)染料分散劑、瀝青乳化劑等，而只有纖維素部分一直沒有得到理想的開發(fā)和應(yīng)用。

 

　　這個謎題引起了唐一林的興趣，他一直在琢磨，這塊“廢棄物”到底能做什么？

 

　　在一次與中科院寧波所專家的交流中，唐一林得知一位在華博士留學(xué)生研究發(fā)現(xiàn)，樹葉燃燒后可提取石墨烯，這讓他不禁想到那么玉米秸稈呢？

 

　　說干就干，唐一林帶著員工用閑置的為給“神八”制造保溫材料而購置的高性能工業(yè)爐來做實驗，的確如設(shè)想的那樣可提煉出石墨烯。然而，令人沮喪的是，經(jīng)過1年的實驗，生產(chǎn)出來的石墨烯含量不到1%，并不適合工業(yè)化生產(chǎn)。

 

　　正在這時，事情有了轉(zhuǎn)機，一個偶然的機會，唐一林了解到黑龍江大學(xué)已經(jīng)在實驗室成功地用椰殼纖維素制備出石墨烯。于是，他立即與黑龍江大學(xué)取得聯(lián)系，達成合作，進一步聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)石墨烯制備工藝。

 

　　隨后的2個月，圣泉集團就完成了從小試到中試。2014年8月，唐一林在生物質(zhì)石墨烯新技術(shù)新聞發(fā)布會上宣布，以“基團配位組裝法”工藝原理制備生物質(zhì)石墨烯研發(fā)成功。2015年，全球首條100噸/年生物質(zhì)石墨烯工業(yè)化生產(chǎn)線在圣泉集團投產(chǎn)。至此，圣泉集團已實現(xiàn)植物秸稈全組分100%利用，1噸植物秸稈可生產(chǎn)出1噸高附加值產(chǎn)品。

 

　　有人認為，唐一林是幸運的，每次遇到難關(guān)都恰有貴人相助。與其說是幸運，不如說是因為他愛琢磨、愛鉆研、時刻思考如何創(chuàng)新，鍛煉出了一雙慧眼，能看到機會、快速判斷前景。

 

 

　　當(dāng)然，也不是每次嘗試都會如此成功。那句“不被嘲笑的夢想，沒有去實現(xiàn)的價值”，就是唐一林歷經(jīng)多次失敗與嘲笑，卻始終不放棄創(chuàng)新的最好寫照。

 

　　圣泉集團在與石墨烯結(jié)緣之前，已經(jīng)久負盛名，該企業(yè)是亞洲最大的酚醛樹脂生產(chǎn)基地。其用酚醛樹脂深加工生產(chǎn)的酚醛空心微球成功應(yīng)用到“神舟”八號、“神舟”九號等系列飛船上，作飛船返回艙外層保溫原材料。

 

　　而在此前，酚醛樹脂的這條生產(chǎn)線本是用于生產(chǎn)草酸。“上項目的時候，草酸賣得很好，但還沒等生產(chǎn)出來，草酸的價格已經(jīng)一落千丈，轉(zhuǎn)眼成了無人問津的東西，生產(chǎn)線也不得不閑置下來。”

 

　　而另一次慘痛的教訓(xùn)是，2012年，圣泉集團投入5億多元建設(shè)非糧燃料乙醇項目，然而等建成投產(chǎn)，相關(guān)政策及市場卻變了，項目只能終止。“那會兒，真是吃不下，睡不好。”講到這時，曾有那么一刻覺得他眼神里有些許黯然。然而，失敗從不曾將唐一林打倒，當(dāng)再次講到創(chuàng)新時，他的眼神里又透出光彩。

 

　　對于這次失敗，唐一林沒有處罰任何相關(guān)人士。問他為何有這樣的胸襟？他說道：“如果沒有對失敗的包容，敢于承擔(dān)失敗的必要成本，今后誰還敢創(chuàng)新？”他要讓員工知道，只要不是因為主觀失職，而是因為創(chuàng)新給公司造成損失，成本由公司買單，“所有人都有創(chuàng)新的意識，企業(yè)才會有出路。”

 

　　“敢想、好學(xué)”一直是圣泉集團的企業(yè)文化，“無論企業(yè)口號怎么變，這四個字從沒變過。”唐一林說，他第一次意識到企業(yè)文化的重要性，是在上世紀90年代，第一次出國去日本考察，就觀察到無論走訪到哪家企業(yè)，他們都十分重視企業(yè)文化。回來后，他就提出了圣泉集團自己的企業(yè)文化。“企業(yè)文化不是為了約束員工，而是幫助員工和企業(yè)樹立一致的價值觀及共同的目標(biāo)，圣泉人一定要敢想敢干、勤奮好學(xué)，只有這樣才能推動創(chuàng)新發(fā)展。”

 

 

　　除了企業(yè)不斷強大，作為全國人大代表，唐一林心中還有另外兩個大目標(biāo)：促進行業(yè)綠色發(fā)展、改善民生。

 

　　去年，唐一林曾帶著石墨烯內(nèi)暖服裝上兩會，并在現(xiàn)場向李克強總理匯報了石墨烯的開發(fā)與應(yīng)用情況。他表示，生物質(zhì)石墨烯新材料來源于玉米芯秸稈，制造過程綠色、環(huán)保，且解決了植物秸稈焚燒造成的環(huán)境污染的問題。

 

　　為什么首選將石墨烯與紡織服裝領(lǐng)域結(jié)合？唐一林這樣說道：“中國最缺少的就是顛覆性技術(shù)，技術(shù)是為人服務(wù)的，我們最希望實現(xiàn)的就是把石墨烯應(yīng)用到和每個老百姓都息息相關(guān)的領(lǐng)域中來。”他希望技術(shù)能服務(wù)于民生，而紡織服裝正符合這一期望，行業(yè)最為傳統(tǒng)，百姓需求大，對傳統(tǒng)產(chǎn)品的顛覆也最為渴望。

 

　　圣泉集團在纖維上進行了積極探索，開發(fā)了生物質(zhì)石墨烯改性纖維等材料，并進一步進行下游面料、服飾開發(fā)。“石墨烯應(yīng)用到服飾上后，服飾有了很多新性能，如遠紅外、持久抑菌、防紫外、抗靜電、吸濕透氣等特性。比如我們用生物質(zhì)石墨烯改性纖維生產(chǎn)的針織襪，具有很好的抑菌作用，已經(jīng)獲得中國保健協(xié)會保健功能紡織品達標(biāo)證書。”唐一林表示，有一次中國工程院院士姚穆講述起，1998年參加抗洪搶險的解放軍戰(zhàn)士出現(xiàn)腳部糜爛等問題十分觸動他。“我希望我們研發(fā)的產(chǎn)品能為他們做點什么，希望我們的事業(yè)能成為惠民利國的大健康事業(yè)。”

 

　　本著這樣的想法，再加上工信部的支持，圣泉集團牽頭籌建中國石墨烯改性纖維及應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，就是希望聯(lián)合更多產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)，協(xié)同努力攻破難關(guān)，盡快將石墨烯改性纖維及應(yīng)用做大做強。“做聯(lián)盟，最重要的是心態(tài)開放，這樣才能會聚產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)勢，加快創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用推廣，盡快打造出我國石墨烯改性纖維的全球高地。這個產(chǎn)業(yè)太大了，一家企業(yè)根本做不過來，而一旦上下游融合、跨界融合，就或?qū)液腿藗兊纳罘绞疆a(chǎn)生巨大變革。”唐一林這樣說道。（記者 陳楠）

 

　　轉(zhuǎn)自：中國紡織報