利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增強(qiáng)凝聚力

　　企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。企業(yè)文化建設(shè)有利于整合企業(yè)成員內(nèi)聚力和向心力，提高核心競爭力，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大背景下，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)科學(xué)注入文化建設(shè)新內(nèi)涵，積極探索文化建設(shè)新途徑，堅(jiān)持企業(yè)文化持續(xù)創(chuàng)新，依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的不斷提升。近年來，貴州開磷集團(tuán)圍繞市場和員工，在增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力上大膽探索實(shí)踐，充分利用網(wǎng)絡(luò)這一宣傳陣地，以大量的圖片、文字和視頻形式，通過新媒體讓外界及時(shí)了解開磷。

　　深化認(rèn)識樹立兩個(gè)理念

　　——全方位網(wǎng)絡(luò)宣傳。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐步完善與發(fā)展，給企業(yè)信息門戶建設(shè)提供了良好平臺(tái)，為企業(yè)文化宣傳工作提供了堅(jiān)實(shí)陣地。

全方位網(wǎng)絡(luò)媒體陣地建設(shè)分為三個(gè)部分：企業(yè)信息門戶網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)論壇建設(shè)，博客、微博的設(shè)立等。在信息門戶建設(shè)中，企業(yè)重要新聞、基層動(dòng)態(tài)消息等新聞?lì)悇e欄目放在信息門戶的首要位置；企業(yè)文化理念展示及企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)介紹等設(shè)置在信息門戶顯要位置。比如，開磷集團(tuán)根據(jù)自身特點(diǎn)和需要，在信息門戶主頁之內(nèi)開設(shè)相應(yīng)的子欄目，便于企業(yè)各專業(yè)部門的信息交流與整合。如公司動(dòng)態(tài)、媒體聚焦等。同時(shí)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)優(yōu)勢，開磷集團(tuán)開設(shè)董事長信箱等交互性較強(qiáng)的重要欄目。此外，企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)造力，創(chuàng)設(shè)更多的網(wǎng)絡(luò)空間和途徑，版塊設(shè)置上也可更加靈活多樣。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)專、兼職通訊員及新聞宣傳工作人員建立博客及微博，正面引導(dǎo)企業(yè)輿論，全方位宣傳展示企業(yè)發(fā)展成果。

　　——全員性網(wǎng)絡(luò)參與。層出不窮的網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，時(shí)刻改變著人與人之間的溝通方式，同時(shí)也為企業(yè)員工參與企業(yè)文化建設(shè)提供了更多的途徑。

　　職工是企業(yè)文化的主體，也是網(wǎng)絡(luò)用戶中的重要群體。企業(yè)文化是企業(yè)特有的一種文化現(xiàn)象，它伴隨著企業(yè)的誕生而出現(xiàn)，并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地發(fā)展完善。職工在企業(yè)文化建設(shè)中既是建設(shè)者又是享用者。網(wǎng)絡(luò)已成為當(dāng)代職工工作生活的重要組成部分，也成為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用網(wǎng)絡(luò)，將文化建設(shè)送到職工生活當(dāng)中。同時(shí)，發(fā)動(dòng)廣大職工業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)參與企業(yè)文化建設(shè)，自發(fā)地挖掘和反映員工工作和生活中的細(xì)微變化，來反映企業(yè)的成長與發(fā)展，使宣傳工作充滿生活色彩，富有生活氣息。開磷集團(tuán)網(wǎng)上開展的“踐行開磷核心價(jià)值觀先進(jìn)典型人物評選”等參與性較強(qiáng)的活動(dòng)，吸引了員工參與企業(yè)文化建設(shè)，也讓網(wǎng)絡(luò)媒體成為員工離不開的信息平臺(tái)，發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的重要作用。

