御途網(wǎng)企業(yè)文化：高執(zhí)行力深植阿里基因

　　近兩年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌，萬億元規(guī)模的汽車后市場更成為創(chuàng)業(yè)者競爭激烈的領(lǐng)域。當(dāng)中，一家專注于場景化的汽車用品垂直電商御途網(wǎng)，卻成功殺出重圍，成為汽車后市場的新起之秀。日前，記者走訪御途網(wǎng)時，發(fā)現(xiàn)這個由阿里巴巴前高管創(chuàng)立的阿里系創(chuàng)業(yè)公司，深深植入了阿里的DNA，尤其在企業(yè)文化上更是展現(xiàn)出阿里的精髓?，F(xiàn)在，記者就帶大家走進(jìn)御途網(wǎng)，參觀他們獨特的電子商務(wù)企業(yè)文化：

　　成為汽車后市場新起之秀

　　據(jù)了解，御途網(wǎng)創(chuàng)立剛滿兩年，就已完成了兩輪融資，員工從最初的6人團(tuán)隊到現(xiàn)在壯大成為近百人的團(tuán)隊。目前，御途網(wǎng)PC端的注冊會員數(shù)超過240萬，通過場景化的布局為車主提供4000多種出行方案，并通過業(yè)內(nèi)最大的自營商品庫為車主搜羅全球最有趣實用的汽車用品。同時，御途網(wǎng)在線下300多個城市擁有12000多家線下安裝維修服務(wù)點，已開始了O2O整合服務(wù)的價值體現(xiàn)。

　　記者還了解到，御途網(wǎng)旗下的場景化應(yīng)用小車哎喲已擁有超過1200萬的用戶，日活躍度高達(dá)20萬，成為千萬級車主的車生活掌上應(yīng)用。

　　今年7月，全球最大的高級駕駛輔助系統(tǒng)ADAS制造商Mobileye宣布終止與特斯拉的合作，進(jìn)而選擇御途網(wǎng)在中國即將首發(fā)Mobileye安全輔助系統(tǒng)，進(jìn)軍中國汽車后市場零售市場。此舉讓御途網(wǎng)的全球化供應(yīng)鏈計劃再添濃重一筆，如今，御途網(wǎng)已成為中國汽車后市場的新起之秀。同時，御途網(wǎng)與硬蛋科技、太平洋汽車網(wǎng)、中國人保車險等達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同打造汽車后市場電子商務(wù)生態(tài)圈。

　　深植阿里基因的企業(yè)文化

　　作為阿里系的創(chuàng)業(yè)代表，御途網(wǎng)在企業(yè)文化的打造上，深深植入了阿里巴巴的電商基因。御途網(wǎng)由前阿里巴巴高管齊憲威于2014年7月創(chuàng)立，運營團(tuán)隊中有多名在阿里工作逾7年以上的電子商務(wù)專家，以及擁有多年經(jīng)驗的資深互聯(lián)網(wǎng)大咖。身為CEO的齊憲威，本身就有著15年的營銷管理經(jīng)驗，并曾擔(dān)任阿里華南大區(qū)總經(jīng)理。

　　據(jù)知，阿里的文化一直崇尚“快樂工作”，因此，御途網(wǎng)一直以來也力求創(chuàng)建一個具有挑戰(zhàn)性、可以持續(xù)成長且令人愉悅的工作環(huán)境，讓員工在“快樂工作”的氛圍中得以自我實現(xiàn)。只因重建汽車后市場的生態(tài)鏈不僅需要的是腦力的智慧布局，更需要有強(qiáng)大的體力支撐。

　　作為一個創(chuàng)業(yè)公司，首先要解決人才問題。御途網(wǎng)的CEO齊憲威就和記者分享他的用人邏輯：找到一群信任你，并愿意與你一起闖江湖的隊友。為此，御途網(wǎng)的選人策略讓人感到十分另類：1、人品正直；2、有合作伙伴的精神，非打工者思想；3、價值觀相同，志同道合；4、喜歡車；5、具有高效的執(zhí)行力。

