馮軍：中國(guó)企業(yè)應(yīng)該抱團(tuán)走出去

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2011年12月19日，亞洲財(cái)富論壇第四屆中國(guó)年會(huì)在北京召開(kāi)，本屆年會(huì)的主題是“轉(zhuǎn)變中的亞洲發(fā)展”。

　　馮軍：剛剛厲老師講他得獎(jiǎng)是團(tuán)隊(duì)、是所有的企業(yè)家、是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)家的功勞，我們能得到這個(gè)獎(jiǎng)，首先感謝所有的用戶朋友們，實(shí)際上是中國(guó)的用戶使中國(guó)品牌有了發(fā)展的機(jī)會(huì)。謝謝！

　　各位兄弟姐妹的企業(yè)家朋友們，大家下午好！

　　愛(ài)國(guó)者是非常年輕的，也跟大家差不多的，愛(ài)國(guó)者與大家一樣基本上都是白手起家。我們只不過(guò)有點(diǎn)幸運(yùn)，正好趕上“天時(shí)地利人和”的天時(shí)，我們92年創(chuàng)業(yè)。為什么說(shuō)幸運(yùn)呢？因?yàn)槲铱吹降氖侵袊?guó)目前成功的企業(yè)，基本上分3類。這三類成功的概率非常高，第一波，1979年在深圳和珠海創(chuàng)造的企業(yè)，像王石他們敢于在深圳創(chuàng)業(yè)的人全成功了，只要不干違法的事。第二波，我1992年大學(xué)畢業(yè)，小平同志南巡講話，把在深圳、珠海創(chuàng)業(yè)的合法性變成全國(guó)合法性，還鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。比我早的很多大哥大姐姐沒(méi)有趕上，1992年之前，在深圳和珠海之外創(chuàng)業(yè)的話，基本上都是違法的。1992年創(chuàng)業(yè)正好是“來(lái)的早不如來(lái)的巧”。之后創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)晚，1992年創(chuàng)業(yè)正好。在國(guó)內(nèi)做到前3名的企業(yè)基本都是92年創(chuàng)業(yè)的，之前創(chuàng)業(yè)是違法，之后創(chuàng)業(yè)資源沒(méi)有92年好。第三個(gè)天時(shí)是1999年，1999年互聯(lián)網(wǎng)全火了，包括丁磊、張朝陽(yáng)、馬化騰、李彥宏等等，因?yàn)槲易鲇布?，我親眼看著所有大公司都錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)，大公司干互聯(lián)網(wǎng)都不行，包括聯(lián)想，按說(shuō)是我們業(yè)內(nèi)泰斗，結(jié)果做互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有趕上，做365半途停了，像海爾、長(zhǎng)虹都做互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果光說(shuō)都沒(méi)重視，反而讓中小企業(yè)抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。而且時(shí)機(jī)很重要，1999年前后加入都火了，太早加入的都成了先烈了，所以時(shí)間很重要。

　　跟各位兄弟姐妹溝通，我拿點(diǎn)實(shí)誠(chéng)的東西，我看到前三次機(jī)會(huì)，第一次我趕不上，第二次我很幸運(yùn)趕上了，第三次我和新浪的樓搬到一起了，愛(ài)國(guó)者拿到所謂的第一名都是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，都是數(shù)碼設(shè)備，沒(méi)人跟我爭(zhēng)，別人都不干，都是拼洗衣機(jī)，打的一塌糊涂，全是干這個(gè)，沒(méi)有人干數(shù)碼，我近水樓臺(tái)先得月，我朦朦朧朧感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)不得了，我轉(zhuǎn)型，1999年跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。我當(dāng)時(shí)是中小企業(yè)，所以趕上機(jī)會(huì)。

　　前三次機(jī)會(huì)，第一次機(jī)會(huì)沒(méi)有趕上，第二次機(jī)會(huì)正好趕上，三次機(jī)會(huì)事業(yè)發(fā)展到一半，開(kāi)始轉(zhuǎn)型。還有一次機(jī)會(huì)比前三次機(jī)會(huì)更大的機(jī)會(huì)，大家想聽(tīng)嗎？這次機(jī)會(huì)離今天只有十幾天的時(shí)間了，先知者先得，別那么緊張，準(zhǔn)確的機(jī)會(huì)在7月27號(hào)，凡是在7月27號(hào)知道這個(gè)秘密，而且做好準(zhǔn)備的企業(yè)，不管多小，都有可能翻一個(gè)大身，兩三年后你就不一樣了。五六年后，你可能在這里比我做得都大，也許那個(gè)時(shí)候比我現(xiàn)在大，我要比我現(xiàn)在更大，大家都好何樂(lè)而不為？這個(gè)機(jī)會(huì)非常簡(jiǎn)單，就是奧運(yùn)之后第四年。

