元謀公司多舉措推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作

　　
　　近日，元謀公司印發(fā)了企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，對(duì)做好公司企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，并提出了以下舉措：

　　一是宣貫和推廣文化識(shí)別系統(tǒng)。運(yùn)用局域網(wǎng)、微信平臺(tái)、宣傳欄等現(xiàn)有宣傳媒介，對(duì)南網(wǎng)文化理念體系進(jìn)行持續(xù)宣貫，在實(shí)踐中對(duì)南網(wǎng)文化核心理念進(jìn)一步豐富、深化、應(yīng)用；借助外部主流媒體及門戶網(wǎng)站、營(yíng)業(yè)廳、辦公樓宇電視、宣傳欄等平臺(tái)展示南方電網(wǎng)公益宣傳視頻、廣播和平面廣告，擴(kuò)大宣傳范圍。

　　二是宣傳和傳導(dǎo)文化傳播系統(tǒng)。把企業(yè)文化理念培訓(xùn)納入全員素質(zhì)提升培訓(xùn)必修課程；以《南網(wǎng)文化》電子課件為主要教材，通過局域網(wǎng)、微信平臺(tái)、季末課堂、道德講堂等多種方式持續(xù)開展全員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)企業(yè)文化培訓(xùn)率80%以上；加強(qiáng)新聞與宣傳的聯(lián)動(dòng)，開展“兩學(xué)一做”、精準(zhǔn)扶貧工作宣傳，總結(jié)上報(bào)黨建特色經(jīng)驗(yàn)；開展從嚴(yán)從實(shí)治黨系列宣傳；通過樓宇電視、微信平臺(tái)等渠道播放、傳播公司服務(wù)文化、廉潔文化宣傳flash、法治文化H5文化微課和優(yōu)秀企業(yè)文化故事微電影。

　　三是推動(dòng)和實(shí)施文化轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全文化氛圍；加強(qiáng)新形勢(shì)下的客戶服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，分別開展客戶滿意度管理提升培訓(xùn)及營(yíng)業(yè)廳管理提升培訓(xùn)；強(qiáng)化窗口服務(wù)意識(shí)，規(guī)范窗口服務(wù)行為；持續(xù)推進(jìn)普法宣傳，結(jié)合業(yè)務(wù)開展法治宣傳；通過微信平臺(tái)開展一次“讀一本好書”活動(dòng)；加大幸福南網(wǎng)建設(shè)宣傳力度，營(yíng)造良好的幸福南網(wǎng)濃厚氛圍；充分利用幸福南網(wǎng)微信平臺(tái)提供的功能按要求參與上級(jí)組織活動(dòng)，提高員工參與度與活躍度；開展員工輔導(dǎo)及心理健康知識(shí)進(jìn)班組活動(dòng)，輔導(dǎo)員深入不少于30%的基層班組站所傳播團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課程。

　　四是構(gòu)建和跟進(jìn)文化保障系統(tǒng)。將企業(yè)文化建設(shè)、幸福南網(wǎng)建設(shè)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用納入預(yù)算管理范疇，加大文化建設(shè)投入。

　　五是應(yīng)用和轉(zhuǎn)化文化評(píng)價(jià)系統(tǒng)。開展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)工作；適時(shí)參加第三次幸福南網(wǎng)測(cè)評(píng)；加強(qiáng)推廣人力資源管理系統(tǒng)V2.0“員工關(guān)懷”模塊應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工輔導(dǎo)計(jì)劃、表?yè)P(yáng)立功、幸福度測(cè)評(píng)和青年志愿服務(wù)等工作規(guī)范化、信息化水平。

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