道和酒業(yè):建設(shè)企業(yè)安全文化


時間:2013-12-26





  在施工生產(chǎn)現(xiàn)場,“安全重于泰山”、“安全是企業(yè)的生命”這種警句隨處可見;在辦公室的文件柜內(nèi),安全管理制度匯編也有幾大本;在每月生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)專題會上,主要領(lǐng)導(dǎo)和部門對施工安全反復(fù)強調(diào)提要求。但為什么在施工過程中安全事故還時有發(fā)生?道和酒業(yè)認(rèn)為,原因很簡單,安全還只是停留在文字上、口頭上、書本上,還沒有完全深入員工的大腦和內(nèi)心,還沒有成為我們企業(yè)文化的核心。  

  道和酒業(yè)認(rèn)為,人是安全文化的主體,也是安全文化的目的。安全文化建設(shè)的過程,實質(zhì)上就是提高人的生活價值和工作價值的過程。如何使企業(yè)安全文化成為企業(yè)文化的核心,我以為就要發(fā)揮好以下三個功能:  

  道和酒業(yè)認(rèn)為,一是發(fā)揮好導(dǎo)向功能。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育,利用報告會、培訓(xùn)班、墻報、競賽活動等各種手段,做到形式多樣、內(nèi)容豐富。同時利用節(jié)日、年終總結(jié)、“安全月”等機會,開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動,不斷渲染和強化企業(yè)的安全文化氛圍。道和酒業(yè)認(rèn)為,通過反復(fù)抓,抓反復(fù),使員工從心底明白“安全”不只是一個名詞或一句口號,它與我們的日常生活緊密相連,自覺把安全變成自己的習(xí)慣、變成自己始終遵循的理念。  

  道和酒業(yè)認(rèn)為,二是發(fā)揮好激勵功能。企業(yè)安全文化能通過發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性、積極性、智慧力,使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。作為自然人,每個人都有力氣,有基本思維能力;作為社會人,每個人又都有精神需要,蘊含著巨大的精神力量,在未獲得激勵時,人發(fā)揮的只是物質(zhì)力量,獲得激勵后,人的精神力量就得到開發(fā),激勵越大,所開發(fā)的精神力量就越大。當(dāng)其價值觀被員工認(rèn)同后,它就會成為一種粘合劑,從各個方面把員工團結(jié)起來,形成巨大的向心力和凝聚力?! ?/p>

  道和酒業(yè)認(rèn)為,三是發(fā)揮好約束功能。企業(yè)安全文化的推行,必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。道和酒業(yè)認(rèn)為,要建立以各級黨政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理,實行標(biāo)本兼治,做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè)安全文化對企業(yè)每個員工的思想和行為具有約束和規(guī)范作用,這種作用與傳統(tǒng)的管理理論所強調(diào)的制度約束不同,它雖也有成文的硬制度約束,但更強調(diào)不成文的軟約束,它通過文化的功用使信念在員工心理深層形成一種定勢,構(gòu)造出一種響應(yīng)機制,只要有誘導(dǎo)信號發(fā)生,即可得到積極響應(yīng),并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期行為,這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現(xiàn)實形成的沖突,削弱由其引起的心理抵抗力,從而產(chǎn)生更強大、深刻、持久的約束效果。

來源:金羊網(wǎng)



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