注重企業(yè)文化提升新華保險改革有成效

2014新華保險的咸魚翻身令業(yè)內(nèi)驚詫，160%的增速落實到實處，得到好處的是投資者。而這種成績的取得是和企業(yè)文化所分不開的。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部影響企業(yè)創(chuàng)新與變革的重要因素。企業(yè)文化是將企業(yè)凝聚起來的“膠水”，這種凝聚效應(yīng)全面體現(xiàn)于企業(yè)的各個方面，任何為了提高企業(yè)創(chuàng)新能力的舉措必然應(yīng)該有相應(yīng)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型計劃。新華保險更加外向型而非封閉型的文化;更加靈活、適應(yīng)變化的文化而非一味求穩(wěn)的文化。

2013年，因為轉(zhuǎn)型，公司承保業(yè)務(wù)遭遇前所未有的壓力，前1-9月保費收入負增長，以致市場對新華看法偏空。如今，得益于公司費改產(chǎn)品率先推出以及市場渠道重煥活力，銷售頹勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn)，第四季度保費收入狂奔逆襲。2014年1-4月，保費同比增長44%。投資端上，新華資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整動力十足，投資收益率提升顯著。此前受制于償付能力充足率，公司投資渠道相對較少，以致收益率長期低于同行。近年來隨著償付能力充足率上升和監(jiān)管要求有所降低，新華在投資資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整上動作較大，積極布局非標和不動產(chǎn)等高收益品種，投資收益率提升較為明顯。

在新華保險企業(yè)文化中還強調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷適應(yīng)。在員工、政策、企業(yè)行為、激勵機制、企業(yè)的語言和系統(tǒng)架構(gòu)等等方面有所傾斜。新華保險強調(diào)團隊協(xié)作、以客戶為中心、公平對待員工、采取主動等理念。

來源：金投網(wǎng)

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