開(kāi)灤集團(tuán)：文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐片刻不離

始建于1878年的開(kāi)灤集團(tuán)至今已經(jīng)走過(guò)130余年的歷史，在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展過(guò)程中，開(kāi)灤集團(tuán)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的輝煌，被譽(yù)為“中國(guó)煤炭工業(yè)源頭”和“中國(guó)北方民族工業(yè)搖籃”。在這些成績(jī)背后，開(kāi)灤員工和管理層深刻體會(huì)到，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，一刻都離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐和引領(lǐng)。同時(shí)在踐行中國(guó)夢(mèng)過(guò)程中，開(kāi)灤集團(tuán)在企業(yè)文化方面構(gòu)建了一整套與現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相適應(yīng)的現(xiàn)代、開(kāi)放、包融、創(chuàng)新的文化體系，取得了值得廣大企業(yè)借鑒的成就。

開(kāi)灤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文學(xué)日前在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，一刻都離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐和引領(lǐng)。百年開(kāi)灤走到今天，在由內(nèi)向外、由封閉到開(kāi)放、由熟悉到陌生、由低風(fēng)險(xiǎn)到高風(fēng)險(xiǎn)的變革中，文化的碰撞和價(jià)值理念的沖突在所難免。如何處理好轉(zhuǎn)型過(guò)程中的文化沖突問(wèn)題、企業(yè)擴(kuò)張中的文化融合問(wèn)題、市場(chǎng)巨變中的文化重塑問(wèn)題、戰(zhàn)略實(shí)施中的文化支持問(wèn)題，直接關(guān)系到企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。因此，凝聚企業(yè)文化的正能量，提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的硬支撐，成為我們面臨的重大課題?！?/p>

將企業(yè)文化具化到變革全程

未來(lái)的企業(yè)，是渴望變革的企業(yè)。只有勇于變革，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。秉承開(kāi)灤人敢開(kāi)先河的勇氣，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代脈搏，開(kāi)灤集團(tuán)果斷提出了“開(kāi)放融入、調(diào)整轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)”的方針，全力扭轉(zhuǎn)“一煤獨(dú)大”、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的被動(dòng)局面，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從單純的挖煤、選煤，延伸到煤化工、現(xiàn)代物流、裝備制造、文化旅游、新材料新能源等領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)不斷摸索，形成了體現(xiàn)開(kāi)灤特色的六大轉(zhuǎn)型模式，并向著能源化工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等“兩主一新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局加速推進(jìn)。

經(jīng)驗(yàn)表明，任何變革都不可能一蹴而就。企業(yè)戰(zhàn)略的重大變革，必然經(jīng)受各種質(zhì)疑和阻力。只有在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的變革文化，才能為戰(zhàn)略的實(shí)施營(yíng)造氛圍、提供動(dòng)力。為此，開(kāi)灤集團(tuán)深入開(kāi)展解放思想大討論，舉辦各種層次的培訓(xùn)班，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，比學(xué)趕超，凝聚了全體員工的思想意志，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感，形成了強(qiáng)大的文化認(rèn)同，為推動(dòng)戰(zhàn)略落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)十七屆六中全會(huì)精神和十八大的部署，促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮成為全體開(kāi)灤人面臨的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。開(kāi)灤集團(tuán)認(rèn)為，作為擁有深厚文化底蘊(yùn)的百年企業(yè)，展示近代民族工業(yè)的發(fā)展歷程，傳承特別能戰(zhàn)斗的精神財(cái)富，是他們義不容辭的職責(zé)。

近年來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)在企業(yè)文化方面取得了眾多實(shí)質(zhì)性成果。

張文學(xué)向記者表示：“我們充分挖掘和利用寶貴的文化遺產(chǎn)，把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的新亮點(diǎn)和企業(yè)文化建設(shè)的新領(lǐng)域，全力打造以開(kāi)灤國(guó)家礦山公園為核心，以中國(guó)北方近代工業(yè)博覽園、老唐山風(fēng)情小鎮(zhèn)、現(xiàn)代礦山工業(yè)示范園為布局的世界一流礦業(yè)文化園區(qū)，一方面成為全體員工愛(ài)企愛(ài)崗的教育基地，另一方面成為向社會(huì)傳遞開(kāi)灤企業(yè)文化正能量、擴(kuò)大開(kāi)灤社會(huì)影響力的絕佳平臺(tái)。自2008年開(kāi)放以來(lái)，開(kāi)灤國(guó)家礦山公園已累計(jì)接待中外游客20多萬(wàn)人，其中黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人12位，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)500多位，先后榮獲‘全國(guó)科普教育基地’、‘國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)’、‘全國(guó)首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地’等稱(chēng)號(hào)。開(kāi)灤的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)正呈現(xiàn)出相互促進(jìn)、共同提高的良好局面。”

