上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)2014年企業(yè)文化“雙十佳”表彰會(huì)日前舉行,但與傳統(tǒng)觀念里的“企業(yè)文化”不同,在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的此次表彰中,獲獎(jiǎng)?wù)卟皇俏乃?、體育等等團(tuán)隊(duì)的骨干,而是鉆研技能、節(jié)能增效、協(xié)作共贏等等主題下,事關(guān)員工精神面貌的先進(jìn)典型。在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)看來(lái),通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),在員工隊(duì)伍中激勵(lì)培育這樣的精神,正是進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè),必須突破的瓶頸。日前,記者就此專程走訪了上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記張學(xué)兵。
摒棄行為陋習(xí)撬動(dòng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)旗下浦東、虹橋兩場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷推進(jìn),當(dāng)自貿(mào)區(qū)、迪斯尼等一系列利好為機(jī)場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的市場(chǎng)前景。天時(shí)地利之下,“人和”是否達(dá)成,企業(yè)中“人”的精神面貌能否響應(yīng)這樣的良好機(jī)遇,便成為呼之欲出的問(wèn)題。
那么,精神面貌從哪里體現(xiàn)?上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)提出,首先就要從看似點(diǎn)滴小事的環(huán)節(jié)入手,革除種種工作中的陋習(xí),因?yàn)樵绞橇?xí)以為常的細(xì)節(jié),越是易成頑癥,在這點(diǎn)上突破了,對(duì)整個(gè)精神面貌的變化就能以點(diǎn)帶面。
會(huì)場(chǎng)開(kāi)會(huì)時(shí),手機(jī)不開(kāi)靜音、甚至接起電話就打;發(fā)言交流前,分明提出了明確的時(shí)間要求,發(fā)言者卻視若無(wú)睹……在許多企業(yè),這種情況都屢屢出現(xiàn)。而在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán),“踐行企業(yè)文化、摒棄行為陋習(xí)”在2014年成為了集團(tuán)黨委的工作重點(diǎn)。
從會(huì)場(chǎng)里的手機(jī)鈴聲到發(fā)言交流席的時(shí)間,每一處看似平常、不少干部職工曾經(jīng)覺(jué)得“沒(méi)什么大不了”的陋習(xí),都被毫不客氣地點(diǎn)名、批評(píng)、責(zé)令改正。在這樣的鞭策中,干部職工的弦繃緊了:哪怕是再小、再瑣碎的工作標(biāo)準(zhǔn),也必須嚴(yán)格對(duì)標(biāo),不容懈怠。
細(xì)節(jié)對(duì)標(biāo)的壓力,由此一步步傳導(dǎo)到了面對(duì)旅客的一線:窗口服務(wù)人員的著裝是否整潔?電梯里、航站樓洗手間,作為機(jī)場(chǎng)員工有沒(méi)有優(yōu)先禮讓旅客?管理人員到現(xiàn)場(chǎng)查看工作,能不能和基層職工一起干,還是只會(huì)叉著腰提要求?能不能督促入駐機(jī)場(chǎng)的商家餐廳,記得提醒顧客適量點(diǎn)餐、避免浪費(fèi)?起于后臺(tái)辦公中的細(xì)節(jié)“務(wù)虛”行動(dòng),就這樣最終為務(wù)實(shí)的工作帶來(lái)了動(dòng)力。
“照鏡子”從管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始
3月20日,一張邀請(qǐng)參加上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)行為陋習(xí)整改工作座談會(huì)的通知,發(fā)到了集團(tuán)下屬10個(gè)黨組織書記的案頭。此時(shí),距離該集團(tuán)召開(kāi)本年度的新一輪行為陋習(xí)整改啟動(dòng)大會(huì),僅僅過(guò)去了一周。而隨著當(dāng)天的座談會(huì)結(jié)束,與會(huì)人員恍然大悟,這場(chǎng)由集團(tuán)黨委組織召集、看似“突然”的座談會(huì),實(shí)際上正是一堂“如何做好2015年行為陋習(xí)整改工作”的公開(kāi)示范課。
