關(guān)注企業(yè)文化宣傳

　　近日看到一則新聞，《海航集團(tuán)：具有中國特色的全球卓越集團(tuán)》入選哈佛大學(xué)本科教學(xué)案例和哈佛商學(xué)院MBA班教學(xué)案例。案例闡述了海航集團(tuán)的發(fā)展歷程，特別是國際化經(jīng)驗(yàn)，突出海航企業(yè)文化對海航成功的重要性，展示海航“開啟一個(gè)新時(shí)期的商業(yè)文明”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是海航集團(tuán)第三次入選哈佛商業(yè)案例。

　　海航集團(tuán)董事局主席陳峰指出：一個(gè)企業(yè)的勃勃生機(jī)在于它的文化底蘊(yùn)，海航正是以文化理念奠定了管理制度的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)是箏，文化就是線，沒有線，箏就無法升空；沒有文化，企業(yè)就很難騰飛。文化幫助集體凝聚人力、聚集人氣、留住人心、播灑人情，讓企業(yè)成為一個(gè)家庭；文化促使干群上下一心、榮辱與共、同舟共濟(jì)、風(fēng)雨兼程，將企業(yè)鑄成一個(gè)整體。

　　一個(gè)企業(yè)的競爭，以產(chǎn)品、價(jià)格等為競爭機(jī)制，這個(gè)是硬實(shí)力的競爭，但從現(xiàn)在的形勢上看，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)或是國家的重要競爭力量。

　　海航集團(tuán)的成功案例，讓我想到如今許多建材企業(yè)為了充分弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立企業(yè)正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，許多企業(yè)都創(chuàng)立了自己的企業(yè)報(bào)，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)行。

　　但如何將這些優(yōu)秀企業(yè)的文化理念、思想等像海航集團(tuán)一樣向全社會傳播呢？而不僅僅只停留在本企業(yè)內(nèi)部的宣傳。

　　本報(bào)為幫助建材企業(yè)宣揚(yáng)企業(yè)文化、加強(qiáng)品牌建設(shè)、樹立企業(yè)形象，在著力做好對我國建材行業(yè)發(fā)展宣傳報(bào)道的同時(shí)，從去年開始推出了企業(yè)文化專版。通過本報(bào)專業(yè)的采編優(yōu)勢、策劃優(yōu)勢、新聞傳播優(yōu)勢為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)文化專版是站在全行業(yè)的角度，宣傳企業(yè)的文化，將企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、理念、精神面貌、管理等向全行業(yè)、全社會展示，以進(jìn)一步提高企業(yè)知名度，讓員工充滿自豪與希望。

　　企業(yè)文化專版的內(nèi)容除重點(diǎn)對企業(yè)文化體系內(nèi)容進(jìn)行宣傳、解讀外，還宣傳企業(yè)的大事要事，講述基層員工的工作、生活，寫企業(yè)自己的人、身邊的事，積聚正能量，凝聚精氣神。

　　目前，中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心陜西總隊(duì)已出版了兩期企業(yè)文化專版，將陜西總隊(duì)“律己興隊(duì)跨越發(fā)展”的特色企業(yè)文化進(jìn)行了全面的解析，將企業(yè)文化體育活動(dòng)全方位進(jìn)行了展示。一位陜西總隊(duì)的職工拿到報(bào)紙激動(dòng)地表示：沒想到自己的照片登在了《中國建材報(bào)》上，這說明企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)得到了社會肯定，這也是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

　　我們希望，小小專版從文化角度切入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與員工工作生活，講述企業(yè)愛的文化，企業(yè)家的文化，企業(yè)競合文化，企業(yè)幸福文化。

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