　　為什么奧運(yùn)之后第四年是一個(gè)機(jī)會(huì)呢？因?yàn)閵W運(yùn)的時(shí)候我很幸運(yùn)，成為了奧運(yùn)的合作伙伴，薩馬蘭奇跟我們簽了25年的合同，薩老成為了愛(ài)國(guó)者的榮譽(yù)顧問(wèn)，他拉我去他家，甚至去了他的董事會(huì)，薩馬蘭奇先生與在座的各位一樣是一個(gè)企業(yè)家，他不是政治家，他原來(lái)是開(kāi)紡織廠的，后來(lái)干著干著紡織廠被韓國(guó)品牌取代了，就干金融。所以干了一個(gè)西班牙第二大銀行叫做凱撒銀行，之后開(kāi)始做工藝，去莫斯科當(dāng)西班牙駐蘇聯(lián)的大使，1980年的時(shí)候，匹克賬上只剩20萬(wàn)美元現(xiàn)金流，不但沒(méi)錢，而且遭到全世界的抵制和憤慨，連中國(guó)也參加了抵制奧運(yùn)的范疇。奧運(yùn)會(huì)是很慘的品牌，但是在1980年薩馬蘭奇上臺(tái)之后把奧運(yùn)會(huì)逆轉(zhuǎn)為全世界的知名品牌。奧運(yùn)與媒體之間形成了共贏，幫NBC掙50億，NBC出了20億美金給奧運(yùn)，這是共贏的局面。

　　我當(dāng)時(shí)就問(wèn)薩拉馬奇，我說(shuō)給了我們五個(gè)合作伙伴，我第一次見(jiàn)薩馬蘭奇的時(shí)候半個(gè)小時(shí)就成了好朋友，我跟薩馬蘭奇說(shuō)第一句話的時(shí)候說(shuō)話說(shuō)錯(cuò)了，過(guò)去時(shí)和完成時(shí)弄錯(cuò)了。但是薩老替我解圍，他說(shuō)不要緊，我是一個(gè)西班牙人，感覺(jué)他的英語(yǔ)還不如我，他聽(tīng)不出來(lái)，這也反映出一個(gè)問(wèn)題，咱們中國(guó)人讓全世界都吃驚，竟然學(xué)一門外語(yǔ)花20年時(shí)間，從小學(xué)、初中、高中、大學(xué)，包括我的研究生、博士生同學(xué)全把精力浪費(fèi)在英語(yǔ)上面。而且有人說(shuō)學(xué)英語(yǔ)達(dá)到了禍國(guó)殃民的地步。中國(guó)人為什么這么窮，很大精力用來(lái)學(xué)英語(yǔ)了，老外三歲的孩子都會(huì)英語(yǔ)。老外文盲也會(huì)英語(yǔ)，甚至弱智也會(huì)英語(yǔ)，出啥事了？咱們題外話，將來(lái)再講。

　　要想學(xué)英語(yǔ)，找馮軍，薩老任命我們?yōu)閵W運(yùn)會(huì)有史以來(lái)第一家語(yǔ)言培訓(xùn)供應(yīng)商，他發(fā)現(xiàn)我膽子比較大，不管語(yǔ)法、不管時(shí)態(tài)，志愿者就需要這樣。國(guó)外最擔(dān)心中國(guó)的啞巴英語(yǔ)，萬(wàn)一海外朋友找不到洗手間，所有的志愿者都沖他笑，不得把人家氣死了。所以不懂千萬(wàn)別裝懂，有時(shí)候微笑合適，寧愿跟人家說(shuō)不知道，別耽誤別人。我們中國(guó)人客氣反而是不誠(chéng)信的方式，咱們中國(guó)人從小下的是中國(guó)象棋，老有和界的思想。我們吃的主食，包子、混沌、月餅、饅頭，什么特征？都是把好的藏起來(lái)，讓你猜我是什么餡的。外國(guó)人來(lái)到中國(guó)看到了餡餅，又把它做成了匹薩。我們又要清醒我們的人口是日本的11倍，我們的人均GDP剛剛追上日本的多少？1/11，連1/10不到，為什么這么辛苦？這么智慧的中華民族，我們?nèi)司杖脒€不如戰(zhàn)敗國(guó)的1/10。大家想知道嗎？我一會(huì)兒告訴大家。

