上海國企發(fā)起成立“企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)盟”

　　市場競爭，文化先行，面對市場趨勢、競爭環(huán)境的變化，一些上海國企的經(jīng)營管理理念與策略悄然改變。記者從昨天舉行的2016上海市國資委系統(tǒng)企業(yè)文化論壇上獲悉，截至目前，市國資委系統(tǒng)共有11家上海市企業(yè)文化創(chuàng)新品牌，占全市的37%；共有55家上海市企業(yè)文化建設(shè)示范基地，占全市的28%。上海國企在全市企業(yè)文化建設(shè)中形成了一批領(lǐng)軍方陣。

　　企業(yè)文化提升競爭力

　　面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型？在上汽集團(tuán)，圍繞“傾力打造富有創(chuàng)新精神的世界著名汽車公司，引領(lǐng)未來汽車生活”的企業(yè)愿景，一項(xiàng)名為“種子基金”的計(jì)劃正在實(shí)施，企業(yè)允許員工利用非脫產(chǎn)時(shí)間和公司設(shè)施進(jìn)行創(chuàng)新研究，對有價(jià)值的項(xiàng)目可轉(zhuǎn)入產(chǎn)品開發(fā)，并給予獎勵，甚至孵化創(chuàng)新公司。在上海建工集團(tuán)，歸納總結(jié)提煉出企業(yè)文化獨(dú)有的“三種基因”：部隊(duì)的執(zhí)行力基因、上海營造商的誠信基因、上海郊縣匠人的工匠基因。當(dāng)企業(yè)全國布局、身處復(fù)雜多變的市場環(huán)境之中，“三大基因”成為支撐企業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng)的精神動力。

　　加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量……這些是企業(yè)“硬實(shí)力”的投入；而在上海市國資委系統(tǒng)，許多國企像上汽、建工一樣，選擇“軟硬兼施”的發(fā)展路徑，對企業(yè)文化“軟實(shí)力”的培育，投入越來越大。

　　每一筆瞄準(zhǔn)“軟實(shí)力”的投入，都是為了競爭力。隨著國內(nèi)企業(yè)漸漸失去成本優(yōu)勢，提升包括勞動力、技術(shù)的全要素生產(chǎn)力成為贏得全球競爭的關(guān)鍵。率先改革、率先轉(zhuǎn)型的上海國企開始意識到，不論人才集聚，還是技術(shù)創(chuàng)新，都離不開企業(yè)文化的支撐?！霸诮?jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)代背景和改革創(chuàng)新促發(fā)展的時(shí)代主題下，國有企業(yè)要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過明確的使命、良好的愿景、合適的戰(zhàn)略、自信的文化，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，促進(jìn)國有企業(yè)加強(qiáng)改革、加快創(chuàng)新”。上海市政府副秘書長，市國資委黨委書記、主任金興明表示。

　　國企發(fā)展動力在創(chuàng)新

　　國有企業(yè)發(fā)展的動力在創(chuàng)新，而創(chuàng)新也成為上海國企企業(yè)文化建設(shè)的主線。

　　上海儀電集團(tuán)，正在向智慧城市整體解決方案提供商和運(yùn)營商的方向轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，儀電大力發(fā)展混合所有制，引資、引智，引進(jìn)各類技術(shù)、市場和團(tuán)隊(duì)。同時(shí)儀電致力于打造開放的企業(yè)文化，形成相互交融、共同促進(jìn)的創(chuàng)新文化。

　　上海紡織集團(tuán)以“科技與時(shí)尚”為核心，不斷探索、擴(kuò)展新的項(xiàng)目和業(yè)態(tài)。在創(chuàng)新理念引領(lǐng)下，紡織集團(tuán)圍繞時(shí)尚產(chǎn)業(yè)“全國布局、海外發(fā)展”的新征程，果斷實(shí)施購并，并作為“走出去”的橋頭堡；今年3月紡織集團(tuán)出資控股的上海國際棉花交易中心開業(yè)，有望成為中國和亞洲最有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和影響力的全球性電商平臺。

　　剛完成整體上市的華建集團(tuán)，將文化創(chuàng)新作為內(nèi)在動力，帶動企業(yè)從內(nèi)生增長向外向發(fā)展轉(zhuǎn)軌。未來五年，華建集團(tuán)將以工程設(shè)計(jì)咨詢?yōu)楹诵?，積極打造“為城鎮(zhèn)建設(shè)提供高品質(zhì)綜合解決方案的集成服務(wù)供應(yīng)商”。

　　素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的員工隊(duì)伍是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。近年來，上海市國資委系統(tǒng)通過企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的熱情，極大地增強(qiáng)了員工隊(duì)伍凝聚力。共擔(dān)共享理念，已經(jīng)成為上港集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中重要價(jià)值導(dǎo)向，在該理念引領(lǐng)下，上港集團(tuán)先行先試，實(shí)施全員工持股計(jì)劃。這場大膽的改革以70%以上的集團(tuán)員工選擇參與計(jì)劃畫上了圓滿的句號，充分展現(xiàn)并進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的凝聚力。

　　除了技術(shù)和人才，在今天的全球競爭中，企業(yè)形象，亦是企業(yè)無形的市場競爭力。企業(yè)形象從哪里來，產(chǎn)品和服務(wù)帶來的形象之外，企業(yè)社會責(zé)任，日益成為企業(yè)形象的重要支撐。申通地鐵利用地鐵優(yōu)勢，打造以音樂角、文化列車等為載體的地鐵公共文化，踐行“社會責(zé)任第一、安全質(zhì)量第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一”的企業(yè)核心價(jià)值觀，有效保障了城市地鐵的安全有序運(yùn)營。

　　記者從上海市國資委獲悉，為進(jìn)一步推動上海國企企業(yè)文化建設(shè)，市國資委系統(tǒng)部分國有企業(yè)發(fā)起成立“市國資委系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)盟”，以先進(jìn)理念引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)國企改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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