紹興電力創(chuàng)新思想政治工作對(duì)接企業(yè)文化

　　黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出：建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國、增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力，必須堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

　　新形勢下供電企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化如何做到“無縫對(duì)接”，國網(wǎng)紹興供電公司在員工隊(duì)伍精神狀態(tài)、邏輯思維、生活方式發(fā)生深刻變化的情況下，適應(yīng)新形勢、探索新思路，大力加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)深度融合的實(shí)踐。

　　一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化既融合又各具特色

　　企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化從邏輯上講是“兩個(gè)相交叉的圓”，相交叉的部分重疊，你中有我，我中有你，交叉部分根據(jù)環(huán)境的變化而變化。兩者的融合是加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作的需要，是思想政治工作與企業(yè)中心工作融合的需求，也是企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必需。兩者存在的共同基礎(chǔ)和互補(bǔ)前提，為兩者的融合提供了可行性。

　　1、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的六大聯(lián)系

　　企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的有效載體，兩者之間存在六個(gè)方面的聯(lián)系。一是目標(biāo)相同。兩者的最終目標(biāo)都是為企業(yè)中心工作服務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力。二是對(duì)象相同。兩者研究的主要對(duì)象都是企業(yè)員工，遵循的原則都是“以人為本”。三是方向一致。兩者都必須堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀。四是環(huán)境相似。兩者同時(shí)受到相同的內(nèi)外部環(huán)境因素影響。五是途徑相同。兩者達(dá)到目的的途徑和手段是相同的，是可以相互利用和轉(zhuǎn)化的。六是作用相近。兩者在企業(yè)管理中都具有靈魂、凝聚和約束的作用。

　　2、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的六大區(qū)別

　　企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化這“兩個(gè)相交叉的圓”有重疊的部分，當(dāng)然也有不重疊的部分，這就是兩者的區(qū)別所在。一是范疇不同。思想政治工作是一門有鮮明中國特色的工作，屬于政治理論教育范疇，而企業(yè)文化是一種管理理論。二是主導(dǎo)力量不同。思想政治工作是黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和方法，企業(yè)文化很大程度上是企業(yè)家的文化。三是共性與個(gè)性不同。思想政治工作的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)的都是以馬列、毛澤東思想等為指導(dǎo)，而企業(yè)文化卻具有原創(chuàng)性、自由性和獨(dú)特性。四是內(nèi)容不同。思想政治工作的基本內(nèi)容包括路線教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育等等，而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是價(jià)值觀。五是手段不同。思想政治工作主要通過宣傳、教育、疏導(dǎo)、激勵(lì)等手段，而企業(yè)文化主要通過文化手段。六是側(cè)重點(diǎn)不同。思想政治工作側(cè)重于從宏觀角度考慮問題，企業(yè)文化則側(cè)重于從企業(yè)角度出發(fā)。

　　二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化“無縫對(duì)接”的實(shí)踐

　　紹興供電公司在始終堅(jiān)持思想政治工作保證企業(yè)文化的社會(huì)主義方向、推動(dòng)統(tǒng)一企業(yè)文化傳播落地的原則下，有序開展企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在中心工作、隊(duì)伍建設(shè)、改革創(chuàng)新、文明創(chuàng)建及機(jī)制建設(shè)中“無縫對(duì)接”的實(shí)踐。

　　1、在企業(yè)中心工作中融合，提升企業(yè)的競爭力

　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)提供了廣泛而最佳融合的空間。反過來，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合則能將企業(yè)強(qiáng)大的精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，反作用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。紹興公司始終致力于國網(wǎng)公司統(tǒng)一企業(yè)文化的傳播和落地，不僅秉承“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，履行“奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命，而且制定了創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期目標(biāo)和“同業(yè)對(duì)標(biāo)做標(biāo)桿、綜合績效爭先進(jìn)、各項(xiàng)工作走前列”的近期目標(biāo)，并在提質(zhì)固本、依法治企、規(guī)范管理、服務(wù)社會(huì)、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等多個(gè)重要方面，通過“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)”、“干部進(jìn)基層”、“政工師進(jìn)班組”等行之有效的思想政治工作方式，讓員工看到企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，用核心價(jià)值觀影響員工的質(zhì)量關(guān)、經(jīng)營觀、安全觀、服務(wù)觀、成才觀、學(xué)習(xí)觀，從而使員工與企業(yè)共同命運(yùn)共成長，在“兩個(gè)共同”建設(shè)中為企業(yè)盡心盡力。

　　2、在企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)中融合，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力