　　兩個(gè)原因，一是中國(guó)人不夠抱團(tuán)，為什么不夠抱團(tuán)？因?yàn)楣糯幕实鄄惶敢庾尨蠹冶F(tuán)，因?yàn)榇蠹冶F(tuán)的話對(duì)于封建皇帝來(lái)講形成威脅，大家有可能造反。古代皇帝想方設(shè)想把國(guó)際象棋改造成中國(guó)象棋。我知道絕大多數(shù)中國(guó)姐妹都會(huì)下中國(guó)象棋，但是下國(guó)際象棋的很少。中國(guó)象棋條條框框，里面的和界思想把咱們約束住了。中國(guó)的人和并不好，為什么？中國(guó)象棋里面全是勾心斗角。

　　這是國(guó)際象棋加一個(gè)炮，大家虛心地學(xué)習(xí)國(guó)際象棋，在國(guó)際象棋里面加一個(gè)炮，與國(guó)際合作伙伴的時(shí)候就會(huì)愉快，與國(guó)際合作的時(shí)候處于不敗之地，與友好的國(guó)家合作。對(duì)于非常想阻礙他們的朋友，就去超越他們，這是簡(jiǎn)單的秘訣。

　　說(shuō)到中國(guó)象棋與國(guó)際象棋的差別，中國(guó)象棋里面的象，左邊一個(gè)象，右邊一個(gè)象。不管它對(duì)錯(cuò)，也有好的部分，也有壞的部分，中國(guó)象棋最偉大的部分是炮，我們要清醒地看到中國(guó)象棋是把團(tuán)隊(duì)的精神毀掉了，兩個(gè)象，相當(dāng)于公司兩個(gè)副總，左邊的象站中間的時(shí)候右邊的象能去左邊嗎？不能。他們兩個(gè)定位相同。如果兩個(gè)副總關(guān)系好1+1=1，如果關(guān)系不好1+1等于差了，什么都干不好。和紳是大貪官為什么還要重用他？皇帝之所以藏在故宮里面不敢出來(lái)，是生怕別人篡權(quán)，別人抱團(tuán)做大。封建皇帝為了統(tǒng)治不允許抱團(tuán)，誰(shuí)要抱團(tuán)就滅了九族，所以寧愿讓和紳做大，也不能讓紀(jì)曉嵐做大。中國(guó)紅軍當(dāng)年萬(wàn)里長(zhǎng)征就是抱團(tuán)走下來(lái)的。鄧小平也是非常偉大，把中國(guó)象棋規(guī)則改成國(guó)際象棋兩個(gè)象的關(guān)系，一個(gè)象站黑格，一個(gè)站白格，兩個(gè)象沒(méi)有摩擦，這就變成了要不然等于11，要不然等于負(fù)1，如果兩個(gè)1目標(biāo)不一致就會(huì)出事，作為各企業(yè)一把手，設(shè)計(jì)一個(gè)體制，讓你優(yōu)秀的副總，讓他們的定位不同，讓他們的方向相同就完了。比如股份制，共同的目標(biāo)，共同的利益，不但中國(guó)人可以1+1等于11，中國(guó)人團(tuán)結(jié)起來(lái)，對(duì)咱們友好的國(guó)外朋友也可以1+1等于11，我們?cè)谧倪€有海外的朋友，我們掌聲鼓勵(lì)一下讓他們加入中華民族偉大復(fù)興當(dāng)中。

　　說(shuō)到1+1=11，愛(ài)國(guó)者能有今天全靠1+1=11，我馮軍只是幸運(yùn)而已。我92年畢業(yè)之前，是土木系的，我學(xué)了國(guó)際象棋，所以沒(méi)有和界。講真話，講實(shí)話，等于露餡了，露餡了，可能一些朋友不習(xí)慣，能不能原諒我？擁有民族的自尊心，其實(shí)是非常可貴的，有很多朋友替我捏把汗，說(shuō)海外的會(huì)不會(huì)抵制你，其實(shí)海外的朋友特別尊重愛(ài)國(guó)者。越是發(fā)達(dá)國(guó)家，越是熱愛(ài)自己的祖國(guó)，德國(guó)人、美國(guó)人、韓國(guó)人、日本人，這些國(guó)家的強(qiáng)大都離不開(kāi)民族的自豪和抱團(tuán)，中國(guó)人只有抱團(tuán)才能逐漸減少和日本人均GDP10倍的差距，這樣我們?cè)缤碛幸惶熳飞纤麄儭Ｎ覀冇谜坡暪膭?lì)一下自己好嗎？

