曲靖供電局成南網(wǎng)安全文化建設(shè)示范企業(yè)

　　近日，云南電網(wǎng)曲靖供電局榮獲了“中國南方電網(wǎng)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。取得這一成績的原因，主要在于該局在抓安全的過程中形成“不脫節(jié)、扣得緊、不斷鏈”的一種鏈條式管理文化。

　　安全文化傳承不脫節(jié)

　　曲靖供電局從90年代的創(chuàng)一流、安全生產(chǎn)文明達(dá)標(biāo)等活動開始，經(jīng)歷了ISO9000、OHSAS18000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、安全性評價、風(fēng)險管理體系、安全文化評價和建設(shè)等過程，安全文化得以一路傳承下來。尤其是近年來，較好的開展了安全文化評價工作，評價范圍做到分層、分級、分類、分專業(yè)，實現(xiàn)了全覆蓋，并明確責(zé)任、抽樣檢測和持續(xù)改進(jìn)。評價采用了問卷調(diào)查、小組座談、“一對一式”個人訪談等形式，涉及人員包括各級安全第一責(zé)任人、總工程師、部門主管、工會負(fù)責(zé)人、基層站（組）長、一線員工及安全管理人員等。

　　多年來，曲靖供電局在安全文化建設(shè)上吸取眾長、代代相傳，制定了安全文化建設(shè)方案，形成有序發(fā)展，不斷提升。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)得分率93.6%，達(dá)到一級水平，成為云南省安全文化示范企業(yè)，安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)達(dá)國際4鉆。

　　安全制度落實扣得緊

　　供電局通過安全承諾書、崗位責(zé)任書的簽訂，使員工有了安全責(zé)任感，養(yǎng)成了良好的安全意識，同時建立起較完善的員工安全文化建設(shè)平臺，并通過職業(yè)健康培訓(xùn)、風(fēng)險識別和風(fēng)險管控提高員工對職業(yè)健康的關(guān)注及防范措施，此外通過每年對設(shè)備評價、作業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的修編和運用，將事故率穩(wěn)定在較低的水平，建立健全了安全激勵機(jī)制，公開了安全等方面信息。供電局建立起了以安全價值觀為核心驅(qū)動力，橫向上覆蓋了“個人、管理、應(yīng)用、團(tuán)隊、氛圍”五大模塊，縱向上以“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“我的角色”、“重視安全”、“系統(tǒng)方法”、 “風(fēng)險管控”、“觀察溝通”、“事故調(diào)查”、 “促進(jìn)參與”、“全面安全”、“持續(xù)安全”十個子模塊為支撐，使得安全理念、原則、安全制度體系與安全實踐形成一體，確保安全價值觀深入每位員工的內(nèi)心，推動企業(yè)安全文化的可持續(xù)發(fā)展。

　　2012年在安風(fēng)體系外審中，曲靖供電局在云南電網(wǎng)公司第一家取得了“四鉆”的成績。兩年來，體系在全局運行中，獲得了長久的“動力”和“生命力”，安全文化成為了“四鉆”向“五鉆”跨越和“安全自主管理”的關(guān)鍵。

　　安全基礎(chǔ)管理不斷鏈

　　曲靖供電局以安風(fēng)體系達(dá)4鉆為切入點，通過定期內(nèi)審、管理論壇、全員座談、專家訪談等形式，開展了全局性的“回頭看”活動，促進(jìn)體系進(jìn)心入腦，向文化層面提升。以對口幫扶、體系思想推廣等方式，加快體系向縣公司延伸覆蓋，7家縣公司內(nèi)審初步達(dá)3鉆水平。

　　曲靖供電局推行了“一對一作業(yè)指導(dǎo)書”，把工作方法、流程及危險點輸入表單，作業(yè)時僅需對照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作，有效的控制了風(fēng)險。今年上半年，基于設(shè)備的健康度、重要度、敏感度進(jìn)行了風(fēng)險分析，實行“一機(jī)一策”、“一線一運行規(guī)程”，對重點管控一、二級設(shè)備進(jìn)行特別維護(hù)，110千伏及以上輸變電設(shè)備緊急、重大缺陷消除及時率達(dá)100%。在歷次安全大檢查中，均采用基層隊所自查、局層面由生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、營銷4個專業(yè)組督查的方式，對于檢查過程及發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，逐一明確檢查人、整改人和驗收人，建立了責(zé)任追溯機(jī)制。（通訊員 王繼聰）

來源：中電新聞網(wǎng)

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