華為企業(yè)文化：善跑龍?zhí)撞拍茏龃蠼巧?/b>

華為技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱華為）的價(jià)值體系，就是要建立一個(gè)共同為世界、為社會(huì)、為祖國(guó)作出貢獻(xiàn)的企業(yè)文化。這個(gè)文化是開(kāi)放的、包容的，是黏合全體員工團(tuán)結(jié)合作，走群體奮斗的道路。

華為要求每一個(gè)員工要熱愛(ài)自己的祖國(guó)，熱愛(ài)我們這個(gè)剛剛開(kāi)始振興的民族。只有背負(fù)著民族的希望，才能進(jìn)行艱苦的搏擊，并無(wú)怨無(wú)悔。

華為的管理模式是一個(gè)矩陣系統(tǒng)，運(yùn)作起來(lái)就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望大家成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時(shí)又給予他人支援。這樣大家就能充分地利用公司資源，并借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步。求助沒(méi)有什么不光彩的，求助是參與群體奮斗的最好形式。

在華為，改變自己命運(yùn)的方法，只有兩個(gè)：一是努力奮斗，二是做出良好的貢獻(xiàn)。我們呼喚英雄，不讓雷鋒吃虧，就是要?jiǎng)?chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒和英雄都不是超人，也沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的。在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。

有時(shí)候，大家會(huì)感到公司沒(méi)有想像中的公平。其實(shí)，真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，大家不能對(duì)這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的。做好事有時(shí)會(huì)反受委屈，但關(guān)鍵是要承受得起。“燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰”，這是華為人對(duì)待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒(méi)有一定的承受能力，今后如何能挑大梁？

世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望大家丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國(guó)人一絲不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)業(yè)務(wù)做精通是十分難的，不必面面俱到。干一行，愛(ài)一行，行行出狀元。有人想提高效益、待遇，那么只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。華為要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的干部，機(jī)遇偏愛(ài)踏踏實(shí)實(shí)的工作者。

華為永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層管理者。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)大家都有巨大的意義，大家要十分認(rèn)真地去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作，十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺(tái)階。

為幫助員工不斷超越自我，華為建立了各種培訓(xùn)中心。培訓(xùn)中心是個(gè)大平臺(tái)，是通向明天的重要階梯。華為人要充分利用這個(gè)大平臺(tái)，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。

物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，唯有文化才能生生不息。

一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，不能沒(méi)有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展。華為的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內(nèi)涵，都是來(lái)自世界的，來(lái)自各民族的、伙伴的……甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的先進(jìn)合理的部分。

華為文化的特征就是服務(wù)文化，“誰(shuí)為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的，總的來(lái)說(shuō)是為用戶服務(wù)。但具體來(lái)講，下一道工序就是用戶，就是自己的“上帝”，我們每個(gè)人必須認(rèn)真地對(duì)待每一道工序和每一個(gè)用戶，任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，華為都意味著高品質(zhì)。對(duì)于一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)，都要積極主動(dòng)、腳踏實(shí)地地在消化接納華為的價(jià)值觀。只有每一批新員工都能接納弘揚(yáng)華為文化，才能使華為生生不息。

華為多年來(lái)鑄就的成就只有兩個(gè)字——誠(chéng)信。誠(chéng)信是生存之本、發(fā)展之源，誠(chéng)信文化是公司最重要的無(wú)形資產(chǎn)。誠(chéng)信也是每一個(gè)員工最寶貴的財(cái)富。

我們不贊成員工去指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，而應(yīng)該注重實(shí)踐。實(shí)踐是提高水平的基礎(chǔ)。只有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié)，并實(shí)踐再實(shí)踐，才能產(chǎn)生飛躍性的提高。

來(lái)源：營(yíng)口日?qǐng)?bào)

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