　　強(qiáng)化落實(shí)做好三項(xiàng)工作

　　——形式上突破。傳統(tǒng)形式的企業(yè)文化宣傳能夠較好地發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、教育、激勵(lì)功能，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為企業(yè)內(nèi)部的溝通提供了更為繁多的手段，可以大大地增強(qiáng)和拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵與外延，建立一整套從公司高層到一線職工的虛擬溝通體系，使一線職工能獲得公司其他相關(guān)重要資源，實(shí)現(xiàn)與高層的無障礙溝通。這種形式上的創(chuàng)新，也能讓員工有更多的話語權(quán)，感到更多的尊重。比如企業(yè)內(nèi)部人員可以選擇在局域網(wǎng)的論壇上發(fā)布信息、討論專題，也可以向上司發(fā)送電子郵件遞交批評和建議。正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)虛擬溝通平臺(tái)的延伸，使現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部溝通更具備了真實(shí)性和有效性，更體現(xiàn)了文化價(jià)值。

　　——內(nèi)容上拓展。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)的核心價(jià)值觀創(chuàng)新已成為一個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的重要基石，只有通過價(jià)值觀自身創(chuàng)新的確定性才能對付快速變化的不確定性。在全球信息化背景下，價(jià)值觀創(chuàng)新的作用得到了空前強(qiáng)化，并升華成一種社會(huì)主題。一方面，企業(yè)圍繞發(fā)展主基調(diào)，利用新的人機(jī)對話機(jī)能，不斷開發(fā)基于人而不是基于物的企業(yè)價(jià)值觀識別、提煉系統(tǒng)。也可建立企業(yè)核心價(jià)值觀與人的互補(bǔ)反饋體系，通過這種互補(bǔ)反饋體系，不斷吸納來自員工的知識和經(jīng)驗(yàn)，以及寶貴意見和建議，一點(diǎn)一滴隨時(shí)改進(jìn)和修復(fù)價(jià)值系統(tǒng)，讓全體員工自覺地融入企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造中，融入企業(yè)的核心價(jià)值觀更新中。另一方面，企業(yè)賦予企業(yè)核心價(jià)值觀人格化的屬性，著力思考、探索怎樣以企業(yè)人的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持思維創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，使企業(yè)精神與企業(yè)核心價(jià)值觀在員工身上實(shí)現(xiàn)人格化融合，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為和人生追求。

　　——管理上創(chuàng)新。一種新的企業(yè)文化的形成是一種個(gè)性心理的累積過程，這不僅需要很長的時(shí)間，而且需要給予不斷的強(qiáng)化。開磷集團(tuán)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)文化可以長久、有效、深入地進(jìn)行，并不時(shí)的地對此進(jìn)行鞏固，保證企業(yè)的正常、高效、穩(wěn)定地運(yùn)行。另外，遵循網(wǎng)絡(luò)傳播的客觀規(guī)律，牢牢把握網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)，積極創(chuàng)造健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍，是構(gòu)建企業(yè)文化的關(guān)鍵。首先，要不斷加強(qiáng)網(wǎng)上輿論的正確導(dǎo)向。其次，要高度重視企業(yè)論壇和貼吧的輿論引導(dǎo)。構(gòu)建企業(yè)文化要重視企業(yè)論壇和貼吧的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化其管理，利用制度、法律、技術(shù)等手段，積極主動(dòng)營造健康向上的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的長期行為，由組織的少數(shù)人倡導(dǎo)的某種文化，傳播到組織的每個(gè)團(tuán)體，再由團(tuán)體傳播給每一個(gè)人，使之在企業(yè)的每個(gè)角落里生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，這是一個(gè)長期、漫長的過程。面對瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)、信息時(shí)代，我們應(yīng)該以建設(shè)一流企業(yè)為目標(biāo)，以培育和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、建設(shè)一流隊(duì)伍為基礎(chǔ)，注重文化規(guī)劃，塑造企業(yè)形象，積極強(qiáng)化，持之以恒，使獨(dú)具特色的企業(yè)文化在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下大放異彩、獨(dú)樹一幟。

來源：中國化工報(bào)

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