巨野聯(lián)社:以人為本促企業(yè)文化提升

　　巨野聯(lián)社以創(chuàng)新工作思路，加強企業(yè)文化建設(shè)為切入點，轉(zhuǎn)變工作作風，強化業(yè)務經(jīng)營，全縣信用社上下形成聚精會神抓經(jīng)營，凝心聚力謀發(fā)展的良好勢頭。止9月末，全縣信用社各項存款余額84.12億元，較年初增加12.27億元，增幅17.08%;各項貸款余額52.84億元，較年初增加3.71億元。

　　一是轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮表率作用。年初通過召開會議、發(fā)放調(diào)查問卷、深入基層調(diào)研等形式，認真聽取員工呼聲，積極采納客戶建議。確立了聯(lián)社班子成員率先垂范，勇于擔當，凝聚人心，共謀發(fā)展的經(jīng)營思路。從班子成員自身做起，深入基層，解難題，攻難關(guān)，辦實事，求實效。實行聯(lián)社班子成員帶領(lǐng)分管部室人員包困難社的做法，到一線摸實情，聽實話，干實事，以業(yè)績論英雄。機關(guān)做出表率，基層受到鼓舞，同時也激發(fā)了員工的工作熱情。

　　二是改善用人機制，提高隊伍素質(zhì)。按照市場化的選人用人模式，實行人員優(yōu)化組合。制定了《巨野縣中層正、副后備人才庫實施方案》，經(jīng)過競聘篩選，27人進入正職人才庫，54人進入副職人才庫，新提拔中層管理人員16名。一批想干事、能干事、干成事的同志走上領(lǐng)導崗位，激發(fā)了工作激情，創(chuàng)新了管理機制，提升了隊伍士氣。為提高員工素質(zhì)，增強隊伍活力，先后舉辦信貸、資產(chǎn)、會記、科技等培訓20多期，參加培訓人次達3468人次。通過培訓，員工的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和服務水平得到不斷提高。年初以來，先后考取各類職稱76人，考取銀行業(yè)從業(yè)資格證書255人。

　　三是加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑良好文化氛圍。積極探索讓每位員工都能感受“快樂工作、快樂生活”的有效途徑，務實開展企業(yè)文化建設(shè)。相繼組織開展了員工乒乓球比賽、夠級比賽、“三八婦女節(jié)趣味比賽”等文體娛樂活動，緩解了員工緊張的工作壓力，增強了員工的團隊合作能力。積極參與“3.15金融知識宣傳”、“反假幣宣傳”、“送金融知識下鄉(xiāng)”、“金融知識進萬家服務宣傳月”等活動;積極參與“城鄉(xiāng)牽手文明共建”活動，對柳林鎮(zhèn)良司村進行了幫扶共建，先后走訪慰問陶廟鎮(zhèn)曲莊、田橋鎮(zhèn)田橋村、章縫鎮(zhèn)北王堂村等5個村的9戶困難家庭，送去了慰問品和慰問金。通過開展“災區(qū)捐款”、“慈心一日捐”等活動，籌集善款7萬多元，飽含著廣大信合員工深情厚誼的一筆筆善款，不僅體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的中華民族傳統(tǒng)美德，而且塑造了良好的社會形象。張富貴

來源：中國山東網(wǎng)

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