六原則推動勘察設計企業(yè)文化建設

　　——伊犁州建筑勘察設計研究院企業(yè)文化建設工作經驗

　　在新形勢、新挑戰(zhàn)下，要把企業(yè)做穩(wěn)做強，就必須去挖掘和激發(fā)出全體員工的潛能和激情，集全體員工之心、聚全體員工之力，樹立“文化管院”、“文化興院”的思想，對積淀的文化進行整合與創(chuàng)新，積極推進“文化強院”戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和競爭力。

　　在企業(yè)文化建設工作中，應堅持“六項原則”。

　　一是以人為本原則。把員工視為企業(yè)的主體、企業(yè)建設的參與者和決策者。在企業(yè)的發(fā)展過程中，注重全體員工參與，鼓勵員工對企業(yè)發(fā)展提出意見和建議。在企業(yè)文化建設過程中，要正確處理好企業(yè)領導倡導和員工積極參與的關系。必須做到每項政策出臺必須得到員工的認可，每一個環(huán)節(jié)都有員工自覺參與，形成員工積極參與、相互交融的局面，從而實現員工價值、企業(yè)價值、社會價值的共同提高。

　　二是講求實效原則。切合企業(yè)實際、符合企業(yè)定位，一切從企業(yè)實際出發(fā)，制定切實可行的企業(yè)文化建設方案。借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立完善的企業(yè)文化體系。

　　三是重在領導原則。樹立“管理者首位”思想。企業(yè)文化從一定意義上講是企業(yè)領導人理念的升華。因此，企業(yè)領導人不僅個人的理念要領先于員工，更重要的是把領先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的性質、企業(yè)的規(guī)則。

　　四是系統(tǒng)運作原則。企業(yè)文化是企業(yè)“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈地努力；需要整體設計，分布推進，分層落實；需要明確總體目標和階段性目標；需要管理者明確做什么、怎么做，員工做什么、怎么做。只有上下一心、協(xié)調運作，才能落實企業(yè)文化建設目標和任務。

　　五是突出特色原則。突出科技服務型企業(yè)的鮮明特點與特色，牢牢把握企業(yè)的歷史、現在和未來，挖掘和提煉具有企業(yè)特色的文化內涵，走出適應知識經濟時代和市場經濟要求并具有自身特色的企業(yè)文化建設之路。

　　六是追求卓越原則。建設企業(yè)文化要以一流的標準來制定目標和實施步驟，并讓員工與企業(yè)產生共鳴。

　　經過全員討論學習，伊犁州建筑勘察設計研究院明確了包括核心價值觀、企業(yè)使命、經營理念和目標在內的企業(yè)文化的內容。核心價值觀是“團隊、誠信、責任、卓越”，使命是為伊犁州城鎮(zhèn)化建設做好技術服務，經營理念是“以質量樹榜樣、以服務贏市場、以管理求效益、以創(chuàng)新求發(fā)展”，目標是努力成為伊犁河谷最優(yōu)秀的、新疆優(yōu)秀的、全國先進的城市設計研究院。

　　企業(yè)文化建設給伊犁州建筑勘察設計研究院帶來了變化。在傳統(tǒng)的建筑設計方法中，伊犁州建筑勘察設計研究院引入建筑工程模型信息技術及BIM技術和數字化城市技術。到2016年4月底，在霍爾果斯市20平方公里的市區(qū)內建成的數字化城市已經投入使用。這為伊犁州建筑勘察設計研究院由傳統(tǒng)建筑設計企業(yè)轉型升級為城市建設咨詢企業(yè)提供了堅實基礎。企業(yè)業(yè)務范圍也從以往單純的建筑設計逐步升級至為城市、城鎮(zhèn)的整體解決方案提供咨詢。（王偉費紅霞）

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