湖南送變電公司打造企業(yè)文化建設(shè)示范點


作者:謝家威    時間:2015-10-14





  今年以來,湖南省送變電公司通過打造企業(yè)文化建設(shè)示范點——桑植巡檢站,力求發(fā)揮先進班組示范效應(yīng),使卓越企業(yè)文化進班組、進基層,滲透到一線,促進施工生產(chǎn)。

  湖南省送變電公司桑植巡檢站位于張家界市桑植縣,共有員工28人,主要承擔(dān)±800千伏特高壓直流復(fù)奉線和錦蘇線湖南段的運行檢修及應(yīng)急處理工作。

  在打造企業(yè)文化建設(shè)示范點過程中,湖南省送變電公司的主要做法有:建立健全建設(shè)機制。建立公司黨委帶頭、分公司黨總支推進、基層班組黨支部落實的“三級同創(chuàng)”體系,示范點創(chuàng)建工作層層有責(zé)任、環(huán)環(huán)有落實。制定了示范點創(chuàng)建方案,從人員、制度、經(jīng)費上優(yōu)先保障示范點建設(shè),確保創(chuàng)建工作順利進行。

  全面深化認(rèn)知認(rèn)同。通過建設(shè)有形有彩的宣傳陣地,開展有聲有色的企業(yè)文化培訓(xùn),組織各類“微展示”和豐富的企業(yè)文化活動,幫助員工加強對企業(yè)文化理念的認(rèn)知認(rèn)同,營造和諧的文化氛圍。

  深入推進落地實踐。實施“一線積分”績效考核辦法,有效提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力;開展扶貧幫困、“為環(huán)保助力”等活動;制作了撲克牌、漫畫冊等進行護線宣傳;參與開發(fā)“輸電線路運檢管控與應(yīng)急指揮系統(tǒng)”;制定“五固定”巡視工作制度;簽訂師徒合同,積極鼓勵員工參加知識競賽和技術(shù)比武;典型引路,激勵廣大員工爭做“最美國網(wǎng)人”。

  截至今年9月底,桑植巡檢站實現(xiàn)了長周期安全運行1894天,同業(yè)對標(biāo)在全系統(tǒng)內(nèi)排名第一,確保了“西電東送”電力通道的主動脈線路的安全暢通。通過企業(yè)文化示范點建設(shè),安全生產(chǎn)局面保持持續(xù)穩(wěn)定,公司品牌形象進一步強化,隊伍素質(zhì)明顯提升。 (通訊員 謝家威)

來源:紅網(wǎng)



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