打造特色企業(yè)文化建設森工礦產新城

　　紅石林業(yè)局位于長白山脈、松花江畔的吉林省樺甸市、靖宇縣境內，始建于1973年，總投資2.6億元，總經營面積29.9萬公頃，有林地面積27萬公頃，活立木總蓄積量4324萬立方米，現(xiàn)有員工5331人。經過多年的開發(fā)建設，紅石林區(qū)形成了包括木材生產、森林培育、礦產開發(fā)、森林旅游、林木產品精深加工、林冠下種植養(yǎng)殖加工六大產業(yè)并存的林業(yè)生產體系。

　　作為全國林業(yè)行業(yè)的排頭兵，企業(yè)黨委以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高人的思想道德素質、科學文化素質和健康素質為主要任務，堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活，重在建設、注重實效、多辦實事的工作原則，在職工群眾中間廣泛開展企業(yè)文化建設活動。在企業(yè)內部形成了廉潔高效的企務環(huán)境、規(guī)范守信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，有力地促進了“四個文明”建設的協(xié)調發(fā)展，推動了企業(yè)各項事業(yè)的全面進步。企業(yè)先后獲得全國文明單位、全國總工會“安康十年成就杯”、吉林省連續(xù)30年無重大森林火災模范單位、樺甸市最具社會責任感企業(yè)等多項榮譽稱號。成績的背后，是40年積淀下來的吃苦耐勞、愛企如家、勇于拼搏的精神文化得到了凝煉、推廣和釋放，成為了紅林人“建設森工礦產城”的精神支柱和動力源泉。

　　搞活企業(yè)文化建設，必須切合自身實際

　　由于林業(yè)企業(yè)所處的經濟體制和經濟環(huán)境不同，企業(yè)文化也不盡相同。即使同一企業(yè)，由于面臨的市場環(huán)境和經濟發(fā)展的階段不同，企業(yè)文化也會不斷發(fā)生變化。對此，我們根據紅石林業(yè)局的實際情況和發(fā)展需要，堅持以創(chuàng)建學習型企業(yè)和爭當知識型員工為推動點、以規(guī)范文明行為和環(huán)境刷新為立足點、以提升隊伍素質和管理素質為根本點、以企業(yè)文化拓展延伸為滲透點，大力實施“四大工程”。

　　一是實施企業(yè)形象工程，以文化塑造形象力。企業(yè)形象是企業(yè)內在素質的外部表現(xiàn)，是提高企業(yè)市場競爭力的重要內容。我們堅持以“創(chuàng)新型、生態(tài)型、學習型企業(yè)”為創(chuàng)建理念，大力倡導包括吉林森工集團企業(yè)精神、共同愿景等核心價值觀和管理理念；制定了企業(yè)員工行為規(guī)范、黨員干部行為規(guī)范、員工日常禮儀；下發(fā)了《綠色宣言》企業(yè)文化手冊；制定了《紅石林業(yè)局企業(yè)文化建設規(guī)劃》，從廠房、設備、工藝流程到每個作業(yè)場所都體現(xiàn)出了先進企業(yè)文化的個性特征。

　　二是實施培訓教育工程，以文化啟動學習力。建設先進的企業(yè)文化是一個不斷摒棄落后并逐漸形成先進的思維模式、行為模式的過程，也是一個必須不斷地進行思想強化，使全體職工首先解決用先進的思想觀念、先進的企業(yè)理念規(guī)范自己的行為，履行自身職責的課題。對此，我們緊緊結合創(chuàng)建學習型企業(yè)的整體工作，系統(tǒng)地、有針對性地開展全員教育培訓工作。在學習內容的安排上，重點圍繞包括企業(yè)文化理念以及崗位職業(yè)道德規(guī)范等內容的《綠色宣言》企業(yè)文化手冊，組織職工在落實和執(zhí)行上下功夫。

　　三是實施典型示范工程，以文化凝聚內動力。典型人物和典型事跡體現(xiàn)了企業(yè)文化理念，具有很強的示范、輻射、傳承作用。對此，我們大力挖掘和總結先進典型，提煉每一個感人故事中的深層涵義，使之具有鮮明的個性特征。激勵基層單位通過各種形式對先進人物和先進事跡進行深度挖掘，達到了典型引路、示范帶動、整體聯(lián)動的效果。

