兵器工業(yè)集團：構(gòu)建“1+13”制度體系 節(jié)能環(huán)保成效顯著

　　兵器工業(yè)集團作為國資委管理的唯一一家節(jié)能減排重點類軍工央企，大力實施環(huán)境保護綜合提升行動，扎實推進能源資源集約利用，積極開展碳達峰行動方案研究，持續(xù)加大節(jié)能環(huán)保資金投入力度，堅決守牢生態(tài)環(huán)境保護底線，節(jié)能減排指標(biāo)大幅改善，全面超過中央企業(yè)平均水平，所屬多家單位被評為綠色示范企業(yè)，為兵器工業(yè)集團履行強軍首責(zé)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　為持續(xù)健全長效管理機制，持續(xù)深化主體責(zé)任落實，兵器工業(yè)集團黨組專題研究制定《生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任制度》，首次以制度形式明確兵器工業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各級單位、總部部門的生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任，為全面落實生態(tài)環(huán)境保護各級主體責(zé)任奠定了制度基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進一步制定固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能環(huán)保管理等制度，形成了以《生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任制度》為頂層制度、13項配套制度構(gòu)成的“1+13”節(jié)能環(huán)保制度體系。采用“一企一清單”模式分解細(xì)化年度節(jié)能環(huán)保重點工作，每年下達清單任務(wù)200余項，高效統(tǒng)籌兵器工業(yè)集團“一盤棋”落實節(jié)能環(huán)保主體責(zé)任。

　　在推進碳達峰碳中和工作過程中，兵器工業(yè)集團黨組完整、準(zhǔn)確、全面貫徹中央關(guān)于碳達峰碳中和工作的重大戰(zhàn)略決策，將其納入國企改革三年行動統(tǒng)籌部署、一體推進。同時，積極實施鍋爐爐窯等主要用能設(shè)備節(jié)能改造、高耗能落后設(shè)備淘汰等舉措，2019年至2021年共計投入節(jié)能改造資金近10億元，2021年綜合能耗和碳排放量相比2018年分別下降3%、7%，在高速發(fā)展的同時取得節(jié)能降碳的扎實成效。

　　2019年至2021年，兵器工業(yè)集團黨組以前所未有的決心和魄力，大力推進污染防治能力建設(shè)，投入環(huán)保資金50多億元，2021年化學(xué)需氧量、二氧化硫、氮氧化物排放量相比2018年分別下降6%、27%、23%，滿足了全面達標(biāo)排放的能力需求，解決了一批重大歷史遺留環(huán)保問題，中國北方化學(xué)研究院集團有限公司所屬遼寧慶陽特種化工有限公司、四川北方紅光特種化工有限公司歷史遺留的6000余噸紅水殘渣等危險廢物得到妥善處置。

　　同時，在全面推進精細(xì)化管理方面，兵器工業(yè)集團黨組扎實部署落實排污許可制度改革任務(wù)，實現(xiàn)了近300戶法人單位的排污許可證全覆蓋，對全部產(chǎn)污環(huán)節(jié)、污染治理設(shè)施和排污口實施了清單化管理。高標(biāo)準(zhǔn)對照中央環(huán)保督察要求和排污許可證技術(shù)規(guī)范，制定環(huán)保資料清單指引，明確應(yīng)建立的200余類資料要求，督促指導(dǎo)全系統(tǒng)各層級建立環(huán)保資料5萬余份。創(chuàng)新開展交叉檢查、巡查自查工作，形成了全層級、全員參與的“大監(jiān)督”模式，全面督促整改各類隱患問題，有效推動了節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域管理提升。

　　秉承“綠水青山就是金山銀山”理念，兵器工業(yè)集團全面綠色轉(zhuǎn)型初見成效。兵器工業(yè)集團積極開展源頭治理、系統(tǒng)治理、整體治理，多家單位開展工藝優(yōu)化，淘汰氰化電鍍工藝，采取低鉻鈍化等清潔工藝，使用水性漆等清潔原輔材料，開展廢液廢油的資源化利用，取得了綠色低碳發(fā)展的實效。2020年以來，北方凌云工業(yè)集團有限公司、東北工業(yè)集團有限公司、江麓機電集團有限公司、武漢重型機床集團有限公司等7家單位獲批國家級“綠色工廠”或“綠色產(chǎn)品設(shè)計示范企業(yè)”。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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