　　為了尋找“氣味相投”的人，御途網(wǎng)開出了以上近乎苛刻的條件。齊憲威說，在御途網(wǎng)能活下來的員工，都是價值觀相同、有足夠韌性和勇氣接受挑戰(zhàn)的人，齊憲威一直勸抱著打工者思想的人不要進(jìn)入御途網(wǎng)，他要的是合作伙伴。不過，這些苛刻條件卻吸引了一批來自唯品會、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)大咖前來一起創(chuàng)業(yè)，這些優(yōu)秀員工組建了一支在業(yè)內(nèi)十分具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)隊，而御途網(wǎng)也從一開始的6個人，壯大成如今近百人的團(tuán)隊。

　　靠著人才，并且強(qiáng)調(diào)客戶第一、團(tuán)隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)的價值觀，御途網(wǎng)開始了扎實的野蠻成長。

　　尋找價值觀相近的人

　　對任何一家公司來說，銷售都占據(jù)著極其重要的地位。在以業(yè)績?yōu)橹饕狵PI指標(biāo)的考核體系里，良好的業(yè)績能確保員工在考核中處于優(yōu)勢地位。因此，一位員工如果業(yè)績優(yōu)良，即便有些其他缺陷，也總是能被容忍。而通常，這樣的員工都是主動跳槽離開，很少有被炒魷魚。可是在御途網(wǎng)，卻給老板炒掉業(yè)績優(yōu)良的員工設(shè)定了一個“正常”的理由。

　　御途網(wǎng)的考核體系是這樣的：員工的價值觀與業(yè)績各占50%的權(quán)重。員工通過考核被分成三種：有業(yè)績，但價值觀不符合的；事事老好人，但沒有業(yè)績的；有業(yè)績，也有團(tuán)隊精神的人。這家公司需要的人才，是第三種人。如果價值觀不符合，御途網(wǎng)會堅持10%的主動淘汰率，堅決放棄這少數(shù)人。

　　據(jù)了解，御途網(wǎng)的招聘程序也是精心設(shè)計的，一般新員工要經(jīng)過主管、人力資源、CEO等幾道面試才能正式入職，面試最核心的問題就是“看人”：從一開始就尋找與公司價值觀相近的人才，這樣才能有效提高“存活率”。正是因為這樣嚴(yán)格又另類的考核方式，才成就了中國汽車后市場電子商務(wù)的新星——御途網(wǎng)。

　　有創(chuàng)新想法就能被重視

　　御途網(wǎng)的商業(yè)價值爆發(fā)力，完全不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商那種大而全的思維，這種垂直細(xì)分、小而美、場景化的價值能緊緊抓住用戶的痛點，它未來爆發(fā)力非常強(qiáng)大。而之所以有這種爆發(fā)力，是因為一直以來，御途網(wǎng)最強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行力。記者了解到，在御途網(wǎng)內(nèi)部，執(zhí)行力的前提是創(chuàng)新的思想。這種思想并非僅僅來自管理者成熟的想法，執(zhí)行也不代表唯命是從。很多發(fā)端于團(tuán)隊的新奇想法，最后都有機(jī)會嶄露頭角。

　　一直強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的御途網(wǎng)，早前對員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。

　　比如，御途網(wǎng)旗下的場景化應(yīng)用小車哎喲APP上線之初，一開始也是一個“異想天開”的構(gòu)想。今年3月，御途網(wǎng)決定做一個讓車主暢享車生活的娛樂化、場景化應(yīng)用，旨在“讓全球汽車用戶暢享車生活”。經(jīng)過三天三夜的激烈討論，最終這個想法獲得管理層的認(rèn)可。

　　小車哎喲的出爐充滿了傳奇色彩，很多人不知道，最初設(shè)計小車哎喲的團(tuán)隊，是個由80后、90后組成的年輕團(tuán)隊。負(fù)責(zé)人表示：“我們當(dāng)時接觸了很多線下的車主，得知他們在用車方面遇到很多困難，消費者在選購車品時因為缺乏導(dǎo)購，對輪胎、機(jī)油等需要專業(yè)性導(dǎo)購的產(chǎn)品也并不熟悉。于是，我們就想給車主設(shè)計各種出行的解決方案，然后和同學(xué)們一起把這個想法變成了現(xiàn)實。對我們來說，最激動的是，年輕人的想法也可以被重視，并且最終獲得實現(xiàn)?！?/br>

