渤海銀行大連分行持續(xù)加強企業(yè)文化建設

　　目前，渤海銀行大連分行緊密圍繞總行“三個轉(zhuǎn)變、三個強化”管理要求暨“轉(zhuǎn)變思想觀念、強化競爭機制，轉(zhuǎn)變服務理念、強化品牌意識，轉(zhuǎn)變工作作風、強化工作紀律”，在全行范圍內(nèi)組織開展讀書學習活動，全面加強企業(yè)文化建設，構(gòu)建企業(yè)核心價值觀。

　　活動期間，分行領導班子下大氣力，多策并舉，努力創(chuàng)建學習型管理團隊。一是為員工建立工會圖書室，購買名人著作和財經(jīng)類書籍，召開讀書交流會，開展主題征文評選活動等，全面激發(fā)員工學習熱情，通過分享、交流心得體會，實現(xiàn)互通有無、相互勉勵、共同提高之目的。二是分行還為員工建立了健身活動室，員工在午休時間可以進行乒乓球、臺球比賽，還可以進行瑜珈健身活動等。三是組建業(yè)余足球隊、羽毛球隊，每周四組織訓練并與客戶開展比賽交流，增進了解和友誼。

　　分行特別關心員工的成長，將人本關懷作為企業(yè)文化建設的重要抓手來抓。做到堅持重實績、重能力，創(chuàng)造有利于人才成長和人才輩出的環(huán)境，讓能者上、平者讓、庸者下，公開競聘、公開招錄員工，為優(yōu)秀員工建立人才庫；堅持為員工辦好事、辦實事，每年定期為職工體檢，做好員工生日及重要節(jié)日家屬慰問活動，讓員工感受到家的溫暖；特別是辦好分支行食堂，讓員工吃得健康、吃得放心。

　　企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂和精神財富，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的內(nèi)在動力。大連分行在加強企業(yè)文化建設的過程中，通過定期開展交流，將自身的一些經(jīng)典案例編輯成小故事。如《小枕頭砸開了大樓盤》、《客戶滿意永遠第一》、《特殊客戶需要更多關愛》等，還內(nèi)部發(fā)行《渤揚》雜志，供員工與客戶交流學習。

　　大連分行黨委始終把“認同”作為培育企業(yè)文化的精髓，把“確認”作為培植企業(yè)文化的核心，把“情感”作為孕育企業(yè)文化的依托，積極踐行渤海銀行“誠信、人本、開放、創(chuàng)新、有為”的核心價值觀，為渤海銀行改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展積聚正能量。（唐貴龍）

來源：中國財經(jīng)網(wǎng)

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