馮軍：民族的也是世界的知名品牌

新聞背景：一個品牌的形象是和他自己的祖國、民族的形象緊密聯(lián)系在一起的，既受益于整個民族整體形象的提升，同時也是整個民族形象在國際上的拉動和提升者。一個企業(yè)如果有了這種高端意識，它的成長乃至成功也就不足為奇了。博大而又精深的民族意識，其實是一種無形的凝聚力，這個凝聚力堪比原子能的核聚變，其當量不可小覷。就打造民族乃至世界知名品牌的話題，本刊主編與愛國者數(shù)碼集團董事長兼總裁馮軍展開深度對話。嘉賓名片

　　馮軍，1992年畢業(yè)于清華大學；1993年建華旗資訊；1996年創(chuàng)建自有品牌“愛國者”；2002年入選“TOP 10中國科技新銳”；2003年榮獲第六屆“中國青年科技創(chuàng)新杰出獎”；2004年畢業(yè)于北京大學光華管理學院EMBA；2005年獲得“十大杰出企業(yè)家”稱號；2006年獲得“北京市十大杰出青年”稱號；2006年獲得CCTV中國經(jīng)濟年度人物唯一年度創(chuàng)新獎；2008年至今為全國政協(xié)委員；2006年至今，系達沃斯全球青年領(lǐng)袖?，F(xiàn)任愛國者數(shù)碼集團董事長兼總裁。

　　1993年，從清華大學畢業(yè)的馮軍剛剛24歲，就以僅僅220元人民幣開始在中國硅谷的“中關(guān)村”創(chuàng)業(yè)，成立了華旗資訊數(shù)碼科技有限公司。1996年，馮軍創(chuàng)建了“愛國者”品牌，如今，“愛國者”已經(jīng)成長為中國IT數(shù)碼中的領(lǐng)軍品牌。在與各國品牌的競爭中，愛國者開創(chuàng)了在移動存儲行業(yè)連續(xù)10年中國市場銷量首屈一指的紀錄。在日本壟斷的數(shù)碼相機領(lǐng)域，“愛國者”是目前唯一可以與之抗衡的中國品牌。同時，“愛國者還獨家為中國的神舟六號和神舟七號飛船提供了錄音和存儲技術(shù)的解決方案及相關(guān)設(shè)備。2007年初，“愛國者”與世界著名的F1邁凱輪車隊全面合作，從此，全世界都可以在邁凱倫車隊的車身和賽車服上最顯眼的位置看到“aigo愛國者”的標志，這是F1的高端世界里第一次出現(xiàn)中國元素。2007年6月，“愛國者”旗下的子公司“愛國者理想飛揚”又成為了2008年北京奧運會語言培訓服務(wù)供應(yīng)商，薩馬蘭奇出任榮譽顧問；2007年11月22日，馮軍在瑞士洛桑同國際奧委會正式簽約，使“愛國者”成為首個進駐奧林匹克博物館的中國高科技品牌。2009年6月18日，“aigo愛國者”正式成為世界上擁有最多注冊會員（3.2億）的國際知名球會―――英超曼徹斯特聯(lián)隊的唯一IT領(lǐng)域全球品牌戰(zhàn)略合作伙伴。

