愛，責(zé)任與成長——談中金億信的企業(yè)文化建設(shè)

　　你能想象用“家”的理念去辦企業(yè)嗎？

　　很多人會說，“不”！是的，的確難以想象！家是什么：通過婚姻、血緣或收養(yǎng)關(guān)系而產(chǎn)生的、社會最基本的組成單位。家是一個人最溫暖、最柔軟的地方，只有最親的人才叫家人。而企業(yè)，是老板與員工的關(guān)系，何來親情、談何家人？

　　但70后的田總，偏偏不這么想。他不僅不這么想，還真的就這么做了。2013年8月，由他出任“家長”的“小家庭”在北京CBD中央商務(wù)區(qū)的財富中心誕生了。這個“家”，有一個很好聽的名字——中金億信（北京）投資基金管理有限公司（簡稱中金億信）。

　　這個“家”，很溫情。

　　一個員工得了腦膜炎，治療需要十幾萬元。家里一時拿不出，“家長”拍板：先墊付，治病要緊。要讓從上到下每一個人都能感受到家的溫暖。一天凌晨，一個新員工牙齦出血止不住，給“家長”打電話，田總二話不說就開車將他送到天壇醫(yī)院，連夜治療。員工很感激，借著回老家的機會帶了點土特產(chǎn)表示感謝，“家長”卻說，工作時我們是上下級，私底下都是兄弟姐妹。

　　簡單，樸素，卻暖人心窩。

　　田總喜歡孝順的人。他常說，做人，首先要把根立穩(wěn)。根基不牢，地動山搖。每個月，“家”里會給當(dāng)月過生日的“家人”組織生日會，同時還會以“家長”的名義給員工父母寫一封信，感謝他們的付出和培養(yǎng)。在年會上，除了讓優(yōu)秀成員亮相，還會把他們的父母和家屬請過來，一起感受快樂。

　　家，就是這家企業(yè)的根基。田總說，這是“家文化”。

　　“家文化”有三個關(guān)鍵詞：愛，責(zé)任，成長。

　　責(zé)任，是田總最愛說的兩個字。他說，我不要求企業(yè)里每個員工是行業(yè)最優(yōu)秀的，但是我希望團隊的合力應(yīng)該是最優(yōu)秀的。在這個“家”里，他希望每個人能學(xué)會做有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍@是一生的財富。

　　一個人遇到困難，后退是下意識的本能反應(yīng)，這是在尋找安全感。但責(zé)任感，會逼著我迎難而上，不斷向前。正是這種責(zé)任感，幫助企業(yè)飛躍式發(fā)展，取得驕人業(yè)績。

　　責(zé)任，不僅對自己，也對客戶。金融行業(yè)，是高風(fēng)險行業(yè)，對從業(yè)者如此，對客戶也是如此。要打消客戶疑慮，變短期為長期，責(zé)任是不二法門。讓客戶看到企業(yè)的責(zé)任感，回饋的就是信任，最終得到的是雙贏。

　　關(guān)于愛，深夜帶員工看病，生日給父母寫信祝福，這些都是愛心的表現(xiàn)。更深沉的愛，體現(xiàn)在成長。

　　員工選擇了企業(yè)，企業(yè)要對員工負責(zé)。除了提供薪資，人的成長，才是最大的饋贈。企業(yè)對于肯努力、愛學(xué)習(xí)的人，不遺余力地創(chuàng)造環(huán)境、提供機會，爭取成為員工最佳的職業(yè)生涯發(fā)展平臺。為了能讓他們成長，田總始終默默地付出。

　　北京財富中心，CBD核心區(qū)，寸土寸金。都說書中自有黃金屋，然而就在這片“黃金屋”中，企業(yè)專門開辟了一間“圖書館”，陸續(xù)購進上萬冊圖書，還有文化墻、許愿樹……中金億信副總經(jīng)理朱懿說，圖書館的設(shè)立，是基于員工成長的需求，也是致力于提高員工的學(xué)習(xí)力、組織的學(xué)習(xí)力。

　　讀書能夠改變一個人，由內(nèi)及外。為了鼓勵員工讀書，學(xué)習(xí)制度與晉升制度掛鉤，不僅要求員工至少一個月讀一本書，還要辦借書卡，督促看書進度，設(shè)立預(yù)警制度，通過制度的剛性來培養(yǎng)閱讀的習(xí)性。同時，為了鼓勵讀書，企業(yè)還會在書中夾帶“驚喜”，隨機發(fā)放。企業(yè)管理層為了以身作則，要求至少一個月看一本書。于是，這些飛來飛去的“飛人”們的旅行包中，必有一本書。

　　“愛、責(zé)任、成長”，這是中金億信三位一體的“家文化”。作為初創(chuàng)不久的公司，開工沒有回頭箭，只有不斷沖向前。是的，只要付出愛心、真心，處處皆是家。也因此，創(chuàng)業(yè)路上，家人相伴，與愛同行。田總說，他們會一直堅持下去。因為，這是一份承諾，沉甸甸的責(zé)任。相信他們！

來源：中國網(wǎng)-傳媒經(jīng)濟

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