　　培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人是企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容，增強(qiáng)員工的企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、從業(yè)能力和健康的心態(tài)是企業(yè)文化的重中之重。紹興公司運(yùn)用思想政治工作手段，開展職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)精神和職業(yè)道德的“三職”主題教育，深化員工思想政治工作“七必談六必訪”機(jī)制，努力營造尊重人、理解人、關(guān)心人和培養(yǎng)人的良好氛圍。同時(shí)，按照“以人為本”的管理理念，在業(yè)務(wù)能力上，深入開展“四個(gè)通道”人才的選拔和管理工作，深化人才選拔結(jié)果的應(yīng)用，建立專業(yè)培訓(xùn)工作室，推進(jìn)勞?？绲貐^(qū)培訓(xùn)；在綜合能力上，定期開展員工素質(zhì)拓展、心理測試與輔導(dǎo)、形勢任務(wù)教育、讀書俱樂部、生活沙龍、登山、球類比賽、健身運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)，輔助員工在實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，保證身心健康。這種思想政治工作與企業(yè)文化在培養(yǎng)“四有”新人目標(biāo)上的融合，使得培養(yǎng)“四有”新人的目標(biāo)更加明確、任務(wù)更加具體、載體更加豐富。

　　3、在企業(yè)改革創(chuàng)新中融合，增強(qiáng)企業(yè)的生命力

　　改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)要做的是在改革中保穩(wěn)定，在創(chuàng)新中促發(fā)展。面對(duì)“三集五大”體系建設(shè)所帶來的深刻變化，紹興公司一方面結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做足做好員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，把矛盾解決在基層，化解在萌芽；另一方面發(fā)揮文化的先導(dǎo)作用，展示改革發(fā)展的前景和在改革過程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的感人事跡、工作亮點(diǎn)，用文化力提升改革力。尤其是面對(duì)特高壓、智能電網(wǎng)不斷刺激的技術(shù)創(chuàng)新，紹興公司成立創(chuàng)新攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，開展“追求卓越”工程，宣傳創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人，鼓勵(lì)廣大基層員工積極參與班組QC活動(dòng)、群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目和科技項(xiàng)目，讓員工時(shí)刻感受到時(shí)代的召喚，激發(fā)無限的創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。

　　4、在企業(yè)文明創(chuàng)建中融合，提升企業(yè)的軟實(shí)力

　　企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是精神文明建設(shè)的重要組成部分。紹興公司重點(diǎn)利用創(chuàng)建“全國文明單位”的契機(jī)，將兩者充分融合。一是把文明創(chuàng)建與“雙八項(xiàng)”精神文明系列考評(píng)結(jié)合起來，加大“文明職工、文明班組、文明單位、文明行業(yè)”四個(gè)層次的創(chuàng)建力度；二是把文明創(chuàng)建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，首創(chuàng) “社會(huì)用電優(yōu)化模式”，實(shí)施大客戶《供電方案建議書》，全面建設(shè)智能互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)。三是把文明創(chuàng)建與結(jié)對(duì)共建結(jié)合起來，持續(xù)開展村居共建和軍民共建工作，與轄區(qū)黨組織開展“契約化”共建。四是與志愿服務(wù)結(jié)合起來，開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作，連續(xù)15年組織“無償獻(xiàn)血”活動(dòng)，實(shí)施愛心捐助，建立職工愛心基金會(huì)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。

　　5、在企業(yè)機(jī)制建設(shè)中融合，提升企業(yè)的發(fā)展力

　　要實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，啟用各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，必須建立相應(yīng)的工作機(jī)制。紹興公司將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)納入基層黨建責(zé)任書和年終“大政工”一體化考評(píng)。一是構(gòu)建融合的保障體系。建立覆蓋公司各職能部室和各項(xiàng)工作的大政工工作網(wǎng)絡(luò)，成立由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的大政工領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。二是構(gòu)建融合的工作平臺(tái)。從強(qiáng)化思想、組織、管控“三到位”入手，不斷構(gòu)建完善融合工作平臺(tái)。例如立足“大明講堂”傳播平臺(tái)，深化“1+X”企業(yè)文化傳播平臺(tái)，打造企業(yè)文化“三微書屋”和企業(yè)文化“大篷車”，構(gòu)建微信、微博矩陣群。三是宣傳融合的工作案例。加強(qiáng)公司系統(tǒng)先進(jìn)典型和電網(wǎng)建設(shè)等重大題材的宣傳報(bào)道，注重深度挖掘，擴(kuò)大品牌傳播的輻射面和影響力。

　　三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化“無縫對(duì)接”的成效

　　1、隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到持續(xù)提升。公司涌現(xiàn)出了一批以全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖嗄陯徫荒苁謽?biāo)兵、中央企業(yè)勞動(dòng)模范、浙江省勞動(dòng)模范等為代表的先進(jìn)典型和優(yōu)秀人物。干部員工敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，既低調(diào)務(wù)實(shí)又敢為人先，既主動(dòng)攬事又潛心做事，既提質(zhì)固本又銳意創(chuàng)新。員工技能水平穩(wěn)中有升，140余名職工榮獲國網(wǎng)公司優(yōu)秀專家、優(yōu)秀農(nóng)電工和省公司、紹興公司優(yōu)秀人才稱號(hào)。

