2016—2017年度全國(guó)企業(yè)文化突出貢獻(xiàn)人物、全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀案例和全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果，是我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
本屆全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)的突出特點(diǎn)
本屆全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)申報(bào)數(shù)量多、覆蓋范圍廣、整體水平高，顯示出廣大優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的不懈努力和所取得的顯著成績(jī)。從本屆全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)來(lái)看，廣大企業(yè)在繼續(xù)做好企業(yè)文化體系建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展特色文化建設(shè)，取得了明顯成效，成為本屆全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)的突出特點(diǎn)。
創(chuàng)新文化成為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。廣大企業(yè)把創(chuàng)新文化建設(shè)作為新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，努力為企業(yè)創(chuàng)新提供適應(yīng)的環(huán)境和土壤。例如，國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司以創(chuàng)新文化為引領(lǐng)；北新集團(tuán)建材股份有限公司推進(jìn)全員創(chuàng)新；中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院圍繞中心工作，著力推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè)。
工匠文化的作用和地位得到提升。在國(guó)家的倡導(dǎo)和支持下，企業(yè)開(kāi)始大力建設(shè)工匠文化，積極培育工匠精神。如：珠海羅西尼表業(yè)有限公司大力弘揚(yáng)工匠精神；陜西法士特汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)公司通過(guò)搭平臺(tái)、建機(jī)制，塑造“匠心文化”；中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司在員工中倡導(dǎo)“技能成才、技能強(qiáng)國(guó)、技能報(bào)國(guó)”精神，營(yíng)造“尊重實(shí)干創(chuàng)造、崇尚精益求精”的工匠文化。
和諧文化被企業(yè)、員工和社會(huì)廣泛認(rèn)同。企業(yè)和諧文化真正內(nèi)涵是以人為本。在本屆優(yōu)秀獎(jiǎng)中，萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)有限公司通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；紅寶麗集團(tuán)股份有限公司堅(jiān)守“奉獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我”的核心價(jià)值觀，構(gòu)建“綠色”文化體系；新疆華源投資集團(tuán)有限公司打造為企業(yè)做實(shí)事、為員工做好事、為社會(huì)做益事的“三為”文化。
融合文化日益彰顯重要和突出。企業(yè)的融合文化建設(shè)日益重要，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素之一。本屆優(yōu)秀獎(jiǎng)中有：濰柴動(dòng)力股份有限公司實(shí)施跨文化管理；南京國(guó)電南自自動(dòng)化有限公司精心打造和諧共享的融合文化；中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)有限公司積極開(kāi)展跨文化管理實(shí)踐。
以加強(qiáng)黨建文化促進(jìn)中國(guó)特色的公司治理機(jī)制。新形勢(shì)下，廣大企業(yè)以黨建指導(dǎo)企業(yè)文化，以企業(yè)文化促黨建，形成了各具特色的黨建文化，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司在黨建文化建設(shè)中，積極探討建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度；大唐南京發(fā)電廠的黨建文化，突出“清風(fēng)”廉潔文化品牌；中航工業(yè)陜西飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司在黨建文化建設(shè)中引入PDCA管理工具。
對(duì)我國(guó)企業(yè)文化的幾點(diǎn)展望
企業(yè)需要建立強(qiáng)大的包容文化。強(qiáng)調(diào)包容文化，加強(qiáng)跨文化管理，已成為當(dāng)今中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必不可少的內(nèi)容。
企業(yè)需要建立高效的創(chuàng)新文化。首先要營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，解放創(chuàng)新工作者的想象力、創(chuàng)意力和思想力，并通過(guò)實(shí)踐創(chuàng)造更大價(jià)值；還要建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，從組織協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)、考核獎(jiǎng)懲等方面以制度引導(dǎo)、激勵(lì)和規(guī)范員工行為，形成完善的創(chuàng)新激勵(lì)、創(chuàng)新評(píng)價(jià)、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，以激發(fā)創(chuàng)新活力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求國(guó)家治理能力和治理水平現(xiàn)代化的全面提升。在新環(huán)境下企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略需要建立新的商業(yè)模式，具備新的盈利能力，就必須建立相適應(yīng)的新的企業(yè)文化。改革需要在體制機(jī)制上進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，可能引起利益格局的變化，這就需要發(fā)揮企業(yè)家的作用，建立基于效率的創(chuàng)新文化，以增強(qiáng)改革的認(rèn)同感和主動(dòng)性，使文化成為企業(yè)改革發(fā)展動(dòng)力的重要源泉。
企業(yè)需要培育優(yōu)秀的品牌文化。在供給側(cè)改革的大環(huán)境下，我們需要在品牌建設(shè)上下大功夫，探索加強(qiáng)品牌文化建設(shè)。
優(yōu)秀的品牌文化可以賦予品牌強(qiáng)大的生命力和非凡的擴(kuò)張能力，成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器。建設(shè)優(yōu)秀的品牌文化，塑造更多強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè)品牌，是我國(guó)廣大企業(yè)肩負(fù)的光榮而艱巨的使命。
?。ū疚母鶕?jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)尹援平 在2017年全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)上對(duì)“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果”的點(diǎn)評(píng)整理，未經(jīng)本人核實(shí)，有刪節(jié)）
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