襄陽機務段異地企業(yè)文化讓職工“回家”

　　如何在異地站區(qū)營造良好的企業(yè)文化氛圍?如何及時掌握異地職工的所思所想所求?武漢鐵路局襄陽機務段通過不斷改善異地站區(qū)環(huán)境，有效暢通信息和組織豐富多彩的活動，較好地破解了這一難題。正如恩施派班室機車調(diào)度員董明星所說“段里有的，這兒幾乎全有，感覺就像在段內(nèi)上班一樣?！?

　　企業(yè)文化能營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提升職工的凝聚力、約束力和戰(zhàn)斗力，異地企業(yè)文化亦是如此。襄陽機務段在深入調(diào)研的基礎上，積極籌措資金，在宜昌東、恩施等異地站區(qū)，以不銹鋼宣傳展板、段務公開欄等形式，開辟了企業(yè)文化長廊，對崗位作業(yè)安全、勞動人身安全、自控互控他控等格言警句進行統(tǒng)一規(guī)范;新建了“宜昌東黨員活動室”和“恩施黨員綜合活動室”，懸掛起偉人像、黨旗、入黨誓詞、黨員基本權(quán)利和義務等牌匾，配備了電腦、投影儀、電視機、影碟機、飲水機等辦公設備，為異地黨員集中過組織生活提供了良好環(huán)境。在宜昌東整備場還修建了塑膠籃球場等體育設施，為職工鍛煉身體提供了便利。

　　為號準異地職工的思想脈搏，襄陽機務段指定專人對公開欄內(nèi)容進行更新，對關系職工切身利益的《百安賽健康療養(yǎng)制度》、《職工信息反饋渠道》等均做了公示宣傳。在異地站區(qū)醒目位置配置“機車乘務員意見收集箱”，公布了段職工短信平臺熱線電話，規(guī)范了“機車乘務員聯(lián)系卡”收集、處置、反饋流程，有效暢通了職工訴求渠道。去年來，共收集100多條意見，件件得到了較好地解答。例如職工反映的“宜昌東入庫機車每天都要清洗粗濾器!希望給一個解決問題的辦法”，在一周內(nèi)，由副段長袁新宇負責，對宜昌東儲油罐進行了清洗，燃油發(fā)放柱濾網(wǎng)由40目改成雙層120目，有效解決了訴求。

　　襄陽機務段各級組織還通過開展形式多樣的活動，豐富異地職工的文化生活。在宜昌東開展了黨支部書記輪流上季度黨課，深受異地黨員的歡迎;聯(lián)合站區(qū)運用車隊開展“學操規(guī)、練硬功、提素質(zhì)”的活動要求，提高機車乘務員標準化作業(yè)水平;工會組織在節(jié)假日開展了“有獎猜謎”等活動;團組織策劃了“青春”主題征文活動，積極引導青工在艱苦地區(qū)建功立業(yè)。（襄陽機務段 王樊明 余華志）

中國日報網(wǎng)

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