　　四是實施制度建設工程，以文化激活創(chuàng)新力。企業(yè)文化和企業(yè)的體制、機制是相互依賴、相互作用的辯證統(tǒng)一體，只有通過充分體現(xiàn)先進企業(yè)文化的體制機制和各項管理制度以及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)職工的意志和行為，才能真正保證企業(yè)文化的實施，鞏固企業(yè)文化的成果。對此，我們組織職能部門按照“健全制度，完善機制，形成閉環(huán)管理”的要求，把企業(yè)文化建設內容與企業(yè)規(guī)劃、年度計劃合并編制，重點列出制度文化建設的管理標準、工作標準、考核標準，并列入年度經營承包責任制，明確企業(yè)文化建設各項內容的責任部門和責任人，制定年度工作計劃，使企業(yè)文化建設與企業(yè)管理工作一樣也納入日常管理工作之中。同時，建立健全、修改整合完善各項管理制度流程、操作規(guī)程、工作職責、行為規(guī)范等，以有效的制度創(chuàng)新提高管理水平；建立協(xié)同有力的領導體制和充滿活力的運行機制，不斷提高管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平。

　　總結企業(yè)文化建設，必須注重成果檢驗

　　唯物辯證法指出，精神的東西來源于物質世界，它又將成為物質世界發(fā)展的強大動力。企業(yè)文化作為企業(yè)共同認知的精神產品，只有結合生產實踐落到實處，才能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；只有企業(yè)切實發(fā)展了，建設企業(yè)文化的方向、路徑才是有效的。近幾年紅石林業(yè)局呈現(xiàn)出超常發(fā)展的態(tài)勢，切實得益于以企業(yè)文化建設引領企業(yè)發(fā)展，用企業(yè)文化凝聚人、激勵人、發(fā)展人，推動了企業(yè)與個人在和諧統(tǒng)一中向建成“山更青、水更綠、風更正、企更強、民更富的森工礦產城”的愿景不斷跨越。

　　一是實現(xiàn)了業(yè)績超越。近三年來，累計完成木材生產513541立方米，社會總產值196325萬元，實現(xiàn)利潤17641.5萬元，上繳各種稅費、育林基金23344.2萬元，主要經濟指標均居于全國同行業(yè)前列。二是實現(xiàn)了文化超越。森工集團企業(yè)文化建設已經形成了體系，以“強企富民，盡責社會；奉獻綠色，造福人間”為企業(yè)宗旨，凝聚了“為國效力，為民造福；忠誠做人，和諧創(chuàng)業(yè)”的吉森精神。三是實現(xiàn)了隊伍超越。四是實現(xiàn)了成果超越。企業(yè)文化重在創(chuàng)新，紅石林業(yè)局的創(chuàng)新工作在圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上不斷突破。企業(yè)經常舉辦全局職工文藝匯演，職工書畫攝影大賽、籃球賽等群眾性文藝活動，并利用生產淡季舉辦廣場大合唱、演講賽、東北大秧歌等豐富多彩的群眾性文化體育活動，積極推進企業(yè)文化進社區(qū)，使群眾在活動中收獲愉悅，受到教育，精神生活得到提高。五是實現(xiàn)了功能超越。企業(yè)在全局范圍內大力開展了以“學文化、講文明、樹新風、促和諧”為主題的企業(yè)文化系列活動，在全體員工中開展“忠心獻給祖國、誠心獻給企業(yè)、孝心獻給父母、關心獻給他人、信心留給自己”的“五心”工程建設。同時，為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，去年，我們成立了紅石林業(yè)局志愿者協(xié)會，并舉行了“我志愿我行動”暨紅石林業(yè)局志愿者協(xié)會啟動儀式。引導全局人民積極參與志愿服務項目，擴大志愿服務覆蓋面，深化志愿服務品牌，樹新風正氣，促和諧發(fā)展，全面推進企業(yè)精神文明建設創(chuàng)建活動縱深開展。

　　創(chuàng)新企業(yè)文化建設，必須持續(xù)豐富發(fā)展

　　從當前開展企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀看，紅石局盡管取得了階段性成果，但與先進單位相比，還有很大差距，還有很多方面亟待加強和改進。這就要求我們必須進一步加大創(chuàng)新建設力度，努力探索和實踐符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)員工根本利益、具有鮮明時代特征和獨具特色的企業(yè)文化建設新路子，進一步引入新的思路、新的思維和分析解決問題的全新視角，豐富企業(yè)的發(fā)展內涵，才能更快地推進林業(yè)建設發(fā)展，更好地推進強企富民事業(yè)。一是加強組織領導，進一步推進創(chuàng)新建設步伐。二是突出崗位創(chuàng)新建設，進一步深化精細管理。三是搞好環(huán)境美化，進一步提升企業(yè)形象。四是創(chuàng)新工作思路，進一步謀劃今后工作。

　　總之，開展企業(yè)文化建設是一個需要認真實踐和探索的重大課題，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務，需要堅持不懈地去培育和建設。

來源：吉林日報

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