把企業(yè)文化細(xì)化到管理中去

說(shuō)到企業(yè)文化，很多企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中總是覺(jué)得有些虛無(wú)縹緲，甚至是說(shuō)得出，抓不到。但開(kāi)灤集團(tuán)在企業(yè)文化方面的做法，使得文化落到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)處。

開(kāi)灤集團(tuán)黨委宣傳部部長(zhǎng)張志富在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“開(kāi)灤集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的定位是企業(yè)文化就是管理文化，我們把企業(yè)文化的目標(biāo)定位在實(shí)踐中，開(kāi)灤集團(tuán)的企業(yè)文化要做到‘筑魂、立道、固本、塑形、聚力’。這十個(gè)字當(dāng)中，‘鑄魂’是鑄企業(yè)之魂，企業(yè)精神、企業(yè)理念、管理精神；‘立道’是立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道；‘固本’，是強(qiáng)基固本；‘塑形’是塑造企業(yè)形象；‘聚力’是人心的凝聚力?！?/p>

具體可行的做法催生了實(shí)實(shí)在在的成果———2009年，開(kāi)灤集團(tuán)被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)認(rèn)定為“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”，創(chuàng)造了河北省的第一；2010年，開(kāi)灤集團(tuán)“特別能戰(zhàn)斗”精神獲稱(chēng)“新中國(guó)60年最具影響力十大企業(yè)精神”之一，1925年，毛澤東主席曾贊揚(yáng)開(kāi)灤礦工“特別能戰(zhàn)斗”，這是開(kāi)灤集團(tuán)的企業(yè)精神，現(xiàn)在已經(jīng)延伸成行業(yè)精神了；同時(shí)，開(kāi)灤集團(tuán)還被認(rèn)定為“新中國(guó)60年全國(guó)企業(yè)精神培育十大搖籃組織”，董事長(zhǎng)張文學(xué)還獲得了“十大杰出人物”稱(chēng)號(hào)，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)面向全國(guó)設(shè)立這些獎(jiǎng)項(xiàng)，唯有開(kāi)灤集團(tuán)囊獲全部獎(jiǎng)項(xiàng)。

張志富表示：“開(kāi)灤集團(tuán)‘特別能戰(zhàn)斗’的企業(yè)精神和企業(yè)文化是有延續(xù)和傳承的，一些單位有歷史沿革和企業(yè)變遷等問(wèn)題，而開(kāi)灤集團(tuán)是獨(dú)立并一直是延續(xù)著的?！?/p>

自2008年以來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)兩次修訂了《企業(yè)文化手冊(cè)》，現(xiàn)在使用的已經(jīng)是第三版了。開(kāi)灤集團(tuán)認(rèn)為，企業(yè)文化是在企業(yè)管理當(dāng)中、長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐當(dāng)中形成的職工認(rèn)同的理念、價(jià)值觀和道德規(guī)范，它體現(xiàn)在企業(yè)理念層、制作層、形象層。企業(yè)文化不能一成不變，要隨著時(shí)間發(fā)展，穩(wěn)定的同時(shí)要不斷提升，因?yàn)槲幕ㄔO(shè)的過(guò)程是一個(gè)把零散變系統(tǒng)、病態(tài)變健康、落后變先進(jìn)、先進(jìn)變卓越的過(guò)程。

將企業(yè)文化內(nèi)化到員工心中

在開(kāi)灤集團(tuán)的采訪(fǎng)過(guò)程中，記者曾經(jīng)問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題，如何把企業(yè)文化從掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，內(nèi)化到每個(gè)職工的內(nèi)心？

對(duì)此，張志富這樣表示：“以開(kāi)灤集團(tuán)企業(yè)文化中非常重要的安全文化為例，我們除了強(qiáng)調(diào)安全理念以外，還有幾個(gè)重要方面的改變。我們明確，安全第一、生產(chǎn)第二，不安全的情況下不能生產(chǎn)，這就改變了我們的安全管理模式。本質(zhì)性的安全，首先要塑造領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有安全的領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)有安全的員工。這個(gè)理念要從領(lǐng)導(dǎo)身上去找，要從決策層的身上去找?！?/p>

張志富說(shuō)，安全要從領(lǐng)導(dǎo)塑造，這是決策層包括總經(jīng)理和黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的一直追求。安全文化是企業(yè)文化一個(gè)重要的部分，如今，不僅在煤炭行業(yè)上，連建筑業(yè)和機(jī)械制造業(yè)也都運(yùn)用了開(kāi)灤“本質(zhì)型安全人”的說(shuō)法，有很多企業(yè)把開(kāi)灤集團(tuán)的工作程序引用過(guò)去，對(duì)改變企業(yè)的狀況發(fā)揮了重要的作用。

來(lái)源：深圳熱線(xiàn)

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