銀川供電“三個一”細(xì)化企業(yè)文化建設(shè)工作

　　近日，銀川供電公司堅持“貼近工作、貼近基層、貼近群眾”原則，以安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)等為中心，不斷營造企業(yè)文化氛圍。

　　一是聚焦一個“支點”，提升文化環(huán)境建設(shè)。以點帶面，全員參與，不斷健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制，強化培訓(xùn)基礎(chǔ)資料管理，實行專人管理、定置擺放。加強培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)常態(tài)機制，實現(xiàn)考試流程規(guī)范、保密、科學(xué)，達(dá)到考試全程公平、公正、公開。二是抓好一個“亮點”，推進企業(yè)文化創(chuàng)新。充分利用公開欄、板報等形式及時傳達(dá)公司各項活動，使員工掌握工作重點，加強監(jiān)督，不斷提高員工參事、議事能力。三是轉(zhuǎn)變一個“觀點”，提高職工企業(yè)文化水平，進一步加強職工素質(zhì)培養(yǎng)，定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化相關(guān)知識，使每名員工能正確樹立職工企業(yè)核心價值觀。（通訊員 陸海明 報道） 　

來源：中電新聞網(wǎng)

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