六安發(fā)電公司企業(yè)文化建設(shè)“融體入心”

　　“修身養(yǎng)性、藏修游息、講信修睦、束身自修?！边@是安徽華電六安發(fā)電有限公司機(jī)爐維護(hù)人員的感言。走進(jìn)機(jī)務(wù)黨支部，濃郁的文化氛圍頓時(shí)讓人耳目一新。

　　在該公司各個(gè)黨支部，這樣的細(xì)節(jié)隨處可見。幾年來，該公司在企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持“融體入心”的原則，讓文化與企業(yè)形神相融，文化與員工心路相通，形成特色鮮明的文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化落地生根。

　　心合，主導(dǎo)文化枝繁葉茂

　　該公司組織人員學(xué)習(xí)宣貫《華電憲章》（2015年版），主動(dòng)融入集團(tuán)公司企業(yè)文化體系。積極開展集團(tuán)公司VI視覺識(shí)別系統(tǒng)推廣和應(yīng)用工作，在全公司范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式檢查工作，對(duì)不符合《華電憲章》標(biāo)識(shí)的進(jìn)行了整改，規(guī)范了網(wǎng)站、宣傳欄、辦公生產(chǎn)各區(qū)域、對(duì)外公關(guān)活動(dòng)等場(chǎng)所領(lǐng)域的VI應(yīng)用。今年，該公司還把改革開放、科技創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀元素帶入企業(yè)文化中，提出了鑄造“至清至精、善做善成”文化品牌，打造六電“同心”文化升級(jí)版，讓企業(yè)文化具有更強(qiáng)的時(shí)代色彩和文化內(nèi)涵。通過開展企業(yè)文化訪談、召開企業(yè)文化專題座談會(huì)和征集企業(yè)歌曲等文化落地系列活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了文化的入腦入心。

　　神合，分支文化落地生根

　　隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，該公司踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍，契合企業(yè)形象，進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新和衍生。該公司圍繞“同心”文化建立7個(gè)分支文化，如運(yùn)行支部“啟迪智慧、創(chuàng)造光明”的啟明文化、經(jīng)營(yíng)支部的“經(jīng)緯縱橫、論道管理”的經(jīng)緯文化、電控支部的“精雕細(xì)刻、深研細(xì)作”的精研文化和2個(gè)子文化——“堅(jiān)如磐石、穩(wěn)若泰山”的安全磐石文化和“如山如水、文化育人”的廉潔山水文化。這些分支文化和子文化在不同地點(diǎn)、不同崗位上支撐著主導(dǎo)文化，使該公司“同心”文化落地生根，吸收營(yíng)養(yǎng)，豐富生命，木秀于林。

　　力合，文化與生產(chǎn)同頻共振

　　“讓文化與生產(chǎn)緊密融合，以文化人，化人養(yǎng)心，實(shí)施文化管理才能產(chǎn)生事半功倍效果?！逼髽I(yè)的決策者說。

　　于是，便有了“不放過任何設(shè)備異常的蛛絲馬跡、不遺留任何設(shè)備故障的缺陷處理、握緊手里操作的控制鼠標(biāo)、盯緊眼里的監(jiān)控指標(biāo)”操作理念、“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、精于業(yè)務(wù)、專于技能”的學(xué)習(xí)理念和“安全在于心細(xì)，事故出自大意”的安全理念……如今，這些文化理念早已成了員工的行動(dòng)指南，先進(jìn)的文化的正推動(dòng)該公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。（通訊員 朱琳 陳石磊 報(bào)道）

來源：中電新聞網(wǎng)

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