豐縣供電“四化”作法推進(jìn)企業(yè)文化落地

　　豐縣供電公司高度重視企業(yè)文化標(biāo)桿建設(shè)的重要性，著力在員工文化活動載體創(chuàng)新方面進(jìn)行有益探索，積累積淀出“四化”的有益做法，多措并舉促進(jìn)企業(yè)文化的傳播與落地。

　　一是制度化，形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，各項管理工作得以持續(xù)改進(jìn)提升。二是形象化，塑造公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象，真誠規(guī)范的服務(wù)形象，嚴(yán)格高效的管理形象，公平誠信的市場形象，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊形象。三是行為化，建立企業(yè)行為識別系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)，構(gòu)建以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的文化氛圍。四是藝術(shù)化，不斷豐富創(chuàng)新五彩斑斕的企業(yè)文化形式，將電網(wǎng)建設(shè)、精益管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉、社會責(zé)任等文化理念圖形化使之具體生動，可觀可感。
優(yōu)秀企業(yè)文化的“落地生根、開花結(jié)果”是一件長期性、系統(tǒng)性的工程，該公司運(yùn)用“四化”法將核心價值觀緊密滲透到實(shí)際工作中，指導(dǎo)員工的具體行動，讓企業(yè)文化理念制度化、形象化、行為化、藝術(shù)化，讓統(tǒng)一文化特色文化相得益彰，有效推動企業(yè)經(jīng)營管理上臺階、上水平。（豐縣供電公司 李德社 朱穎）

來源： 新華能源

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