　　御途網(wǎng)的小車哎喲項目組命名為“召喚神龍”，這個名字具有玩味之余卻又十分認(rèn)真。一位工作人員回憶，小車哎喲APP剛上線時，一開始并沒有那么多車主認(rèn)識，可是在短短4個月里，卻因為娛樂化的車生活資訊、以及4000多個場景化用車解決方案、車品搭配方案，獲得了1200多萬車主的青睞，成為眾多車主的場景化掌上車生活應(yīng)用。

　　該項目成功后，御途網(wǎng)CEO齊憲威表示：“小車哎喲的場景化布局非常受車主歡迎，這源于御途網(wǎng)同學(xué)們的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。每個同學(xué)在御途網(wǎng)都可以表達(dá)自己的奇思妙想，并且用最高效的執(zhí)行力實現(xiàn)這些構(gòu)想?！痹谛≤嚢焉暇€的前一天，御途網(wǎng)的辦公室內(nèi)搭起了帳篷，“召喚神龍”項目組全體通宵加班，整棟大樓燈火通明。那晚，同學(xué)們滿懷激情地奮戰(zhàn)，他們只為實現(xiàn)一個理想：讓全世界車主的車生活變得更美好。

　　員工可以盡情吐槽老板

　　據(jù)了解，御途網(wǎng)的企業(yè)文化具有很濃重的“阿里味”。御途網(wǎng)從阿里巴巴請來了大政委，員工可以定期地在員工生活會上向政委暢所欲言，傾訴創(chuàng)業(yè)過程中的種種折磨、改進(jìn)方法及建議。關(guān)于這些，政委都會根據(jù)實際情況酌情處理。用御途網(wǎng)一位員工的話來說：“我們可以討論任何事情而不論層級，可以發(fā)表任何觀點而不論對錯。高管們則經(jīng)常拋出一些觀點，帶領(lǐng)員工進(jìn)行討論、提煉，最后大家把思考方式和執(zhí)行力放在同一個頻道上，效率自然就出來了?！?/br>

　　在御途網(wǎng)的“娛樂八卦群”微信群上，無論公司大事件、新產(chǎn)品上線、好書分享；無論是討論公司要不要養(yǎng)貓、出售家鄉(xiāng)特產(chǎn)、急求同事借一個充電寶；甚至是各種吐槽、曬幸福等等……內(nèi)容寬泛得幾乎無下限，所以經(jīng)常有神對話出現(xiàn)。在群里，同學(xué)們還可以任意吐槽老板。用御途網(wǎng)政委的話說就是：“在御途網(wǎng)，只有分工不同、承擔(dān)的責(zé)任不同，大家都是平等的兄弟姐妹關(guān)系?！?/br>

　　記者還了解到，御途網(wǎng)一直堅持一個原則：不要帶著抱怨工作，不要帶著抱怨生活。執(zhí)行的時候，令出一家，結(jié)果導(dǎo)向。正是在這種潛移默化的文化打造，每位員工都能以一個平等、客觀的姿態(tài)參與到工作的討論和執(zhí)行中。也正是這些做法使得御途網(wǎng)開放、透明的企業(yè)文化被員工真正地接納和吸收，有效地調(diào)動了員工的能動性和創(chuàng)造性。

　　結(jié)語

　　御途網(wǎng)的企業(yè)文化背后，傳遞著一句話：開放、透明、責(zé)任，這就是這家公司所要的東西。它在嘗試著激發(fā)每一個人的潛能，讓每個人感覺到自己被尊重，每個人自己都是主人，這就是這家擁有阿里基因的互聯(lián)網(wǎng)公司的文化核心。讓每一個個體釋放出自己的潛能，這是御途網(wǎng)人共有的特質(zhì)。

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