中國郵政集團公司黨組審議通過企業(yè)文化體系方案

　　6月28日，中國郵政集團公司黨組召開會議，審議通過了中國郵政企業(yè)文化體系方案。集團公司黨組書記、副總經理、企業(yè)文化建設領導小組組長張亞非主持審議。集團公司總經理、黨組副書記李國華，集團公司黨組成員、副總經理李丕征、康寧，黨組紀檢組組長孫國棟，副總經理李雄、呂家進參加審議。

　　會上，集團公司黨組成員聽取了集團公司企業(yè)文化建設項目組關于統(tǒng)一的郵政企業(yè)文化建設工作情況的匯報，對項目組所做的富有成效的工作表示肯定，并對中國郵政企業(yè)文化體系方案中部分具體內容提出了意見和建議。

　　張亞非代表集團公司黨組表示，建設統(tǒng)一的郵政企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力、建成世界一流郵政企業(yè)的重要舉措，是貫徹中央全面從嚴治黨要求、落實“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實中央巡視整改工作的一項重要內容，有利于加強領導班子建設、員工隊伍建設和企業(yè)思想政治工作，符合當前全系統(tǒng)干部員工的期望和要求，會對中國郵政的發(fā)展產生不可估量的積極影響。

　　張亞非說，統(tǒng)一的郵政企業(yè)文化建設工作從2013年底開始啟動，按照“統(tǒng)一領導、綜合協調、上下互動、內外結合”的思路和“內涵豐富、寓意精準、特征明顯、易記樂頌”的要求有序推進，經過各級郵政企業(yè)調研、國內國外標桿企業(yè)調研、引入外腦顧問咨詢，上下互動廣泛征求意見，形成了統(tǒng)一的完整的中國郵政企業(yè)文化體系。成果的形成很不容易，是全系統(tǒng)百萬員工共同智慧的結晶。

　　張亞非要求，中國郵政企業(yè)文化體系既要統(tǒng)一又不能僵化，要允許不同板塊有自身特征，體現出各專業(yè)自身特色的子文化；要做好企業(yè)文化宣貫落地工作，制定實施方案，利用各類媒體，通過多種形式，由黨政工團共同推進企業(yè)文化宣貫；要建立企業(yè)文化培訓師隊伍，做好全系統(tǒng)企業(yè)文化培訓，不斷加大企業(yè)文化宣傳力度；各級單位領導班子要帶頭學習企業(yè)文化，抓好宣貫落實，當踐行企業(yè)文化的模范，實現企業(yè)的文化管理，發(fā)揮出企業(yè)文化對企業(yè)改革發(fā)展轉型的促進作用。（記者呂磊）

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