　　2、企業(yè)文化認(rèn)同率得到持續(xù)提升。通過開展企業(yè)文化傳播工程、落地工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)統(tǒng)一的企業(yè)文化在公司系統(tǒng)落地深植，干部員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知率和滿意率分別達(dá)到97.45%和98.04%。同時(shí)，通過融入中心抓創(chuàng)建、創(chuàng)新載體促創(chuàng)建、整體提升帶創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)文明水平的跨越式提升。連續(xù)三屆榮獲“全國文明單位”，連續(xù)三次獲評(píng)“國網(wǎng)公司文明單位”，連續(xù)17年榮獲“浙江省級(jí)文明單位”。

　　3、改革創(chuàng)新能力得到持續(xù)提升。按照“更集約、更扁平、更專業(yè)、更統(tǒng)籌、更重視基層”的要求，公司全面深化“三集”管理，深度磨合提升“五大”體系，構(gòu)建形成協(xié)同高效、管控有力的運(yùn)營機(jī)制。組織機(jī)構(gòu)數(shù)由30個(gè)縮減為18個(gè)，定員水平提高3.98%。隊(duì)伍創(chuàng)新能力有效提升，僅2013年，獲專利授權(quán)62項(xiàng)，獲省公司以上科技、管理獎(jiǎng)22項(xiàng)，完成全國規(guī)模最大的紹興鏡湖新區(qū)智能電網(wǎng)綜合建設(shè)工程，投運(yùn)全國首座“220千伏配送式智能變電站”袍南變。

　　4、依法治企力度得到持續(xù)提升。通過企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在制度體系建設(shè)、隊(duì)伍管理、經(jīng)營管理、協(xié)同監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的融合，進(jìn)一步防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障了經(jīng)營安全。尤其在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司深入細(xì)致查擺影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，真抓實(shí)干、立行立改，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升了服務(wù)社會(huì)能力和企業(yè)綜合素質(zhì)。

　　5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到持續(xù)提升。公司推行主動(dòng)服務(wù)、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)、創(chuàng)新個(gè)性服務(wù)、拓展親情服務(wù)，全面打造微信、網(wǎng)站、短信、彩信、手機(jī)客戶端、微博“六位一體”智能互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，加快新型交費(fèi)渠道建設(shè)。實(shí)施大客戶《供電方案建議書》，對(duì)供電容量5000千伏安以上的企業(yè)用電客戶，從經(jīng)濟(jì)性、安全性、靈活性等角度給出不同的供電方案，從多個(gè)要素對(duì)方案進(jìn)行量化分析和比較衡量。

　　四、深化思想政治工作與企業(yè)文化“無縫對(duì)接”的思考

　　1、在實(shí)踐中必須找準(zhǔn)融合的契合點(diǎn)。一要找準(zhǔn)思想上的契合點(diǎn)，使思想政治工作在保持自己政治色彩和意識(shí)形態(tài)色彩的同時(shí)，開闊視野，擴(kuò)大覆蓋面，營造文化氛圍；二要找準(zhǔn)工作目的上的契合點(diǎn)，通過各種方式和途徑開展與員工的交流溝通，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)、規(guī)范、理念的認(rèn)同；三要找準(zhǔn)工作內(nèi)容上的契合點(diǎn)，通過對(duì)相容性的研究，在企業(yè)文化中體現(xiàn)思想政治工作內(nèi)容，思想政治工作則圍繞企業(yè)文化開展工作，達(dá)到殊途同歸、相容互補(bǔ)的效果。

　　2、在實(shí)踐中必須找準(zhǔn)融合的切入口?！皟蓚€(gè)相交叉的圓”，既不能等同，也不能互相替代。兩者融合的切入口可以分為物質(zhì)層面的和精神層面。物質(zhì)層面上，思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，企業(yè)文化建設(shè)也必須貫穿到企業(yè)中心工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提升。精神層面上，可以通過在培養(yǎng)員工職業(yè)責(zé)任、職業(yè)精神、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能等方面的任務(wù)具體化，實(shí)現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化在塑造人的同時(shí)有效對(duì)接。

　　3、在實(shí)踐中必須找準(zhǔn)融合的承載體。傳統(tǒng)的思想政治工作有利于員工接受直觀的教育，但說教痕跡明顯。現(xiàn)代企業(yè)文化如果缺乏理念指導(dǎo)，則會(huì)因?yàn)槿狈?nèi)涵而流于形式。因此在尋找兩者結(jié)合的載體時(shí)，既要注重形式的新穎、活潑，又要關(guān)注活動(dòng)的內(nèi)容、內(nèi)涵，既要把握活動(dòng)的方向符合大環(huán)境，又要把握活動(dòng)的呈現(xiàn)方式符合員工喜歡的行為模式。

　　通過多年來對(duì)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的探索和實(shí)踐，近年來，國網(wǎng)紹興供電公司先后獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國文明單位、全國職工職業(yè)道德先進(jìn)單位、浙江省思想政治工作先進(jìn)單位、浙江省企業(yè)文化示范單位等省部級(jí)榮譽(yù)30余項(xiàng)。 （通訊員 沈家越 王崗崗）

來源：中電新聞網(wǎng)

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