共青團工作與企業(yè)文化建設(shè)

　　現(xiàn)代企業(yè)管理中有一個出現(xiàn)頻率很高的關(guān)鍵詞———企業(yè)文化。到底什么是企業(yè)文化呢？目前似乎還沒有一個科學、完整的定義。許多企業(yè)管理者和研究企業(yè)文化的學者試圖給“企業(yè)文化”進行一個完整的描述，但由于企業(yè)文化內(nèi)容的獨特性、豐富性及廣闊的延展性，對“企業(yè)文化”這一概念依然是眾說紛紜。大多數(shù)人認為：企業(yè)文化代表的是一種企業(yè)團隊精神，是由企業(yè)員工在復雜多變的環(huán)境中，通過不斷地實踐與總結(jié)創(chuàng)新，共同信守的價值觀念、道德準則、企業(yè)風尚、規(guī)章制度以及理想目標。它直接指導企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。

　　企業(yè)文化之所以越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視和推崇，決非偶然，在市場經(jīng)濟逐步走向完善的背景下，創(chuàng)造利潤已不再是企業(yè)的惟一目的和行動準則，更主要的是企業(yè)自身運轉(zhuǎn)與整個社會之間的協(xié)調(diào)。而促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展，就離不開對企業(yè)文化資源的整合與建設(shè)。

　　隨著新龍礦業(yè)改制發(fā)展以來，“企業(yè)文化”一詞也頻頻出現(xiàn)在各類文件和會議中。新龍礦業(yè)“十一·五”、“十二·五”發(fā)展規(guī)劃的基本原則中都明確提出了“加強企業(yè)文化建設(shè)”這一條，顯然，企業(yè)文化建設(shè)開始提升到了一種理論的高度。這說明建設(shè)企業(yè)文化不但是客觀形勢的要求，而且也成了企業(yè)自身內(nèi)在的需要?！耙涣鞯钠髽I(yè)靠文化”，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)中人、財、物得到最大限度的利用，有效促進企業(yè)管理，而且從企業(yè)文化中所折射出來的良好企業(yè)形象，會使企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　然而企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的廣博性決定了這是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)員工在共同利益，整體步調(diào)一致的基礎(chǔ)上，敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，不斷強化有益行為，鞏固價值觀念，推動企業(yè)文化向前發(fā)展。

　　而在建設(shè)具有新龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化過程中，如何引導最具激情、渴望體現(xiàn)自身價值的青年群體成為其中的中堅力量？這是擺在當前企業(yè)共青團工作中的重要課題。

　　近年來，新龍礦業(yè)十分重視企業(yè)文化建設(shè)，在強化觀念教育，落實具體措施中，共青團工作取得了一些成績，可從如下幾個方面窺見一斑。

　　強化制度功能，建立促使青年學習成才的機制。一個好的企業(yè)應(yīng)該是學習型企業(yè)。對一個以技術(shù)為支撐的礦山企業(yè)來講，學習技術(shù)的氛圍尤為重要。近幾年來，公司發(fā)展迅速，各種新工藝流程的建立，新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用不斷增多。這不但需要我們很好地掌握和運用，而且要能夠在運用的基礎(chǔ)上進一步完善和創(chuàng)新，以適應(yīng)公司的發(fā)展。這對在企業(yè)中占多數(shù)的青年員工，尤其是具有較強理論知識、接受新生事物比較快的青年技術(shù)人員提出了新的要求，要求他們克服學歷上的心理優(yōu)勢、浮燥懶散的作風，踏踏實實地從實踐中學習鍛煉，增加進取心和責任感。如何培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展要求，掌握過硬技能、素質(zhì)全面的青年人才？這始終是企業(yè)需要探索的課題。從做法上看，公司對近幾年引進的青年員工所采取的培養(yǎng)方式富有成效。每一位踏上工作崗位青年員工都指定了一位經(jīng)驗豐富的帶培師傅，在實習期間有明確的培訓計劃和考核辦法，并要求他們定期寫出實習小結(jié)。這種做法能夠使我們青年員工迅速地融入到具體的工作中，在師傅有針對性的培訓和引導下，避免了工作上的盲目性，學習技能的主動性和責任感明顯加強，這從制度上保障了青年人才的迅速成長，為強化企業(yè)文化中的制度功能開辟了新思路。

