以文化“攏指為拳”助企業(yè)“重磅出擊”

　　走進(jìn)沈陽(yáng)鐵路局丹東鐵成集團(tuán)有限公司辦公大樓，一股濃郁的文化氣息撲面而來(lái)：書(shū)寫(xiě)著 “忠誠(chéng)敬業(yè)、勤奮實(shí)干”等大字的大幅宣傳板讓人們了解丹東鐵成集團(tuán)的企業(yè)精神，設(shè)計(jì)精美的廉政文化宣傳欄、光榮榜充分展示著集團(tuán)風(fēng)貌，安全經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等時(shí)刻激勵(lì)著每一名員工。

“員工是集團(tuán)之本，維護(hù)員工的應(yīng)有權(quán)益，讓員工心舒氣暢，才有集團(tuán)的凝聚力。”這是丹東鐵成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。三年來(lái)，集團(tuán)本著 “增收、節(jié)支、創(chuàng)效”的方針，加快實(shí)體建設(shè)進(jìn)度，增收創(chuàng)效，穩(wěn)定隊(duì)伍，走出了一條“以文化聚人心、促發(fā)展”的企業(yè)文化建設(shè)之路。

精神文化助推創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)精神是調(diào)動(dòng)員工積極性的精神力量，集團(tuán)堅(jiān)持把 “忠誠(chéng)敬業(yè)，勤奮實(shí)干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新”企業(yè)精神貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目少、閑置人員多、工資壓力大的局面，義無(wú)反顧地?fù)?dān)起了 “二次創(chuàng)業(yè)”的重任，先后推出一系列重大經(jīng)營(yíng)舉措。五龍背療養(yǎng)院充分利用連廊改造后的整體功能優(yōu)勢(shì)，抓住小長(zhǎng)假旅游黃金周契機(jī)，打造精品旅游線路，提供全程追蹤式攝像等服務(wù)，做大了路內(nèi)外員工健康療養(yǎng)這塊蛋糕。本溪鐵工商場(chǎng)將原來(lái)的4樓辦公區(qū)改造成平價(jià)服裝超市，在經(jīng)營(yíng)品類、格局、價(jià)格上做文章，確保全年收入再上新臺(tái)階。沙河鎮(zhèn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)緩解了公司經(jīng)營(yíng)工作的壓力，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效方面邁出了新的步伐。

以溫情文化關(guān)愛(ài)員工。集團(tuán)始終把員工的利益放在第一位，并承諾決不能讓一個(gè)困難員工的子女上不起學(xué)、決不能讓一名患大病的員工看不起病……集團(tuán)堅(jiān)持在春節(jié)期間、五一假期、十一長(zhǎng)假期間走訪、慰問(wèn)特困員工。除對(duì)老病號(hào)、困難員工每年給予一定的生活補(bǔ)助外，每逢員工患重病住院，集團(tuán)各分、子公司都要派出專人去照顧和看望。今年52歲的宋玉秀是丹東鐵成集團(tuán)某分公司員工，她今年26歲的女兒4歲時(shí)就患上了糖尿病，每天靠打胰島素進(jìn)行治療，一打就是22年。2011年，宋玉秀在沈陽(yáng)局工會(huì)組織的女員工體檢中被查出患有乳腺癌。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解到宋玉秀家的情況后，第一時(shí)間把醫(yī)藥費(fèi)及救助款送到了她的手中，增強(qiáng)了這個(gè)家庭戰(zhàn)勝困難的信心。

今年上半年，集團(tuán)走訪、慰問(wèn)了丹東、本溪地區(qū)8家分、子公司的34名特重困員工，共發(fā)放慰問(wèn)金3.46萬(wàn)元。

和諧文化助力企業(yè)穩(wěn)定。集團(tuán)大力營(yíng)造 “心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”的企業(yè)文化氛圍，確保集團(tuán)和諧穩(wěn)定。他們通過(guò)開(kāi)展月評(píng)好黨員、評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者等方式培育員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德精神，弘揚(yáng)集團(tuán)正氣；開(kāi)發(fā)沙河鎮(zhèn)地產(chǎn)等新的實(shí)體項(xiàng)目，提高員工的收入水平，緩解員工的生活壓力；通過(guò)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪制度，廣泛聽(tīng)取員工的建議和意見(jiàn)，打消員工的顧慮，解決員工的切身利益問(wèn)題，密切干群關(guān)系；通過(guò)加大一線小食堂、小浴池、小宿舍、小活動(dòng)室建設(shè)力度，確保員工在單位有熱飯吃、有熱水澡洗、有宿舍住、有電視看、有書(shū)讀、有文體活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)覆蓋面、完好率、達(dá)標(biāo)率、員工滿意率達(dá)到100%的目標(biāo)。

打造娛樂(lè)文化，助員工健康生活、快樂(lè)工作。集團(tuán)在各分、子公司建立了活動(dòng)室、員工之家、文化娛樂(lè)室和圖書(shū)閱覽室，配備了乒乓球臺(tái)、棋牌桌、健身器材等設(shè)施，為干部員工提供了新的娛樂(lè)天地。他們還經(jīng)常性地開(kāi)展員工羽毛球賽、撲克賽、象棋賽、乒乓球賽等娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，釋放員工精神壓力，營(yíng)造發(fā)奮努力、開(kāi)拓進(jìn)取、積極向上的良好氛圍，激勵(lì)員工快樂(lè)工作、健康生活，為完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

成立三年來(lái)，集團(tuán)收獲了 “沈陽(yáng)鐵路局綜合治理先進(jìn)單位”、2013年度“沈陽(yáng)鐵路局先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。今年，丹東鐵成集團(tuán)有限公司黨委被評(píng)為 “沈陽(yáng)鐵路局先進(jìn)黨委”。（通訊員 葉青）

來(lái)源：人民鐵道報(bào)

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