創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力

　　日前，中華全國(guó)總工會(huì)下發(fā)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于命名第三批全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的決定》，在《決定》公布的100個(gè)全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室名單里，中國(guó)大唐集團(tuán)陽(yáng)城發(fā)電公司“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”赫然在列。

　　“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)?！弊渣h的十八大以來(lái)，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路，逐年加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體系，完善創(chuàng)新平臺(tái)，加快調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新步伐，以創(chuàng)新謀求在能源轉(zhuǎn)型變革“浪潮”中的發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

　　立題，從“探索”到“定位”

　　2015年，大唐陽(yáng)城發(fā)電公司武旭升同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。作為公司運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，武旭升同志多年來(lái)立足一線崗位，潛心創(chuàng)新鉆研，牽頭完成了近百個(gè)技術(shù)課題的攻關(guān)工作，成功攻克了鍋爐68項(xiàng)技術(shù)難題，在鍋爐技術(shù)管理、安全經(jīng)濟(jì)管理、節(jié)能創(chuàng)效管理、燃燒調(diào)整及環(huán)保減排等方面取得了突出的成就，為企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益約6000萬(wàn)元/年。全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)優(yōu)秀科技工作者、國(guó)家發(fā)改委節(jié)能專(zhuān)家、中國(guó)大唐集團(tuán)公司運(yùn)行管理專(zhuān)家、晉城工匠等眾多榮譽(yù)“加身”便是武旭升同志精于創(chuàng)新攻堅(jiān)最好的證明。

　　作為大唐陽(yáng)城發(fā)電公司打造“創(chuàng)新型企業(yè)”的“孵化基地”，“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”于2015年正式掛牌創(chuàng)建，同年獲得集團(tuán)公司和山西省晉城市命名。從建立至今，“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”經(jīng)歷了創(chuàng)建、探索和成長(zhǎng)三個(gè)階段。在工作室創(chuàng)立之始便將全國(guó)勞模李紅，全國(guó)技術(shù)能手邸若冰等創(chuàng)新“尖兵”“收入帳下”，同時(shí)廣泛吸收借鑒兄弟單位及行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的創(chuàng)新工作室建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在摸索中成長(zhǎng)，以勞模技術(shù)和勞模效應(yīng)開(kāi)展創(chuàng)新工作。但該公司很快認(rèn)識(shí)到，僅僅依靠全國(guó)勞模和技術(shù)能手們的“單打獨(dú)斗”，創(chuàng)新創(chuàng)效難以向縱深發(fā)展，對(duì)于長(zhǎng)效支撐多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題的解決，更是收效甚微，而“癥結(jié)”就是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)力量薄弱，缺乏更廣泛的創(chuàng)新人才基礎(chǔ)。

　　此后，大唐集團(tuán)組織陽(yáng)城發(fā)電公司及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作方向方法，將“技術(shù)先行”的主導(dǎo)思想及時(shí)調(diào)整為“技術(shù)先行、人才支撐”，并發(fā)揮已有勞模、工匠和能手的帶動(dòng)效應(yīng)，啟用人才杠桿，將該公司績(jī)效管理進(jìn)一步細(xì)化到專(zhuān)業(yè)和個(gè)人，根據(jù)職工年齡和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)制定了一整套人才培養(yǎng)機(jī)制，尤其在正向激勵(lì)和引導(dǎo)職工創(chuàng)新方面加大投入。同時(shí)，陽(yáng)城發(fā)電公司重新整合“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”，擴(kuò)編工作室成員，制定各年度創(chuàng)新重點(diǎn)課題，確定課題帶頭人，成立課題團(tuán)隊(duì)，廣泛吸納年輕職工，實(shí)打?qū)嶉_(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)課題研究、交流。種子既已撒下，希望必然孕育。

　　破題，從“孤島”到“群峰”

　　“每次參加創(chuàng)新課題討論，都能學(xué)到和領(lǐng)悟到許多新的知識(shí)，對(duì)我們青年的成長(zhǎng)成才起到了事半功倍的作用。”

　　茹雨雷是在“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”中新近成長(zhǎng)起來(lái)的“90后”佼佼者，從被發(fā)現(xiàn)吸收進(jìn)入工作室，到如今在繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)“勇挑大梁”，茹雨雷僅僅用兩年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了“華麗蛻變”，成長(zhǎng)為集“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”、集團(tuán)公司“技術(shù)能手”加持的創(chuàng)新“新星”，他帶領(lǐng)所在課題小組披荊斬棘，接連突破了“葉輪給煤機(jī)的感應(yīng)式限位在摻配煤分跨運(yùn)行方式下優(yōu)化應(yīng)用”“35千伏供配電系統(tǒng)利廢改造”等多項(xiàng)技術(shù)難題，為企業(yè)提質(zhì)增效添配了“青年引擎”。

　　茹雨雷的成長(zhǎng)只是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。從2018年起，陽(yáng)城發(fā)電公司根據(jù)人才梯隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新工作實(shí)際情況，調(diào)整“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”成員結(jié)構(gòu)及分工，并配套建立了仿真機(jī)實(shí)操室、熱控實(shí)操室、PLC實(shí)驗(yàn)室等30多個(gè)創(chuàng)新工作、實(shí)訓(xùn)實(shí)操場(chǎng)地，明確了充分挖掘人才培養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)施精準(zhǔn)培養(yǎng)的創(chuàng)新人才成長(zhǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時(shí)，勞模工匠“傳幫帶”也在這一年開(kāi)始收獲效果，“裂變式”的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，徹底打通了該公司創(chuàng)新人才這個(gè)“第一資源”的限制瓶頸，更使多類(lèi)別各個(gè)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才開(kāi)始“井噴”式爆發(fā)涌現(xiàn)。

