企業(yè)文化30年與國(guó)際化開端

　　1984年10月，《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》發(fā)布，企業(yè)活力開始得到顯著增強(qiáng)，企業(yè)也開始探索自己特色的管理和文化。同時(shí)，企業(yè)文化理論的幾部經(jīng)典著作，包括威廉·大內(nèi)的《Z理論》，還有《公司文化》和《追求卓越》等也基本在1984年被介紹到中國(guó)。因此，1984年被稱為企業(yè)改革和企業(yè)文化理論中國(guó)化的元年。也就是從這一年起，在港臺(tái)和大陸以廣東為中心的東南沿海地區(qū)，開始了企業(yè)文化理論的學(xué)習(xí)、消化與實(shí)踐，并在1988年形成了CIS視覺(jué)識(shí)別推廣和企業(yè)文化建設(shè)的第一波浪潮，因此，華為、立白等品牌在廣東的崛起是有其生長(zhǎng)土壤的。廣東企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展也極具示范意義，尤其表現(xiàn)在科技、文化的創(chuàng)新上。他們成為企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀案例，得到眾多專家、學(xué)者和企業(yè)界的廣泛關(guān)注不是偶然的。他們不但是在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)上異軍突起的民族品牌，而且也是企業(yè)文化理論中國(guó)化的創(chuàng)新踐行者。

　　自1984年到現(xiàn)在，30年企業(yè)文化理論中國(guó)化的歷程，是以華為、立白所代表的萬(wàn)千企業(yè)改制、發(fā)展的過(guò)程，企業(yè)文化也轉(zhuǎn)變到關(guān)注價(jià)值、講求績(jī)效、培育理念、目標(biāo)引領(lǐng)的軌道上來(lái)。比如，立白企業(yè)文化管理一個(gè)最突出的特征就是人本化，即在企業(yè)整個(gè)管理中注重人性要素，充分發(fā)掘人的潛能。其“健康幸福每一家”的企業(yè)使命，其“立白一家親”的文化體系定位，其“不傷手，不傷衣服”的品牌定位，不但是科技創(chuàng)新成果，也是人性化管理在品牌創(chuàng)新上的具體體現(xiàn)，蘊(yùn)含了天人合一的大智慧?？鬃佑醒裕骸凹核挥鹗┯谌恕?，在立白則是“己所欲，施于人”，即“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”，這是文化接地氣、產(chǎn)品有親近感的立白在日化市場(chǎng)上攻城略地走向成功的關(guān)鍵所在。

　　如果說(shuō)1984年是企業(yè)文化中國(guó)化的元年，是我們學(xué)習(xí)、消化、實(shí)踐企業(yè)文化理論的開端，那么，隨著中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程加快和深化，到目前“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，有理由相信2014年就是中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化的元年，將是我們面向全世界踐行、升華、傳播有中國(guó)企業(yè)文化新體系的開端。

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