10月30日至31日,在中國企業(yè)文化促進會主持召開的“企業(yè)文化與穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革研討會暨2013年工作年會”上,金堂公司獲評全國企業(yè)文化建設(shè)“百佳單位”。該公司已連續(xù)5年蟬聯(lián)此項榮譽。
為深入推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,進一步提升公司管理水平,金堂公司全面加強統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),大力弘揚“嚴格、高效、正義 、和諧”的核心價值觀,充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化凝心聚力、約束導(dǎo)向和調(diào)適激勵作用,不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)提升公司核心競爭力和軟實力,實現(xiàn)了連續(xù)三年超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和保持集團公司“四星”發(fā)電企業(yè)的目標。
一是制度保障,該公司制定出臺了《金堂公司企業(yè)文化建設(shè)管理標準》,成立了企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組,將企業(yè)文化建設(shè)工作納入月度績效考核和企業(yè)年度業(yè)績考評范圍,充分調(diào)動了各部門建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的主動性和積極性。
二是理念入心,該公司通過多種形式和渠道進行“家園文化”理念的宣貫,利用公司網(wǎng)站、文化展板、 開展答題、征文、主題實踐活動、企業(yè)文化故事和企業(yè)文化漫畫征集活動等載體讓無形的文化落在員工的心中,提升了員工在思想和行動上對企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的認同度的執(zhí)行力。
三是行為落實,大力開展品牌傳播活動,加大“國電集團”品牌的宣傳力度,扎實推進品牌標識標準化建設(shè),將“嚴格、高效、正義 、和諧”作為每個“金電人”的價值追求和精神靈魂,在生產(chǎn)、工作和生活中加以深入踐行,通過開展“愛崗敬業(yè)、忠誠盡責”創(chuàng)新活動、技術(shù)比武和“員工家屬進金電,知安全促安全”等活動使核心價值觀通過員工有形的行為得以落實。
四是落地促進,通過廣泛發(fā)動員工參與金電文化總結(jié)提煉和“168”、“536”人才及十佳文明員工等評選活動,為員工搭建展示才華、體現(xiàn)價值的平臺,為員工的成長發(fā)展創(chuàng)造條件和機遇,使那些心懷優(yōu)秀企業(yè)理念的杰出人才脫穎而出。
五是黨員帶動,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛開展“黨員示范崗”、“黨員安全督察”和黨員公開承諾等活動,引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻,廣大員工的責任感明顯增強,執(zhí)行力明顯提升,鉆研業(yè)務(wù)、扎實苦干蔚然成風,形成了人人講奉獻、處處比業(yè)績的良好氛圍。(秦川生)
來源: 中國電力新聞網(wǎng)
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