中國石油：讓更多青年科技人才挑大梁當主角

讓更多青年科技人才挑大梁當主角——中國石油厚植青年科技人才發(fā)展“沃土”紀實

　　習近平總書記在中央人才工作會議上指出：“要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當主角?！边@是對青年科技人員提出的殷切期望，為加快建設(shè)人才高地提供了根本遵循，指明了前進方向。

　　長期以來，中國石油黨組堅決落實習近平總書記的重要指示，高度重視人才培養(yǎng)工作。集團公司黨組書記、董事長戴厚良強調(diào)，青年員工是石油事業(yè)薪火相傳的中堅力量，各單位要把培養(yǎng)青年員工作為“一把手”工程，為他們鋪路子、搭梯子、壓擔子，讓所有的奮斗青年都有出彩的機會。人力資源部深入貫徹集團公司總體部署，制定了支持青年科技人才干事創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展的利好清單，推進實施青年科技人才培養(yǎng)計劃、石油名匠培育計劃、工程碩博士培養(yǎng)等系列舉措，厚植人才發(fā)展“沃土”，鍛造一批矢志興油、迎難而上、守正創(chuàng)新、實干擔當，堪當推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)重任的高水平青年科技人才隊伍，讓創(chuàng)新源泉與活力競相涌流。

　　統(tǒng)籌推進

　　持續(xù)優(yōu)化青年人才隊伍結(jié)構(gòu)

　　功以才成，業(yè)由才廣。科技創(chuàng)新日新月異，需要大批有膽識、有能力、有擔當?shù)那嗄昕萍既瞬旁谛沦惖郎吓艿酶旄€(wěn)更遠。近年來，集團公司切實將青年科技人才作為戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，以培育領(lǐng)軍人才接續(xù)力量為主要任務，以提升青年人才能力、素質(zhì)為目標，扎實推進“人才隊伍接替專項工程”，注重人才隊伍梯次配備，立足長遠、系統(tǒng)謀劃、綜合施策，培養(yǎng)數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的戰(zhàn)略接替力量。

　　任何創(chuàng)新成果都離不開人才。優(yōu)化人才資源配置，著力培養(yǎng)大批領(lǐng)軍型、實戰(zhàn)型青年人才，有利于為未來發(fā)展積蓄深厚能量。青年科技人才培養(yǎng)計劃首批遴選了494名優(yōu)秀青年科技人才進行重點培養(yǎng)，支持青年科技人才在企業(yè)重大項目、重點工程、重大科技任務中嶄露頭角，加快成為科技創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。

　　聚焦“高精尖缺”領(lǐng)域，多渠道引育高層次科技創(chuàng)新人才。集團公司出臺高層次人才引進工作管理辦法，面向戰(zhàn)略重心、關(guān)鍵核心、急需緊缺領(lǐng)域需求，引進“高精尖缺”青年科技創(chuàng)新人才。2023年，集團公司所屬博士后工作（流動）站共計出站博士后180余人。其中，120余人入職集團公司。

　　2023年3月，中國石油國家卓越工程師學院正式揭牌成立。該學院圍繞智慧能源、新材料、集成電路、人工智能、大數(shù)據(jù)和油氣工程基礎(chǔ)等專業(yè)領(lǐng)域人才需求，采取與高校聯(lián)合辦班、定制培養(yǎng)、專業(yè)共建等方式培養(yǎng)工程碩博士，為其搭建實踐培養(yǎng)平臺，深入真環(huán)境、研究真問題、開展真科研、產(chǎn)出真成果，全力培養(yǎng)有潛質(zhì)、能創(chuàng)新的青年后備人才。

　　搭建合理的科技創(chuàng)新人才梯隊，建設(shè)更大規(guī)模的青年科技人才隊伍，遵循青年人才成長發(fā)展規(guī)律，幫助青年科技人才成為高水平創(chuàng)新團隊的重要后備力量。以3年為培養(yǎng)周期，分類分級確定青年科技人才發(fā)展目標和培養(yǎng)舉措，做好培養(yǎng)目標跟蹤管理，持續(xù)優(yōu)化青年人才隊伍結(jié)構(gòu)，加強青年科技人才梯隊建設(shè)，加快形成專業(yè)領(lǐng)域分布科學、年齡結(jié)構(gòu)配置合理的高層級專家接替人才隊伍。

　　放權(quán)“松綁”

　　深化人才發(fā)展體制機制改革

　　事業(yè)能否快速發(fā)展關(guān)鍵在人才，人才活力能否充分釋放關(guān)鍵在體制機制。集團公司黨組始終把抓好青年人才隊伍建設(shè)作為謀深慮遠的戰(zhàn)略設(shè)計、攸關(guān)全局的戰(zhàn)略安排，加快推進人才發(fā)展體制機制改革，制定推行了《關(guān)于進一步完善專業(yè)技術(shù)崗位序列制度的實施意見》《職稱評審管理規(guī)定》等系列措施，針對青年人才單獨提目標、提舉措、提要求，加快打造更加積極、更加開放、更加有效的人才制度優(yōu)勢。

　　持續(xù)完善人才工作機制，拓寬青年人才職業(yè)發(fā)展通道。集團公司深入推進專業(yè)技術(shù)崗位序列改革，搭建從技術(shù)員到集團公司首席專家的9級技術(shù)人才晉升體系，打破了技術(shù)人才成長的“天花板”。2023年，新選聘40歲以下企業(yè)高級專家和一級工程師共140人，青年人才占比逐年提升。同時，建立從初級工到集團公司技能大師9級技能人才晉升體系，形成了縱向晉升有序、橫向轉(zhuǎn)換順暢的人才發(fā)展通道，青年人才的職業(yè)發(fā)展路徑更加清晰。