“拖、等、推、粗”是上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中,著力要求革除的陋習(xí)。上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記張學(xué)兵表示,我們就是要把革除陋習(xí)這項(xiàng)工作自身,作為切斷“拖、等”作風(fēng)的年度第一槍。既然一周前,集團(tuán)已經(jīng)提出啟動(dòng)整改,那么作為各個(gè)黨組織的負(fù)責(zé)人,就沒(méi)有理由僅僅是坐等著推出統(tǒng)一方案、坐等著被動(dòng)地接受時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,而應(yīng)該立即行動(dòng)起來(lái),梳理思路、結(jié)合各自實(shí)際拿出有針對(duì)性的措施;所以“突襲”的座談會(huì),便是考驗(yàn)黨組織的負(fù)責(zé)人是不是意識(shí)到了這一點(diǎn),讓他們照照鏡子、看看在革除陋習(xí)上有沒(méi)有一馬當(dāng)先的狀態(tài)。
讓管理團(tuán)隊(duì)首先照鏡子、正衣冠,對(duì)自身提出高要求,正在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的多項(xiàng)工作中同步發(fā)力。
也是在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)企業(yè)文化“雙十佳”表彰會(huì)上,集團(tuán)黨委書記張學(xué)兵代表黨委率先作出革除陋習(xí)、改進(jìn)工作作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)班子《集體承諾》。此后,制定集體承諾的行動(dòng),在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)各級(jí)班子全線推開(kāi)。與此同時(shí),上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)還提出,黨政班子每個(gè)成員都要履行“一崗雙責(zé)”,承擔(dān)起分管條線、部門、單位陋習(xí)整改工作的指導(dǎo)、督促職責(zé)。
設(shè)置員工正負(fù)行為清單
管理團(tuán)隊(duì)帶頭,成為上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)撬動(dòng)全員參與企業(yè)文化建設(shè)、革除行為陋習(xí)的支點(diǎn)。
2014年,上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)啟動(dòng)了新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃修編與全面深化改革工作,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委同步在全體干部員工當(dāng)中開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于“新目標(biāo)新功能新責(zé)任”的思想大討論?!按笥懻摗被顒?dòng)圍繞制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,組織32個(gè)黨委、240個(gè)支部、2萬(wàn)多名員工全員參與,邊學(xué)習(xí)討論,邊統(tǒng)一思想,針對(duì)原有企業(yè)文化的薄弱與不足,進(jìn)行歸納、提煉,形成了“嚴(yán)實(shí)、精細(xì)、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)新核心價(jià)值觀。
與價(jià)值觀正面引領(lǐng)并行的,還有同樣全員參與的陋習(xí)排查。僅在2014年一年間,上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)下屬各單位結(jié)合自身實(shí)際、查找梳理的行為陋習(xí)就達(dá)508條,修訂完善崗位操作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等180余項(xiàng)。而在2015年,這一發(fā)動(dòng)全員的查找梳理還將繼續(xù),并著手在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)《航空港》報(bào)上辟出專屬曝光欄目,督促陋習(xí)的發(fā)現(xiàn)與整改。
這些活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)也正在探索用更加制度化的途徑,使企業(yè)文化建設(shè)的成果產(chǎn)生長(zhǎng)效。企業(yè)的員工正負(fù)行為清單編制已然啟動(dòng),正面清單告訴干部員工應(yīng)該怎么做,負(fù)面清單告訴干部員工哪些不能做,以此解決實(shí)際問(wèn)題,保持長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。
在上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的下一步工作日程中,“務(wù)虛”的企業(yè)文化建設(shè)仍然是一大重頭戲,而其目標(biāo),則是為打造國(guó)際一流水準(zhǔn)的機(jī)場(chǎng)、建設(shè)國(guó)際航運(yùn)中心,發(fā)揮強(qiáng)勁的“務(wù)實(shí)”效果。(通訊員記者孟進(jìn) 錢擘)
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