　　在“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”實(shí)訓(xùn)基地的成列墻上，布滿(mǎn)了近年來(lái)獲得集團(tuán)公司及以上級(jí)別的技術(shù)技能“大咖”，其中包括“全國(guó)青年崗位能手”白星明，“山西省青年崗位能手”樊強(qiáng)，“三晉英才”焦傳寶、王文兵、宋金峰、秦敏，山西省“五小六化”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人楊曉偉以及多位“中國(guó)大唐技術(shù)能手”“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”等新近兩年成長(zhǎng)起來(lái)的眾多優(yōu)秀“后起之輩”。

　　“人才是創(chuàng)新的本質(zhì)，真正澆灌好人才成長(zhǎng)的沃土，讓人才根系更發(fā)達(dá)，創(chuàng)新的大樹(shù)就肯定會(huì)枝繁葉茂?！痹谡劦酱筇脐?yáng)城發(fā)電公司人才培養(yǎng)工作時(shí)，該公司人力資源部主任焦宏波說(shuō)道。

　　工作的開(kāi)展和成效的取得，使大唐陽(yáng)城發(fā)電公司更加深刻地領(lǐng)悟了“人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的深遠(yuǎn)意義，并以創(chuàng)新工作室為“營(yíng)盤(pán)”和“窗口”，以建設(shè)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)為依托，加速推動(dòng)人才資源向創(chuàng)新效能的落地轉(zhuǎn)化，謀劃更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

　　解題，從“星火”到“繁花”

　　人才“第一資源”有了保障，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“第一動(dòng)力”便會(huì)源源不竭。近兩年來(lái)，大唐集團(tuán)不斷放大人才激勵(lì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，鼓勵(lì)更多的職工投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐中，創(chuàng)新課題研究應(yīng)用、“五小六化”模型制作等活動(dòng)如火如荼開(kāi)展，形成了人人想創(chuàng)新、人人敢創(chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新的企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。

　　2019年，“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”被山西省總工會(huì)命名為“山西省勞模創(chuàng)新工作室”。同年，山西省晉城市“職工職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地”在大唐陽(yáng)城發(fā)電公司掛牌。以此為契機(jī)，該公司乘勢(shì)而上創(chuàng)新工作思路和工作方法，迅速制定了三年內(nèi)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室的建設(shè)目標(biāo)。該公司加大與科研院所、大專(zhuān)院校技術(shù)合作，積極引進(jìn)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備；健全機(jī)構(gòu)，完善機(jī)制，面向安全生產(chǎn)、面向技術(shù)進(jìn)步、面向高質(zhì)量發(fā)展，建立從人才培養(yǎng)到打造技術(shù)技能人才庫(kù)，從健全課題立項(xiàng)到推廣實(shí)踐的全過(guò)程管理機(jī)制，并廣泛開(kāi)展“首席專(zhuān)家”講堂、創(chuàng)新課題評(píng)選、創(chuàng)新模型制作、職業(yè)技能競(jìng)賽、行業(yè)技術(shù)交流等活動(dòng)。僅在2020年，就開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)20余次，大型課題攻關(guān)5項(xiàng)，取得國(guó)家專(zhuān)利10項(xiàng)，10項(xiàng)科技成果獲得山西省、電力行業(yè)和集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)，3項(xiàng)“五小”成果獲得山西省職工“五小六化”競(jìng)賽優(yōu)秀成果?！拔湫裆齽谀?chuàng)新工作室”多次代表晉城市參加山西省職工“五小”成果展，并收獲了知名度和影響力。2020年，“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”成員參與制定的《管道腐蝕控制工程全生命周期通用要求》更是被國(guó)際行業(yè)標(biāo)委會(huì)確定為ISO通用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)！

　　一系列創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和成果的取得，有效激勵(lì)了職工成長(zhǎng)成才和技能提升，形成了創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效與人才培養(yǎng)的雙向良性互動(dòng)效應(yīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了充足活力。“創(chuàng)新模式”漸具成型，得到了上級(jí)各工會(huì)組織的肯定和推薦。在“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”申報(bào)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室期間，中華全國(guó)總工會(huì)委派山西省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家來(lái)到大唐陽(yáng)城發(fā)電公司進(jìn)行評(píng)審，“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”在人才培養(yǎng)、場(chǎng)地建設(shè)、成果創(chuàng)造以及創(chuàng)新應(yīng)用等方面的表現(xiàn)得到了評(píng)審肯定。取得國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室命名，不僅體現(xiàn)了包括中華全國(guó)總工會(huì)在內(nèi)的上級(jí)各工會(huì)組織對(duì)大唐集團(tuán)創(chuàng)新工作開(kāi)展的認(rèn)可，更使“武旭升勞模創(chuàng)新工作室”提前兩年實(shí)現(xiàn)了三年建設(shè)目標(biāo)。

　　為山者，基于一簣之土，以成千丈之峭；鑿井者，起于三寸之坎，以就萬(wàn)仞之深。大唐陽(yáng)城發(fā)電公司將秉承“以匠心促創(chuàng)新，以創(chuàng)新謀發(fā)展”的創(chuàng)新工作理念，奮力擔(dān)起創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展的新使命。

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)資委網(wǎng)站

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