大唐雙鴨山熱電公司以文化引領(lǐng)增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力

　　大唐雙鴨山熱電公司成立8年來，以文化引領(lǐng)發(fā)展，以文化凝心聚力，以文化推動(dòng)跨越，形成了具有鮮明特點(diǎn)和現(xiàn)代管理內(nèi)涵的“知行文化”，并在實(shí)踐中以深入開展“三型”班組評(píng)選活動(dòng)為切入點(diǎn)，以搭建技能競(jìng)賽平臺(tái)為載體，通過不斷提升員工素養(yǎng)和專業(yè)技能等軟實(shí)力，培育和發(fā)揮了員工的“正能量”，為促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　以培訓(xùn)為載體，提升員工專業(yè)技能。近年來，該公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新開發(fā)了“崗位資格達(dá)標(biāo)培訓(xùn)管理”系統(tǒng)，確定了“積木式”崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施了《培訓(xùn)管理積分實(shí)施辦法》，并在培訓(xùn)、實(shí)踐、提升等各個(gè)環(huán)節(jié)中，遵循“區(qū)別對(duì)待、一致統(tǒng)一”的原則，依據(jù)員工崗位培訓(xùn)需求，生成差異化培訓(xùn)計(jì)劃，并分級(jí)開展有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，使員工的培訓(xùn)達(dá)到了理想效果。同時(shí)，該公司依托信息化平臺(tái)對(duì)員工的培訓(xùn)情況、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，促使員工的專業(yè)技能得到了迅速提升。

　　以競(jìng)賽為載體，搭建強(qiáng)化能力平臺(tái)。該公司以培養(yǎng)技能型、復(fù)合型、專家型人才為導(dǎo)向，通過不斷完善高技能人才成長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制，構(gòu)建人才成長(zhǎng)通道，為企業(yè)的發(fā)展和人才的脫穎而出搭建多維度展現(xiàn)舞臺(tái)和立體式競(jìng)技平臺(tái)；以廣泛開展專業(yè)技能競(jìng)賽和崗位技術(shù)比武等活動(dòng)為抓手，以深入開展“大唐杯”勞動(dòng)技能競(jìng)賽和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，以創(chuàng)新開展安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升、無滲漏、標(biāo)準(zhǔn)化操作競(jìng)賽等活動(dòng)為著力點(diǎn)，掀起“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，促進(jìn)了員工專業(yè)知識(shí)和崗位技能的全面提升，為企業(yè)又好又快發(fā)展儲(chǔ)備了更多的復(fù)合型技術(shù)能手和專家型優(yōu)秀人才。多年來，該公司先后有30余人分別獲得集團(tuán)公司“112人才”、技術(shù)能手、高級(jí)技師、技師等業(yè)務(wù)能手和技術(shù)骨干等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　以書屋為載體，打造企業(yè)文化品牌。一直以來，該公司以建設(shè)“職工書屋”為載體，以開展“工人先鋒號(hào)”、“青年示范崗”、“巾幗標(biāo)兵崗”等創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，組織開展了“管理提升見行動(dòng)”、“強(qiáng)技能、建新功、獻(xiàn)大唐”等管理提升活動(dòng)，組織舉辦了十八大知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛開展了“讀好書寫心得”、“我眼中的企業(yè)文化”座談等主題文化系列活動(dòng)，同時(shí)，組織員工撰寫調(diào)研、科技、管理等方面的論文，引導(dǎo)員工“愛讀書、讀好書”，大力提升文化在廣大職工中的感召力、影響力和執(zhí)行力，使“職工書屋”真正成為促進(jìn)職工立足崗位勤學(xué)習(xí)善鉆研的有效平臺(tái)，成為員工成長(zhǎng)的“加油站”、補(bǔ)充能量的溫馨港灣。該公司先后獲得“全國(guó)模范職工小家”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“全國(guó)青年示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

來源：中國(guó)電力網(wǎng)

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