丹江口電信分公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)


來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2016-10-20





  隨著舉世矚目的南水北調(diào)中線工程開閘通水,有著“中國水都、亞洲天池”美譽(yù)的丹江口市,猶如一顆耀眼的明珠,呈現(xiàn)在世人面前。地處丹江大道40號(hào)的中國電信丹江口分公司,在丹江口市地方國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,是丹江口市這顆明珠上不可或缺的組成部分。


  丹江口電信分公司于1998年10月郵電分營后正式掛牌成立,現(xiàn)內(nèi)設(shè)三部一室,即:移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售部、固網(wǎng)業(yè)務(wù)部、政企客戶部和辦公室,下轄5個(gè)分局,現(xiàn)有在職員工88人。


  在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,丹江口電信分公司按照中央“兩學(xué)一做”和省、市公司戰(zhàn)略執(zhí)行要求,堅(jiān)持“用戶至上,用心服務(wù)”的企業(yè)文化理念,以經(jīng)營發(fā)展為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以人為本,高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)營發(fā)展呈良好態(tài)勢,企業(yè)文化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈:


  一、內(nèi)化于心,外化于形,構(gòu)建自然和諧的企業(yè)文化體系


  企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵,在于企業(yè)文化體系的形成和構(gòu)建。作為企業(yè)文化的建設(shè)者和執(zhí)行者,丹江口電信分公司非常重視企業(yè)文化的宣貫和弘揚(yáng),公司上下人手一份《中國電信企業(yè)文化宣傳手冊》,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),以身作則,將企業(yè)文化建設(shè)作為先導(dǎo),把企業(yè)文化管理與經(jīng)營管理融為一體;公司員工認(rèn)真落實(shí),自覺行動(dòng),在日常工作中以行為準(zhǔn)則約束自己的行為。公司上下一致,高度認(rèn)同,共同踐行著“用戶至上,用心服務(wù)”的文化理念和“全面創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以人為本,共創(chuàng)價(jià)值”的核心價(jià)值觀。


  與此同時(shí),丹江口電信分公司通過書法、攝影、海報(bào)、條幅等各種載體,把抽象的企業(yè)文化理念用形象化的方式表現(xiàn)出來,在辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室、走廊、櫥窗、營業(yè)廳等場地懸掛張貼,使員工隨時(shí)隨地可見,形成了一種潛移默化的精神氛圍。


  二、創(chuàng)新形式,開展豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)


  豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)不僅可以愉悅員工身心,還可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的凝聚力,是企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的重要組成部分。丹江口電信分公司充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,積極組織開展各類文體活動(dòng),倡導(dǎo)“快樂工作,健康生活”:


  一是按照“一家一品”創(chuàng)建要求,每季度組織開展大型文體活動(dòng):一季度圍繞節(jié)日營銷及開門紅工作,組織開展了“迎新春主題活動(dòng)”、“三八戶外拓展活動(dòng)”;二季度開展讀書、攝影、春游放飛心情、六一向往未來、籃球比賽等活動(dòng);三季度開展氣排球、乒乓球等比賽;四季度計(jì)劃圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展沖刺,開展員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。


  二是根據(jù)員工個(gè)人愛好,組織成立了羽毛球、籃球、自行車、徒步等四個(gè)興趣小組,將活動(dòng)開展到八小時(shí)以外。興趣小組每周都制訂有活動(dòng)計(jì)劃,分局、班組、部室間不定期交叉開展小型比賽。


  三是積極組織參加籃球、羽毛球、攝影等地方文體活動(dòng)比賽,鼓勵(lì)員工參加各種協(xié)會(huì),走出去,請進(jìn)來,與外界交流學(xué)習(xí)。


  豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)激發(fā)了員工的活力,展示了丹江口電信積極拼搏,奮發(fā)向上的企業(yè)形象。


  三、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),持續(xù)提升企業(yè)競爭力


  企業(yè)的競爭,歸根到底是學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的競爭,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是省公司實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要舉措,也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和長期戰(zhàn)略。丹江口電信分公司立足“以人為本”,著力“學(xué)以致用”:一是精心安排每期學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周四下午按計(jì)劃定期組織黨風(fēng)廉政教育、“兩學(xué)一做”、時(shí)事政治等內(nèi)容的學(xué)習(xí),同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要不定期組織營銷政策、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)等專題學(xué)習(xí);二是結(jié)合崗位練兵、業(yè)務(wù)技能比賽、營銷競賽等活動(dòng),組織開展案例分析、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng),使大家共享學(xué)習(xí)成果;三是加強(qiáng)職工書屋建設(shè),豐富圖書種類,把職工書屋建成員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);四是開展“智慧人生,書香家庭”讀書活動(dòng),讓員工及時(shí)接受到新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理念,推動(dòng)全員學(xué)習(xí)熱潮。



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