　　咱們用5—10年的時(shí)間把中國(guó)GDP追上日本人一半，這個(gè)目標(biāo)聽(tīng)起來(lái)挺沒(méi)勁的，追了半天才追到一半，追到一半的時(shí)候，中國(guó)整體GDP將是日本的5倍。我們用5—10年的時(shí)間將中國(guó)GDP提高5倍，這個(gè)目標(biāo)值不值得努力奮斗？值得，掌聲一下鼓勵(lì)一下自己。

　　我們數(shù)碼相框的市場(chǎng)占有率達(dá)到了80%，中國(guó)人只要抱團(tuán)其實(shí)是有很多的成長(zhǎng)空間的。各個(gè)國(guó)家都派出他們的高手與我們競(jìng)爭(zhēng)，日本派出了索尼，歐洲派出飛利浦，美國(guó)派出了科達(dá)，韓國(guó)派出了三星，當(dāng)和我的搭檔合作，我們一起創(chuàng)造價(jià)值，我們定位不同的兩家數(shù)碼相框的企業(yè)一合資，市場(chǎng)占有率達(dá)到80%，利潤(rùn)是原來(lái)的好幾倍。我們?cè)诤Ｍ膺€招聘了員工，除了中國(guó)員工之外，還招了海外員工，能幫助歐洲國(guó)家解決就業(yè)，這不是皆大歡喜嗎？中國(guó)制造升級(jí)到中國(guó)創(chuàng)造，不僅中國(guó)人高興，全世界都?xì)g迎。

　　前面的玄機(jī)該給大家揭秘了，要成功需要天時(shí)地利人和，1+1=11是人和，地利利用中國(guó)之利，我們與海外合作伙伴、海外員工合作，把人家的地利變成咱們的中國(guó)的地利。做得早就成了先烈，做得晚了就來(lái)不及了。時(shí)機(jī)很重要，還要注意在中國(guó)露餡是危險(xiǎn)的，如果你做得是好的，露餡不是壞事。與全世界共贏才是可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，中國(guó)人贏，老外輸，這件事長(zhǎng)久不了，如果中國(guó)人輸，老外贏，中國(guó)人不干。只有中國(guó)人抱團(tuán)，與海外朋友1+1=11，何樂(lè)而不為呢？整個(gè)愛(ài)國(guó)者就是靠這個(gè)公式判斷這件事情該不該做。

　　我們用它建立了“愛(ài)國(guó)者聯(lián)盟”，薩馬蘭奇告訴了我一個(gè)天機(jī)，這個(gè)天機(jī)在我看來(lái)比前三次機(jī)會(huì)都大。我1992年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候心情還很激動(dòng)，92年我是學(xué)土木系的大學(xué)生，我決然離開(kāi)了那個(gè)行業(yè)，進(jìn)入了電腦行業(yè)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。并不是我能干，而是天時(shí)太巧了，我之前的同學(xué)沒(méi)有人敢創(chuàng)業(yè)，在我之后的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)被我搶走了，所以時(shí)機(jī)會(huì)很重要。

