創(chuàng)始人黃宏生：創(chuàng)維面臨第三次創(chuàng)業(yè)

日前，在母校華南理工大學(xué)校慶期間，時(shí)隔八年創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生再次公開(kāi)面對(duì)媒體。就在三個(gè)月前，黃宏生正式擔(dān)任創(chuàng)維集團(tuán)顧問(wèn)，從幕后走向臺(tái)前。

　　而今這位創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生的名片上，一面寫(xiě)著“南京金龍客車制造有限公司董事長(zhǎng)黃宏生”，另一面寫(xiě)著“創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)辦人、控股股東黃宏生”。他表示：創(chuàng)維面臨“三次創(chuàng)業(yè)”，2015年做到500億元，2020年達(dá)到千億元。

　　“狼性”進(jìn)攻千億目標(biāo)

　　再次從幕后走到臺(tái)前，對(duì)于創(chuàng)維的未來(lái)發(fā)展，黃宏生已明確提出了目標(biāo)：要求創(chuàng)維集團(tuán)2015年的銷售收入目標(biāo)達(dá)到500億元，2020年達(dá)到千億元。黃宏生強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須改變創(chuàng)維現(xiàn)在過(guò)于溫和的企業(yè)文化，塑造主動(dòng)進(jìn)攻的“狼性文化”，他也將之稱為“偉大的第三次創(chuàng)業(yè)”。

　　對(duì)于如何完成500億元，黃宏生為記者算了一筆賬：“主要靠電視、機(jī)頂盒、白電、智能手機(jī)四大業(yè)務(wù)來(lái)完成?！彼麖?qiáng)調(diào)，創(chuàng)維的相關(guān)多元化布局已經(jīng)初有成效，公司目前擁有十個(gè)盈利中心，市場(chǎng)很大，“進(jìn)入500億的名單沒(méi)有問(wèn)題”。

　　從黑電轉(zhuǎn)做白電一直是業(yè)界質(zhì)疑的問(wèn)題，未來(lái)白電業(yè)務(wù)將如何發(fā)展？對(duì)此，黃宏生顯然也已將其作為完成500億的重要驅(qū)動(dòng)。目前創(chuàng)維已進(jìn)入冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域，并在南京設(shè)廠，“投資1億元，兩年做到10億產(chǎn)值”。黃宏生說(shuō)，未來(lái)不排除通過(guò)并購(gòu)，擴(kuò)張白電業(yè)務(wù)，“未來(lái)可以做到40億~50億元的年產(chǎn)值”。

　　“兒子沒(méi)有接班的欲望”

　　值得注意的是，在此次黃宏生捐贈(zèng)母校的活動(dòng)中，黃宏生之子也首次公開(kāi)露面。對(duì)于接班人的問(wèn)題，黃宏生向記者坦言，“兒子沒(méi)有接班的欲望，目前正在基層磨練?！彼J(rèn)為，兒女傳承并非第一要素，家族有一定的股份，找企業(yè)家團(tuán)隊(duì)來(lái)打理運(yùn)作更適合?！敖?jīng)營(yíng)企業(yè)需要合作，不是靠某一個(gè)人就能成功，美的由職業(yè)經(jīng)理人接班是很好的啟發(fā)?！?/p>

　　目前作為創(chuàng)維集團(tuán)的顧問(wèn)，黃宏生對(duì)于另一身份（南京金龍董事長(zhǎng)）并不愿多談，仍將所有的話題圍繞著電視而展開(kāi)?！安孰娦袠I(yè)仍有很好的機(jī)會(huì)，電視還可以被稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！彼J(rèn)為，日資彩電企業(yè)的衰退讓國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)看到了反超的機(jī)會(huì)。在3D電視之后，智能云電視、超高清電視等新的技術(shù)產(chǎn)品隨著成本下降將快速普及，這都將推動(dòng)電視行業(yè)的規(guī)模提升，給創(chuàng)維創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

　　按照規(guī)劃，創(chuàng)維海外事業(yè)也將迎來(lái)新的發(fā)展。黃宏生透露，創(chuàng)維目前已經(jīng)出口十個(gè)國(guó)家，并逐步打出自己的品牌，今年創(chuàng)維海外業(yè)務(wù)將達(dá)到25億元規(guī)模，繼續(xù)保持50％以上的增幅，到2015年有望實(shí)現(xiàn)100億元的收入。

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