景陽科技：安防企業(yè)文化中的杰出代表

　　深圳市景陽科技股份有限公司從2002年創(chuàng)立之初就開始建立自己的價值觀和理念，以儒家思想為內(nèi)核，并且提煉出企業(yè)文化，一直沿用至今。公司的企業(yè)文化核心內(nèi)容包括宗旨、愿景、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、人才觀等。為此記者采訪了景陽科技，了解一家成功的民用安防企業(yè)，究竟有著怎么樣的企業(yè)文化魅力，在國際市場上熠熠生輝，市場部副總監(jiān)鄧朝輝接待了記者。

　　記者：貴公司從什么時候開始企業(yè)文化建設(shè)的，請您簡單介紹一下貴公司如何進行企業(yè)文化建設(shè)？

　　鄧朝輝：在企業(yè)文化建設(shè)方面，首先，創(chuàng)始人對企業(yè)文化進行了詮釋，讓高層對文化有深度理解和認同，在各自的部門進行宣導(dǎo)；第二，對于新員工，都會進行企業(yè)文化的強化培訓(xùn)，讓新員工迅速了解公司文化；第三，用儒家經(jīng)典作為企業(yè)文化的載體，在早會、例會等各種場合進行深入學(xué)習(xí)，來理解企業(yè)文化的內(nèi)核；第四，通過內(nèi)刊、網(wǎng)站等自媒體進行文化宣傳。

　　記者：有這樣一種觀點，企業(yè)文化是虛的，投入和產(chǎn)出不知能否相匹配。您是如何看待企業(yè)文化的作用的？貴公司通過企業(yè)文化建設(shè)對本企業(yè)發(fā)展帶來什么影響？

　　鄧朝輝：景陽公司認為企業(yè)之間的終極競爭是文化方面的競爭，在文化建設(shè)方面的持續(xù)投入，終將會換得豐厚回報。公司歷來重視文化建設(shè)，企業(yè)文化基本理念已經(jīng)根植于每個員工的個人思想當中，正慢慢影響員工的行為，改變他們的做事風格和習(xí)慣，逐漸產(chǎn)生積極的效果，工作心態(tài)在提升，甚至家庭關(guān)系、社會關(guān)系也在改善。

　　記者：企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的一部分，貴公司是否有企業(yè)內(nèi)刊，請簡單介紹一下貴公司的企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊對公司管理有何作用？

　　鄧朝輝：公司內(nèi)刊包括傳統(tǒng)文化典刊行本、《景陽印象》等，公司已經(jīng)內(nèi)部刊行了《論語》、《大學(xué)》、《中庸》、《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》《千字文》《孝經(jīng)》、《德育啟蒙》、《朱子家訓(xùn)》、《百孝篇》等傳統(tǒng)文化經(jīng)典，發(fā)行了三期，上萬冊，免費發(fā)給員工日常閱讀學(xué)習(xí)，并帶動家人學(xué)習(xí)，并作為禮物贈送給客戶和來訪客人，不遺余力的傳播中華傳統(tǒng)文化精髓，經(jīng)長期陶冶，員工的個人修為得以提升，團隊凝聚力在加強，也獲得了客人的一致好評。

　　《景陽印象》是對內(nèi)外發(fā)行的一本精致刊物，已發(fā)行多期，累計發(fā)行數(shù)目達到4萬冊，有倆個功能，一是弘揚公司企業(yè)文化，展現(xiàn)全體景陽人的精神風貌；二是通過互動展示，搭建一個全新的公司與客戶了解景陽的平臺；同時重點記錄景陽在行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，介紹新產(chǎn)品和技術(shù)，展示員工生活和風采，該刊設(shè)計精美，內(nèi)容豐富，提升了景陽形象，激發(fā)了員工自豪感，是公司對外展示的又一張美麗名片。

　　記者：對于民營企業(yè)來說，企業(yè)文化往往滲透老板個人意志，請問如何看待“老板文化”在企業(yè)成長和發(fā)展過程中的影響？

　　鄧朝輝：每個公司的文化都滲透著創(chuàng)始人的理念和個人意志，企業(yè)文化從另外角度來看也是“老板文化”，好的企業(yè)文化沉淀了老板創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)和管理思路，也展示了企業(yè)的格局和胸懷，大部分都是正向的，有生命力的，對企業(yè)的發(fā)展有積極的推動作用，也是企業(yè)個性的標簽，所以需要強化、提升。

　　記者：企業(yè)文化有一個認同的問題，比如新員工，他可能在進公司前曾經(jīng)接受過另一種文化的熏陶，此時如何使新員工在盡可能短的時間內(nèi)融入企業(yè)？

　　景陽:新員工面臨的挑戰(zhàn)是如何從另外一種文化中轉(zhuǎn)而適應(yīng)新的企業(yè)的文化，也有很多人因為不適應(yīng)而離職，所以企業(yè)對新員工最重要的引導(dǎo)就是文化引導(dǎo)。首先，在培訓(xùn)方面要詳細的講解公司文化，并且要生動具體，不能停留在說教；第二，安排一個對公司文化理解很深的導(dǎo)師，不僅能解釋文化內(nèi)涵，還能夠身教實踐；第三，人力部門或文化主管部門要有專門的文化導(dǎo)師去跟進新員工，了解他們對新文的理解和適應(yīng)情況，適當?shù)募右砸龑?dǎo)，使其盡快的適應(yīng)和融入企業(yè)。

　　記者：如果說貴公司企業(yè)文化建設(shè)需要進一步深植，您認為需要在哪些方面持續(xù)加強？

　　鄧朝輝：景陽科技企業(yè)文化建設(shè)方面，已經(jīng)取得了一定的成效，經(jīng)常組織員工活動，市場會舉辦一些公益活動，并組織員工與其他一些大的公司進行交流學(xué)習(xí)，但是，終究想要達到企業(yè)文化建設(shè)最滿意的效果，對于企業(yè)來講，以下幾點可以更進一步深植：1、對外交流，不管是行業(yè)內(nèi)，還是行業(yè)外，都要持續(xù)加強；2、企業(yè)文化的內(nèi)容持續(xù)升華；3、組織更多豐富多彩的活動，讓員工增加體驗學(xué)習(xí)。

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