　　薩馬蘭奇告訴我一個(gè)秘密，奧運(yùn)給主辦國(guó)帶來(lái)的最大變化是讓民族凝聚力上升，能夠抱團(tuán)，最大的變化是奧運(yùn)之后第四年，在下一屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式之后，上一屆奧運(yùn)會(huì)的父老鄉(xiāng)親們會(huì)在電視機(jī)前黯然失落，出現(xiàn)一次集體失戀現(xiàn)象。我說(shuō)什么叫失戀現(xiàn)象？他舉的韓國(guó)的例子，1988年韓國(guó)奧運(yùn)會(huì)，四年后巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的時(shí)候，韓國(guó)觀眾收看巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播的時(shí)候，突然出現(xiàn)集體失落與集體失戀現(xiàn)象。如果看見(jiàn)別人的婚禮為之驕傲和祝賀，但是看到自己的愛(ài)人和別人結(jié)婚，誰(shuí)的心里都不是味，你再大氣，你想想，你的愛(ài)人，特別是女同胞，你的丈夫四年后跟別人結(jié)婚的話，不讓你知道也罷了，還讓你收看全球轉(zhuǎn)播心情是怎樣的。1992年韓國(guó)民眾開(kāi)始覺(jué)醒，失去一件東西才會(huì)珍惜一件東西，當(dāng)中國(guó)人民失去奧運(yùn)的時(shí)候，才會(huì)真正的珍惜奧運(yùn)，學(xué)習(xí)奧運(yùn)。奧運(yùn)是如何從1980年的垃圾品牌變成一個(gè)全人類著名的品牌？現(xiàn)在該是學(xué)奧運(yùn)的時(shí)候，明年7月27號(hào)全民都在學(xué)奧運(yùn)了，就像全球人民學(xué)喬布斯一樣。我92年畢業(yè)看著五道口被韓國(guó)品牌占領(lǐng)，誕生了一大批令韓國(guó)人驕傲的韓國(guó)品牌，什么三星、LG等等，以至于五道口容納不下去了，他們占領(lǐng)了望京小區(qū)。中國(guó)人在海外一說(shuō)唐人街就是販毒、黑社會(huì)、低端，我們愛(ài)國(guó)者聯(lián)盟就是按照奧運(yùn)的模式，明年7月27號(hào)干這件事不再稀罕了，因?yàn)樗_馬蘭奇告訴我這個(gè)秘密，天時(shí)來(lái)了別錯(cuò)過(guò)了，各位兄弟們你們聽(tīng)到這個(gè)天時(shí)，請(qǐng)注意一下奧運(yùn)，從奧運(yùn)、從國(guó)際象棋里面學(xué)習(xí)一點(diǎn)你們所需要的知識(shí)。

　　我們學(xué)奧運(yùn)，每個(gè)行業(yè)就一家，確保核心團(tuán)隊(duì)是抱團(tuán)的，空調(diào)就是格力，志高和美的你們想加入已經(jīng)來(lái)不及了，所以董明珠加入了，朱新禮加入了，黃鳴加入了，劉積仁加入了，曹國(guó)偉、馬蔚華、黃怒波、張醒生、周成建、王偉斌、盧正剛加入了，都是行業(yè)的前三名。如果不是行業(yè)前三名的話，我們還有愛(ài)國(guó)者學(xué)習(xí)俱樂(lè)部，學(xué)習(xí)俱樂(lè)部的門檻不是那么高，不是行業(yè)前三名的可以加入。在座的有行業(yè)前三名的嗎？三位。如果你進(jìn)入不到行業(yè)前三，隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)際品牌現(xiàn)在都進(jìn)入中國(guó)了，現(xiàn)在都在往第二級(jí)城市，第三級(jí)城市下，國(guó)企在壯大，民企做不到行業(yè)前三名可以說(shuō)非常危險(xiǎn)，日子越來(lái)越難過(guò)。行業(yè)前三名，太難了，其實(shí)一點(diǎn)不難，只要干好一件事，家得寶要商標(biāo)沒(méi)商標(biāo)，要資金沒(méi)資金，他就干了一件事，就是抱團(tuán)。他作為一個(gè)1抱了一個(gè)大腿，就是廣藥，廣藥8毛錢的王老吉你喝過(guò)嗎？喝過(guò)的舉手。很慘，又是綠顏色的盒子，誰(shuí)喝??？家得寶就學(xué)習(xí)國(guó)際象棋?？纯词澜缟吓琶谝坏娘嬃鲜鞘裁?？可口可樂(lè)?？煽诳蓸?lè)是什么顏色？紅色，紅色有專利嗎？沒(méi)有專利，是不是可以抄？可以抄?？煽诳蓸?lè)賣得最貴是哪個(gè)包裝？易拉罐。所以家得寶找一個(gè)國(guó)營(yíng)廠商談我們1+1=11吧，你們繼續(xù)賣綠顏色的包裝，我賣紅顏色比你貴，好吧？你賣紙盒，我賣易拉罐的可不可以嗎？那不是傻帽嗎？中國(guó)消費(fèi)沒(méi)有四星級(jí)市場(chǎng)，8毛錢是三星級(jí)市場(chǎng)。它定成了6塊錢。有錢人買可口可樂(lè)不是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)好，而是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)貴。中國(guó)人沒(méi)膽量做五星級(jí)市場(chǎng)。家得寶很聰明，我不賣可樂(lè)，我賣涼茶。它的廣告詞是“怕上火”。海外的朋友們不懂中醫(yī)，所以要想國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，特簡(jiǎn)單，虛心耐心向國(guó)際品牌學(xué)習(xí)，學(xué)完之后加上自己的炮。