　　開展擇優(yōu)活動，樹立青年典型。典型是一面旗幟。通過樹立優(yōu)秀的青年典型，使其他人能以典型為標準，看到自身的差距，找出努力的方向。公司團委每年大力開展創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀團干、團員”評比等活動，為青年人提供了一條展現(xiàn)才能的重要途徑，并從中評選產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的青年典型。同時，從基層廣泛開展的“我為公司發(fā)展獻計策”、技術(shù)比武等擇優(yōu)活動中，讓更多具有上進心、綜合素質(zhì)較為全面的青年人才在短時間內(nèi)脫穎而出。這種良性競爭氛圍的形成，使許多有理想、渴望體現(xiàn)自身價值的青年員工把注意力轉(zhuǎn)移到學先進、趕先進上面來，從而形成一種不甘落后、積極進取、奮發(fā)有為的良好企業(yè)風尚，促進企業(yè)文化朝著務(wù)實創(chuàng)新的方面發(fā)展。

　　加強培訓，提升青年人才的整體素質(zhì)。在人力資源成為現(xiàn)代企業(yè)管理核心要素的今天，培訓的作用和意義也日漸凸現(xiàn)，正如高級培訓講師顏愛民教授所言：“培訓是一種有效的人力資本投資手段，對團隊建設(shè)、企業(yè)文化培育有著不可替代的作用?！逼髽I(yè)中的青年群體以思維敏捷、行為奔放、創(chuàng)新能力強等無可比擬的優(yōu)勢成為企業(yè)的有生力量，但由于可塑性較大，易受不同的觀念和思潮影響，特別是公司臨時聘用制、勞務(wù)派遣員工占多數(shù)，他們對企業(yè)的情感和主人翁意識都比較淡薄，如果不加以正確引導，對個人成長和企業(yè)的發(fā)展都是一個不利的因素。因此從著眼企業(yè)長遠發(fā)展來看，加強對青年員工的培訓意義猶顯重要。因此一方面通過各種形式的公共培訓，讓他們了解公司的歷史、變革、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、各項規(guī)章制度、管理辦法等，增強對企業(yè)的認知，明白個人利益與整體利益的關(guān)系，從而規(guī)范自己的個人行為，在崗位上主動、創(chuàng)造性地工作；另一方面根據(jù)所從事的不同專業(yè)、不同崗位的特點，有針對性地進行崗位培訓，把學到的知識應(yīng)用于實踐中，減少工作上的失誤，提高工作效率，相應(yīng)地也為他們自身創(chuàng)造更多的利益，從而讓他們產(chǎn)生強烈的主人翁責任感和歸屬感，青年人才的整體素質(zhì)得到了加強，這從客觀上強化了企業(yè)文化的凝聚特征。

　　組織青年員工廣泛開展文體活動。文體活動是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)文化最具體的表現(xiàn)形式。青年人充滿活力、興趣廣泛，是開展文體活動的主要力量。公司團委發(fā)揮組織優(yōu)勢，根據(jù)青年們興趣愛好的不同，每年舉辦籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、卡拉OK比賽等多種形式的文體活動。同時在各單位創(chuàng)建圖書室、學習室，鼓勵員工特別是青年員工多利用業(yè)余時間進行廣泛閱讀，拓寬視野，健全自身的知識儲備。這些舉措在一定程度上能夠滿足青年員工的多元需求，陶冶青年情趣，豐富青年們的精神生活，增強青年對企業(yè)的親和力，進而促使企業(yè)文化朝著健康向上的方面發(fā)展。

　　建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)取得成功并永葆青春的關(guān)鍵。在新龍礦業(yè)規(guī)?？焖侔l(fā)展的同時，企業(yè)文化建設(shè)也相應(yīng)地得到了發(fā)展和完善。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，公司牢牢抓住了“青年”這一主體，通過共青團這一青年組織體系，帶動廣大青年不斷豐富具有新龍礦業(yè)特色的企業(yè)文化內(nèi)容，推動企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，這對企業(yè)未來的生存和發(fā)展具有深遠意義?！酰ㄗ髡邌挝唬汉闲慢埖V業(yè)有限責任公司）

來源：中國礦業(yè)報

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