　　主持人：裴力　 嘉賓：馮軍

　　主持人：很多人在問，您是通過扛著“愛國者”這面大旗來吸引國內(nèi)的消費群，還是從您內(nèi)心來說就是想實打?qū)嵉刈鲆粋€這樣的品牌？

　　馮軍：您要了解了華旗的理念就全明白了。華旗在創(chuàng)業(yè)初期，靠自強不息，結(jié)合自己行業(yè)的特點，自己給自己一個憲法，干某一件事情一定要滿足六方的利益：大眾、代理、員工、公司、供方、社會。中間兩個是員工和公司，每一個人都很重要，同時大家形成的團隊也很重要。還有一個是代理商，因為13億大眾我們服務(wù)不了，我們才1900人，所以需要各種合作伙伴幫我們提供服務(wù)。同時供應(yīng)方隨著改革開放的環(huán)境，隨著我國加入WTO，隨著奧運的承辦，大量資源的供應(yīng)方都已茁壯成長。像Cnet集團，中關(guān)村在線都是我們的供方。今天我們的專訪，包括平臺的媒體都是我們資源的供應(yīng)方。既是我們跟社會共同的平臺，也是監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的很重要的平臺。所以這六方來講缺一不可。為六方做出了付出，最后受益的是自己。所以說，這一做法，既符合構(gòu)建和諧社會的需要，又符合可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀的內(nèi)容。與國家的大方向能夠保持一致，何樂而不為呢？作為一個企業(yè)，跟國家保持一致，是非常好的1+1=11的方式。我們把自己叫“愛國者”，無疑等于把我們自己民族品牌的身份公之于眾，當時特別流行起名字，讓很多人都上當了。這也不能怪消費者，因為他們沒有經(jīng)驗。特別是更早的時候，改革開放的初期，可能有一些不太地道的品牌，打著民族品牌的旗號坑了。

　　但是隨著改革開放的深入，特別是這幾年，中國品牌面對國際品牌的競爭而能夠活下來，挺不容易。再往下發(fā)展，必須靠自己的信譽，靠自己的研發(fā)，最重要的是民族品牌自己要爭氣，別去抱怨別人支持不支持。多年以前，家電都是用日本的，但是現(xiàn)在都改用國內(nèi)的品牌了。所以說中國自己的企業(yè)一定要自強，一定要把自己做好。

　　主持人：愛國者打愛國牌、民族牌，是否意味著不在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫？

　　馮軍：這個問題特別好，以前這個品牌叫“愛國者”的時候，很容易引起誤解，因為文化大革命的時候讓中國的愛國者愛國愛過頭了，很多人不好意思說愛國，誰要說愛國有點怪怪的感覺，很多同學、朋友勸我們說你們是不是瘋了，所有品牌都是進口的，他們說你們叫“愛國者”是不是想自殺？

　　但是很感謝我們這個團隊，在本身讓別人不理解、不看好的情況下，你要想發(fā)展只有一條路：把品質(zhì)做好、把服務(wù)做好。所以“愛國者”在國產(chǎn)中品質(zhì)是做得比較好的。我們現(xiàn)在可以自豪地講，在U盤、移動硬盤領(lǐng)域咱們是世界領(lǐng)先的，而且是質(zhì)量穩(wěn)定的，我們的移動硬盤從桌面摔到地面沒事。我們在這方面建立起了高端的中國品牌。

　　您剛才提醒得很好，是不是打著民族旗號蒙人？目前，全世界只剩下兩個品牌可以和9個日本品牌挑戰(zhàn)，一個是三星，一個是“愛國者”，而目前只有“愛國者”的數(shù)碼相機在全世界處于上升的地位?！皭蹏摺弊鳛橐粋€動力，同時也是一個壓力，“愛國者”是一個無形的鞭策，對于企業(yè)發(fā)展來講，大家會更加嚴格地要求自己。

　　主持人：您剛剛提到了打造令國人驕傲的國際品牌是“愛國者”的一個目標，那現(xiàn)在您認為離這個目標還有多遠？

　　馮軍：我覺得這個我們會奮斗一輩子，我們的目標要用15年的時間追上三星、追上索尼，這個目標夠我們累的，但是這個目標不打算改。我們不希望等到下一代才追上他們，索尼到現(xiàn)在是用了四代人的努力，三星現(xiàn)在是用了兩代人的努力，我們都這么年輕，為什么不在我們的有生之年自己就超過三星、超過索尼，這樣下一代更幸福了。別指望著別人，因為“己所不欲，勿施于人”，因為你自己都不努力，老想靠下一代超過韓國人、日本人，太可悲了，我們這一代人完全有能力。華旗資訊從220塊錢創(chuàng)業(yè)，用18年時間走到今天，只要我們能夠把質(zhì)量做好、把信譽做好，以消費者為中心，好好地讓消費者享受中國的高科技，我相信在大家的支持之下，我們再用十幾年，一定能超過三星、超過索尼，做國人驕傲的事。

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