　　我們?cè)趺幢F(tuán)呢？奧運(yùn)每四年一次，薩馬蘭奇跟奧運(yùn)會(huì)委員到世界選誰(shuí)做奧運(yùn)呢？誰(shuí)歡迎奧運(yùn)，誰(shuí)給奧運(yùn)幫助，他就選擇誰(shuí)。2008年舉辦了一場(chǎng)非常成功的奧運(yùn)會(huì)，是不是奧運(yùn)和北京都贏了？我們把掌聲給奧運(yùn)和北京。中國(guó)人為什么不虛心向奧運(yùn)學(xué)習(xí)呢？我們到歐洲、東南亞挑一挑，誰(shuí)歡迎中國(guó)品牌，誰(shuí)對(duì)中國(guó)品牌友好，我們就去哪兒。我挑了英國(guó)、丹麥、荷蘭、比利時(shí)，這四個(gè)國(guó)家就已經(jīng)贏了，全世界200多個(gè)里面選了4個(gè)國(guó)家，這四個(gè)國(guó)家初步符合中國(guó)友好的需求。我們?nèi)チ说?，丹麥看了微博，我在新浪微博有一個(gè)愛(ài)國(guó)者馮軍的微博，現(xiàn)在海外朋友都在看我的微博，他們要看看其他國(guó)家給什么條件，他們進(jìn)行比較。所以感謝新媒體，咱們新浪微博。

　　丹麥?zhǔn)紫嘤H自出現(xiàn)給每一個(gè)團(tuán)員拉票，說(shuō)你們必須得去丹麥，因?yàn)榈湹脑O(shè)計(jì)是全世界有名，三星把設(shè)計(jì)總部設(shè)在丹麥，丹麥?zhǔn)且粋€(gè)童話王國(guó)，孩子放在飯店門口，我過(guò)了兩個(gè)小時(shí)出來(lái)，那個(gè)孩子還在那兒呆著，他說(shuō)丹麥從來(lái)沒(méi)有丟過(guò)孩子，那是一個(gè)福利社會(huì)。比利時(shí)是最牛的、最偉大的，我們無(wú)話可說(shuō)，12個(gè)月房租免費(fèi)，不但辦公室免，連店面都免，專門配了40個(gè)人的專家團(tuán)隊(duì)提供免費(fèi)咨詢。

　　前三名如果有興趣的話，可以考慮加入愛(ài)國(guó)者俱樂(lè)部聯(lián)盟。但是偏偏我說(shuō)成立愛(ài)國(guó)者學(xué)習(xí)俱樂(lè)部，學(xué)習(xí)俱樂(lè)部門檻沒(méi)有那么高，但是你要有國(guó)際化的愿望，國(guó)際化聯(lián)盟上十堂課，每次兩天，都是大牌企業(yè)家來(lái)上課，再有十個(gè)講師。

　　總之，用這些方法大家比一比各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓這10個(gè)講師在咱們面前咱們挑一挑，誰(shuí)講的好就聽(tīng)誰(shuí)的，咱們學(xué)習(xí)奧運(yùn)，大家投票，由投票決定。四個(gè)國(guó)家之所以重視咱們的原因很簡(jiǎn)單，給了這么多優(yōu)惠條件，這些企業(yè)家投票，比利時(shí)第一，英國(guó)第二，丹麥第三。這十個(gè)講師誰(shuí)講的好，大家投票說(shuō)了算。在國(guó)際化新的機(jī)會(huì)面前，就是中小企業(yè)的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇笃髽I(yè)走不動(dòng)，船大難調(diào)頭?，F(xiàn)在要搶人力資源，哪個(gè)雙語(yǔ)的人才，誰(shuí)先搶就是誰(shuí)的，搶過(guò)來(lái)跟他簽股份制，簽長(zhǎng)期合同，這種人才到7月27號(hào)之后毛都見(jiàn)不到，人想明白了一窩蜂搶的時(shí)候都輪不到你。我們500個(gè)企業(yè)開(kāi)始落地比利時(shí)、英國(guó)，我們明年3月份開(kāi)始去東盟，明年6月份去南美洲，從巴西、墨西哥幾個(gè)國(guó)家中選。希望大家能夠抓住天時(shí)地利人和，共同打造出一大批令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌。

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