中國石油積極推進(jìn)國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　中國石油近日透露，該公司4個案例“基于數(shù)字孿生的設(shè)備智能化管理”“基于智能化煉廠全流程業(yè)務(wù)的工控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)方案”“長慶油田智能化建設(shè)與應(yīng)用”和“新疆油田油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用研究”入選 “2020年國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型100個典型案例”。   

　　當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球最重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的深度融合創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式和運(yùn)行方式，引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中國石油順應(yīng)發(fā)展需要，積極推進(jìn)實體與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展。經(jīng)過20年集中統(tǒng)一的信息化建設(shè)，截至 “十三五”末，已經(jīng)建成應(yīng)用了涵蓋生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、綜合管理、基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全的80個集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息化從分散向集中、從集中向集成的兩次階段性跨越。（丁慕辰）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報

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