南京中脈科技：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

　　南京中脈科技認(rèn)為，企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，其體系構(gòu)成具有豐富的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，有其獨(dú)特的功能與價(jià)值。努力構(gòu)建企業(yè)文化，目的在于把它轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，這才是企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的最有力的保證。

　　南京中脈科技網(wǎng)認(rèn)為，企業(yè)家都認(rèn)為企業(yè)文化很重要，但是又覺(jué)得說(shuō)不清，道不明很難理清楚。于是在工作中，就不知不覺(jué)或者說(shuō)很無(wú)奈地把企業(yè)文化的建設(shè)置于不那么緊要的位置，或者把其它企業(yè)的口號(hào)翻過(guò)了掛在自己的墻上，最后，又被企業(yè)文化所牽制，不能達(dá)成他所期望的業(yè)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)文化不只是幾句口號(hào)，企業(yè)文化具有豐富的內(nèi)容，也有豐富的表現(xiàn)形式，他影響企業(yè)員工的言行和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。企業(yè)文化同樣需要管理，他是一種企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

　　南京中脈科技認(rèn)為，每一個(gè)企業(yè)都有自己的長(zhǎng)處與不足，也有的企業(yè)比這家企業(yè)還好，但是自己就是不是很適合，老覺(jué)的在工作中有好多的不順心，但是自己也說(shuō)不出是那兒出了問(wèn)題。企業(yè)文化會(huì)帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的所作所為，也會(huì)影響著一個(gè)人一生的言行，甚至可以影響這個(gè)人的性格。

　　各企業(yè)都在忙于屬于自己的企業(yè)文化，好多的企業(yè)就原搬硬套，把別人的東西拿來(lái)應(yīng)用到自己的企業(yè)中，讓自己的員工去學(xué)習(xí)去運(yùn)用，還有的企業(yè)干脆找?guī)拙浜玫脑捳Z(yǔ)或比較有寓意的故事懸掛在自己企業(yè)的墻上作為自己企業(yè)的理念和文化，他們不考慮自己企業(yè)本身的根源和根深蒂固的東西，也不把自己從一個(gè)小公司成長(zhǎng)成為一個(gè)大企業(yè)那些美好的東西作一整理和使用，一味的仿制和跟隨，一味的追求時(shí)尚，導(dǎo)致這些企業(yè)的結(jié)果是沒(méi)有達(dá)到自己最初的目的。有的企業(yè)為了企業(yè)文化“家破人亡”，最終好多的企業(yè)家感慨的說(shuō)企業(yè)文化誰(shuí)也不要?jiǎng)?，誰(shuí)動(dòng)誰(shuí)就死。真是這樣嗎？南京中脈科技認(rèn)為，不是的，企業(yè)文化是無(wú)形的，但是也需要管理和總結(jié)、完善。企業(yè)文化的最大特點(diǎn)，就是通過(guò)管人來(lái)管事務(wù)，通過(guò)提升人來(lái)提升技術(shù)，通過(guò)改變?nèi)说挠^念來(lái)改變?nèi)说男袨?，通過(guò)創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能的放大。企業(yè)文化具有多方面的功能，全面貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。

　　南京中脈科技認(rèn)為， 每一個(gè)企業(yè)不是存不存在企業(yè)文化，而在于存在著什么樣的企業(yè)文化。員工把嚴(yán)守工作紀(jì)律，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，把按勞取酬，把必要的加班等等當(dāng)作是理所當(dāng)然、心甘情愿的選擇，還是當(dāng)作一種急于擺脫的負(fù)擔(dān)，當(dāng)作無(wú)可奈何的服從，就是兩種文化的碰撞。員工對(duì)職業(yè)、權(quán)利、義務(wù)的態(tài)度，對(duì)生命、生活的態(tài)度，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、合作、人際關(guān)系的態(tài)度，以及由這些態(tài)度決定的情感、情緒、言行舉止、工作績(jī)效，就是內(nèi)在文化的表現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)以人為本，就是要通過(guò)環(huán)境熏陶、認(rèn)知結(jié)構(gòu)、管理規(guī)范、行為培養(yǎng)等等措施，使員工形成正確的價(jià)值評(píng)判和價(jià)值選擇，形成良好的心理和行為模式，通過(guò)塑造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工程，它的內(nèi)容、操作、效果都是實(shí)實(shí)在在的。

　　南京中脈科技認(rèn)為，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神體現(xiàn)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共識(shí)體現(xiàn)。這些無(wú)形的東西會(huì)影響著企業(yè)每一個(gè)員工的行為。企業(yè)文化能讓企業(yè)員工更具有凝聚力。制度、命令是人為的因素，制度是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某一目的或快速實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的而為自己的員工制定的一個(gè)框架，當(dāng)這個(gè)框架一旦被制定就成死的，命令是一種權(quán)威的體現(xiàn)，不一定能讓你的員工服你，但是企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的運(yùn)作中沉淀下來(lái)的一種文化產(chǎn)物，它里邊包含了很多的人情，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、運(yùn)營(yíng)流程、合作溝通等基本方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生和諧統(tǒng)一的行為。企業(yè)文化所產(chǎn)生的巨大的向心力從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

　　南京中脈科技認(rèn)為，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是這個(gè)企業(yè)所有員工的一種精神和理念，是這個(gè)企業(yè)所有員工的一種共識(shí)，是企業(yè)所有員工的一種動(dòng)力源泉，他時(shí)刻影響著企業(yè)員工的言行。企業(yè)要努力總結(jié)自己的發(fā)家史，把自己好的東西發(fā)揚(yáng)，不足的完善。企業(yè)的每一個(gè)人都應(yīng)該努力去完善和構(gòu)建真正屬于自己企業(yè)的企業(yè)文化，他會(huì)影響這里的每一個(gè)人。完善和構(gòu)建企業(yè)的企業(yè)文化是我們每一個(gè)員工的使命，企業(yè)要把屬于自己的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，這才是企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的最有力的保證。企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)每一個(gè)員工的努力和完善，員工的動(dòng)力源之于企業(yè)的文化，這是分不開(kāi)的魚(yú)水關(guān)系，也是企業(yè)和員工成功的根本。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)和員工共有的一種精髓，需要我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中共同的努力和完善。

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