中航工業(yè)陜硬企業(yè)文化建設(shè)探索與實踐

　　以“聚”文化塑魂強魄——中航工業(yè)陜硬企業(yè)文化建設(shè)探索與實踐

　　中航工業(yè)陜硬通過傳承創(chuàng)業(yè)者“奉獻、責(zé)任、堅守”的三線精神，實施“聚合為力、聚變圖強、聚勢發(fā)展”的“聚”文化激活，不斷激發(fā)起全員參與文化建設(shè)的激情與活力，形成了以全員參與、具有三線特色的航空文化，為公司的發(fā)展奠定了根基。

　　以文化提煉核心價值。公司在工作中不斷貫徹中航工業(yè)文化理念，打造“聚”文化。通過培訓(xùn)和文化理念宣貫，不斷增強員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度；通過制度、流程和日常的獎懲，使文化滲透到公司的各項工作中，不斷提升全員文化認(rèn)同度。

　　以文化加強品牌建設(shè)。對外實施“文化互融、共贏發(fā)展”戰(zhàn)略，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子成員定期到主機場所、客戶走訪，開展文化交流、文化互動，促進了市場開發(fā)的資源共享和協(xié)作，與客戶建立了良好的戰(zhàn)略關(guān)系。加強品牌管理，依托中航工業(yè)品牌知名度在工具市場中推廣中航工業(yè)與陜硬品牌，提升社會對中航工業(yè)的認(rèn)知和陜硬品牌的知名度。

　　以文化激勵創(chuàng)新創(chuàng)效。公司緊緊圍繞主題活動，開展以“做優(yōu)產(chǎn)品創(chuàng)品牌、搏擊市場創(chuàng)效益”為主題的“四創(chuàng)”年度勞動競賽，評選出“金牌團隊”“銀牌團隊”和“銅牌團隊”，設(shè)立勞動競賽資金十萬元。開展了一線崗位員工勞動競賽，以此激勵一線員工工作熱情。系列競賽活動的開展，提高了廣大職工愛崗敬業(yè)、爭做先鋒的熱情，調(diào)動了生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

　　以文化推進班組管理。把“班組文化”與“航空文化”融為一體，塑造培養(yǎng)“奉獻、傳承、堅守”的三線精神。設(shè)立“班組建設(shè)示范單位”，召開班組建設(shè)推進現(xiàn)場會，不斷激發(fā)班組文化的正能量。大力開展班組建設(shè)“三個一”活動，不斷強化班組管理和團隊建設(shè)，增強班組凝聚力，切實發(fā)揮班組長的核心作用。

　　以文化塑造和諧企業(yè)。陜硬始終堅持“讓勤勞肯干的陜硬人過上好日子”的美好愿望，處處關(guān)心關(guān)愛員工，使員工從內(nèi)心深處感受陜硬大家庭的溫暖。加強職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，堅持做到“三必到”、“四必訪”、“五必談”，定期召開分工會主席例會，傾聽基層職工意見和建議，并及時進行反饋，提高了職工參與企業(yè)管理的積極性。

　　以文化凝聚陜硬團隊。堅持企業(yè)文化進支部、進班組。公司在黨支部中開展“黨員之星”評選，在班組中開展“員工之星”評選，在單位中開展“班組之星”評選，制作公司陜硬優(yōu)秀青年專題片；充分利用廠報、廣播、網(wǎng)站、微信平臺等宣傳媒介，做好先進人物的宣傳，以點帶面，推動工作向縱深發(fā)展，使得人人爭學(xué)先進，人人爭當(dāng)先進。

　　以文化展示員工風(fēng)采。組織開展了各具特色的主題教育活動，為文化創(chuàng)建營造出濃厚的文化氛圍，使員工提升了踐行文化理念的自覺。在干部中組織開展了“學(xué)習(xí)羅陽，做清正廉潔、求真務(wù)實的帶頭人”主題征文；在青年員工中開展了“我身邊的敬業(yè)榜樣”演講比賽，舉辦了主題歌詠比賽；舉辦職工越野賽、乒乓球賽、羽毛球賽；引導(dǎo)員工積極參與，融入集體，強健體魄。特色文化活動充分展示了員工良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀團隊形象。

　　陜硬人正在“聚”文化的指引下，大力推進文化管理，讓文化建設(shè)助力企業(yè)發(fā)展，為成為航空工業(yè)刀具第一供應(yīng)商，與中國知名刀具企業(yè)并駕齊驅(qū)的發(fā)展愿景奮勇前進。（本報通訊員洪梅）

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