　　優(yōu)化人才激勵機制，充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。在評價體系上下功夫，堅持業(yè)績導向，加速構(gòu)建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為主要維度的青年人才評價體系。2023年，首次在集團公司正高級職稱評審中單獨設(shè)置青年賽道，134名青年人才通過單獨分組評審晉升為正高級職稱；推行“綠色通道”制度，共有54名青年人才通過“綠色通道”獲評正高級職稱；印發(fā)《集團公司技能人才創(chuàng)新團隊管理辦法》，指導各企業(yè)圍繞青年人才組建一線創(chuàng)新創(chuàng)效團隊，廣泛開展難題聯(lián)合攻關(guān)、創(chuàng)新成果推介；創(chuàng)立中國首支技能人才創(chuàng)新基金，印發(fā)《集團公司技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵辦法》，集中開展一線創(chuàng)新成果評獎，資助支持青年人才開展一線創(chuàng)新創(chuàng)效系列活動。

　　為青年人才搭建廣闊平臺。集團公司鼓勵青年人才聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場存在的難點、熱點問題，提出解決問題的新思路、新方法、新點子，持續(xù)推進青年人才科技創(chuàng)新、降本創(chuàng)效，助力企業(yè)提質(zhì)增效。連續(xù)舉辦兩屆集團公司創(chuàng)新大賽，大批青年人才積極參賽，7個專業(yè)領(lǐng)域154家企業(yè)的1.5萬名技術(shù)技能人才組成千余支參賽隊伍開展聯(lián)合攻關(guān)，解決集團公司級、企業(yè)級一線生產(chǎn)難題1400余項，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效約4億元。

　　樹立“以用為本”的青年人才觀，破除體制機制束縛，在項目配備、協(xié)同攻關(guān)、精準激勵等方面給予支持保障，通過多維度錘煉提升人才價值，在崗位實踐中實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

　　培養(yǎng)造就

　　不斷開創(chuàng)人才隊伍建設(shè)新局面

　　人才成就事業(yè)發(fā)展，事業(yè)發(fā)展造就人才。集團公司緊緊圍繞落實新時代人才強企工作總體目標要求，積極融入人才強國的“雁陣格局”，制定出臺行動方案及配套措施，全面構(gòu)建“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才發(fā)展機制，人才隊伍規(guī)模實力不斷壯大。

　　構(gòu)筑人才培養(yǎng)高地，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。集團公司優(yōu)選青年核心技能骨干作為“石油名匠”重點培養(yǎng)，遴選35歲以下生產(chǎn)一線工程師和關(guān)鍵崗位技師，通過組織赴國內(nèi)外知名院校開展學術(shù)研修、實施“工程師+技師”雙師型人才培養(yǎng)等方式，培養(yǎng)復合型青年技術(shù)技能人才2700余名。以青年技術(shù)技能人才為主體，廣泛組織開展創(chuàng)新方法培訓、創(chuàng)新大講堂等系列活動，累計培訓達100萬人次。

　　人才工作，重在培養(yǎng)。2023年，組織首批41名青年科技人才跨企業(yè)跨區(qū)域交流鍛煉。今年，啟動第二批青年科技人才雙向交流鍛煉工作，單位數(shù)量由20家擴大到68家，重大專項、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、重大技術(shù)現(xiàn)場試驗等崗位占比達75.8%，既涵蓋勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術(shù)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，又進一步向新能源、新材料等新興領(lǐng)域拓展延伸，引導人才扎根科研一線貢獻才智，讓更多人才下得去、待得住、干得好。

　　青年人才是推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。青年人才的成長，既需要自身努力，又需要組織培養(yǎng)。下一步，集團公司將召開青年科技人才座談會，為青年科技人才搭建橋梁，提供思想交流機會，讓其有充分接觸各行各業(yè)科技人員的機會，鼓勵青年科技人才主動作為，最大程度激發(fā)成才潛力，在逐夢科技事業(yè)中實現(xiàn)淬煉成長。

　　集團公司切實將青年科技人才作為戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，預計到“十四五”末，青年科技人才培養(yǎng)計劃人選規(guī)模將達到1000人左右，努力在建設(shè)能源與化工創(chuàng)新高地進程中，造就堪當時代重任的青年科技人才。充分運用博士后工作站、重點實驗室等創(chuàng)新平臺，搭建人才培育的有效載體，推進人才互動交流、資源共享；依托國際學術(shù)組織，持續(xù)開闊青年科技人才專業(yè)視野，組織其參加國際交流合作；強化“導師帶徒”培養(yǎng)機制，拓寬集團、企業(yè)兩級科技創(chuàng)新團隊建設(shè)渠道，賦能青年科技人才培養(yǎng)。

　　濟濟多士，乃成大業(yè)。展望未來，中國石油將持續(xù)加大青年人才培養(yǎng)力度，拓寬青年人才職業(yè)發(fā)展通道，努力推進人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合，更好地促進青年人才資源和創(chuàng)新創(chuàng)效要素的功能互補、良性互動，充分激發(fā)青年人才創(chuàng)造活力，將源源不斷的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為澎湃不竭的發(fā)展優(yōu)勢，匯聚成建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量和能源與化工創(chuàng)新高地的強大合力和不竭動力。（記者 王欣欣）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報

　　【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