湘投控股集團(tuán)：打造湘投特色的企業(yè)文化

以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)
　　
打造湘投特色的企業(yè)文化
　　
——湖南湘投控股集團(tuán)有限公司

　　富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善，這24個(gè)字是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容，為企業(yè)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀提供了基本遵循。

　　
　　湖南湘投控股集團(tuán)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，在提煉、培育和打造符合湘投特色的企業(yè)文化上下工夫，提出了“四個(gè)倡導(dǎo)”和“一個(gè)目標(biāo)”，為統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動(dòng)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型、健康發(fā)展提供了有力的思想保證和精神動(dòng)力。自2004年被評為“省級(jí)文明單位”以來，2006年、2008年、2010年、2012年已經(jīng)連續(xù)多屆保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。通過開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以文化建設(shè)促發(fā)展，在經(jīng)營業(yè)績上也取得不錯(cuò)的成績，2013年集團(tuán)完成營收33.58億元，實(shí)現(xiàn)利潤7.12億元，今年1-4月份，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收11.6億元，利潤2.36億元。具體做法，主要有以下三個(gè)方面：

　　
　　一、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
　　

　　在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競爭。可以說，企業(yè)文化已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素和推動(dòng)力，成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。湘投控股集團(tuán)經(jīng)過20多年的發(fā)展，在市場品牌、市場地位、投資主業(yè)等方面基本確立，發(fā)展較穩(wěn)健，生存問題已得到基本解決，同時(shí)也滋生了員工保守性、惰性，安逸現(xiàn)狀感強(qiáng)、競爭意識(shí)逐漸弱化。集團(tuán)黨委果斷洞察到這一點(diǎn)，提出以市場為導(dǎo)向，提升符合湘投實(shí)際、具有湘投特色的企業(yè)文化工作勢在必行。2013年5月，在集團(tuán)召開的第二次黨代會(huì)工作上明確提出，我們當(dāng)務(wù)之急是需要進(jìn)一步明確公司使命、愿景、價(jià)值觀和企業(yè)精神等，并提出了“四個(gè)倡導(dǎo)”和“一個(gè)目標(biāo)”，即倡導(dǎo)市場導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向的價(jià)值理念，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，倡導(dǎo)忠誠、敬業(yè)、專業(yè)、廉潔的職業(yè)品格，倡導(dǎo)簡單、真誠、友善、互助的人際關(guān)系，塑造“健康湘投、一流湘投”的優(yōu)良企業(yè)形象。同時(shí)，湘投集團(tuán)以文化建設(shè)為載體，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛深入地發(fā)動(dòng)職工群眾，扎實(shí)有效地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文化藝術(shù)體育活動(dòng)，讓企業(yè)文化核心價(jià)值理念在廣大員工中入腦入心。湘投集團(tuán)舉辦了職工文化藝術(shù)節(jié)暨書畫攝影展、公司司歌征集賽；組織青年志愿者開展重溫入黨誓詞、義務(wù)植樹、為公司改革發(fā)展提合理化建議；組織廣大職工開展“紅五月”活動(dòng)；通過以黨建促文建，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)，組織召開了2013年度“七一”表彰會(huì)，選樹典型，首次拍攝宣傳片，弘揚(yáng)正能量，在員工中激起強(qiáng)烈反響。通過多載體、多途徑舉辦文化活動(dòng)，在集團(tuán)范圍內(nèi)營造了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、崇尚文明、和諧有序的良好工作氛圍。同時(shí)，集團(tuán)提出的“四個(gè)倡導(dǎo)”、“一個(gè)目標(biāo)”，以及“健康、一流”的核心價(jià)值理念，逐步深入廣大員工的心中，為廣大員工所認(rèn)同，為公司持續(xù)健康和快速發(fā)展注入顯著文化動(dòng)力。
　　

　　二、打造共同愿景，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
　　

　　一個(gè)凝聚力強(qiáng)的企業(yè)，其員工一定緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，精誠團(tuán)結(jié)、互相信任、互相協(xié)作，在企業(yè)內(nèi)部形成一種誠信、友善、和諧、互助的工作氛圍。企業(yè)的凝聚力從何而來呢？最主要的是要明確企業(yè)的共同愿景。集團(tuán)在“十二五”規(guī)劃報(bào)告中提出“再造湘投”的總體目標(biāo)與任務(wù)，“再造湘投”不僅僅是資產(chǎn)、收入和利潤等經(jīng)營性指標(biāo)的翻番，更重要的是體制機(jī)制的再造、發(fā)展模式的再造、企業(yè)文化的再造和管理方式的再造，是一個(gè)全面系統(tǒng)、有機(jī)統(tǒng)一的整體。為了實(shí)現(xiàn)公司改革轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新要求，集團(tuán)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略定位是“以國資國企改革為契機(jī)，加快服務(wù)于湖南“四化兩型”建設(shè)的新型投融資平臺(tái)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)和省屬國有資本整合平臺(tái)的“三個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，以“再造湘投”、建設(shè)“健康湘投、一流湘投”為目標(biāo)，著力把公司打造成為主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、持續(xù)盈利能力強(qiáng)，真正具有一流水平的國有資本投資運(yùn)營公司。目前，全體湘投人正以高度的責(zé)任感、使命感，積極投身新一輪國資國企改革以及集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展之中。

　　
　　三、履行社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力
　　

　　履行社會(huì)責(zé)任是國有企業(yè)的重要職責(zé)，是企業(yè)增強(qiáng)軟實(shí)力的重要途徑，也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。積極履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)提升綜合競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。履行社會(huì)責(zé)任的能力是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分，是顯示企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅直接決定企業(yè)自身健康發(fā)展，而且密切關(guān)聯(lián)著社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。湘投集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)較好經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，把強(qiáng)化履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任擺在了突出的位置。2013年，集團(tuán)同意并通過子公司捐贈(zèng)15萬元人民幣，幫助解決子公司所在地部分弱勢群體生活困難問題，為支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展提供部分資金支持；為認(rèn)真落實(shí)困難職工群眾幫扶工作，湘投累計(jì)下?lián)軒头鲑Y金16.4萬元，幫助困難群眾達(dá)176人。2014年初，為體現(xiàn)我省企業(yè)界對祖國文化遺產(chǎn)保護(hù)公益事業(yè)的熱心和支持，營造弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的濃厚氛圍，集團(tuán)捐贈(zèng)2000萬元人民幣給省博物館，以利青銅皿方罍順利洽購回國。同時(shí)，集團(tuán)黨委還在以人為本關(guān)心、服務(wù)員工，維護(hù)員工合法權(quán)益，解決職工群眾切身利益問題上做了大量工作。2014年初，集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整了水電企業(yè)職工工資收入，分配重點(diǎn)向一線職工和重要崗位傾斜，職工工資平均上漲了30%，實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值同步成長，增強(qiáng)了員工的歸屬感、凝聚力和向心力。通過切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升了企業(yè)優(yōu)良形象，湘投在實(shí)現(xiàn)了較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益的同步發(fā)展。隨著文化建設(shè)的不斷深入，湘投集團(tuán)班子建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)，員工主人翁意識(shí)和工作責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)，整體素質(zhì)得到了不斷提升，精神面貌發(fā)生了深刻變化，在經(jīng)營工作、黨建工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作等各方面，均取得了不斐的成績。但培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值理念是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。在今后工作中,湘投集團(tuán)將以更大的工作熱情，更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，努力推動(dòng)集團(tuán)工作再上新臺(tái)階。

來源：紅網(wǎng)

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